Questões de Concurso Sobre análise e descrição de cargos em gestão de pessoas

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Q223811 Gestão de Pessoas
Qual dos métodos citados a seguir apresenta viabilidade de uso no processo de análise de cargos?
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Ano: 2011 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2011 - UFBA - Assistente em Administração |
Q757966 Gestão de Pessoas

A figura esquematiza o fluxo de ocupação de um cargo político.

Imagem associada para resolução da questão

A partir de sua análise, pode-se afirmar:

A investidura é o ato formal de assunção da posição jurídica correspondente ao cargo.

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Q263231 Gestão de Pessoas
Com relação a gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

O método menos indicado para a descrição e análise de um cargo de nível gerencial ou de diretoria é a observação direta.

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Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |
Q206434 Gestão de Pessoas
A descrição de cargos e funções é a sistematização de todos os dados que compõem a análise de cargos. É um dos documentos que complementa o Manual Organizacional. Analise os conceitos abaixo:

I - Cargo: conjunto de funções de natureza e requisitos iguais.

II - Função: conjunto de tarefas afins e complementares.

III - Tarefa: menor unidade componente do trabalho.

IV - Título: depende da tarefa e de quem irá executá-la.

V - Grupo: conjunto de departamentos e indivíduos de empresas diferentes.

Assinale a alternativa correta.
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Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Agente Administrativo |
Q195979 Gestão de Pessoas
Adequar as pessoas às suas funções, aumentando, gradativamente, os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas são formas, em relação aos cargos, de:

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Q171142 Gestão de Pessoas
Alguns dos principais resultados da adoção da abordagem da competência na reestruturação dos sistemas de cargos e carreiras e na definição de novas estratégias de remuneração no serviço público são:

I. clareza na definição dos pré-requisitos necessários para a progressão na carreira.

II. criação de critérios baseados em competências para o exercício de cargos de confiança.

III. desenvolvimento de sistemática de remuneração vinculada ao aprimoramento e reconhecimento de competências que são determinantes para a melhoria do desempenho da organização.

As afirmações I, II e III são:
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Q89962 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas
organizações.

Entre as várias aplicações da análise de cargos, estão a descrição de cargos, o treinamento e desenvolvimento e a avaliação de desempenho.
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Q1651282 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Caso o gerente de recursos humanos de uma organização pública pretenda elaborar o perfil profissiográfico necessário ao processo de seleção da função de gerente de operações, será correta a utilização da técnica de incidentes críticos como forma de colheita de informações sobre a função, em virtude de essa técnica ter como foco verificar as piores situações vividas nessa função.

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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL
Q1233343 Gestão de Pessoas
Acerca do recrutamento e da seleção, julgue o próximo item.
O gerente de RH que busca adotar um processo decisório na seleção de pessoal para um cargo inovador e que nunca foi pensado deverá elaborar o perfil profissiográfico utilizando a técnica de hipótese de trabalho.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL
Q1233117 Gestão de Pessoas
Acerca do recrutamento e da seleção, julgue o próximo item.
Ao adotar um processo decisório na seleção de pessoal, embasado nas características negativas de um cargo, o gerente de RH deverá elaborar um perfil profissiográfico utilizando a técnica de incidentes críticos.
Alternativas
Q361864 Gestão de Pessoas
Dentre as variáveis influentes, na escolha dos fatores de avaliação de cargos, a variável que indica se um fator tem ou não a propriedade de atribuir valores diferenciados ao universo de cargos, por meio dos seus graus de intensidade, é a variável da
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Q310356 Gestão de Pessoas
Poder, liderança e comunicação são temas centrais para a gestão do
comportamento organizacional. Acerca desse assunto, julgue os
itens que se seguem.
Médicos em uma organização de saúde ou analistas de sistemas em uma organização de tecnologia da informação são grupos com alta probabilidade de ter poder de base especialista em suas organizações.
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Q310339 Gestão de Pessoas
Com relação aos sistemas de avaliação de desempenho e às ações
de reconhecimento e incentivo dos funcionários, julgue os itens a
seguir.
Programas de pagamento variável não podem ser considerados programas de incentivo, porque promovem percepção de injustiça na distribuição dos recursos.
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Q257798 Gestão de Pessoas
Considere as seguintes informações sobre determinado cargo: i – receber, classificar e distribuir correspondência (circular), pastas, relatórios e impressos, anotando sua devolução e arquivando; ii – exige discrição acentuada em assuntos confidenciais e tato para obter cooperação; trabalho onde a frequência exigida de contatos é muito acentuada (Adaptado de Chiavenato, 2004).


Em função do processo de análise e descrição de cargos, assinale a alternativa CORRETA.

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Q119137 Gestão de Pessoas
Um administrador relacionou os seguintes tipos de serviços:

I – fabricação de móveis e utensílios;

II – Educação e Ensino;

III – entretenimento;

IV – produção de alimentos;

Sabendo-se da classificação dos serviços em concretos e abstratos, a sequência que representa a classificação correta destes serviços é


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Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CODESP-SP Prova: FGV - 2010 - CODESP-SP - Administrador |
Q116358 Gestão de Pessoas
Luísa, responsável pela área de análise de cargos da consultoria Camafeu, recebeu a incumbência de analisar o cargo de bibliotecária da Biblioteca Pública de uma grande cidade. Como o movimento de atendimento aos clientes é grande, e essa clientela é bem diversificada, escolheu o Método do Incidente Crítico para fazer a análise do cargo.
Para aplicar esse tipo de método, em qual das definições abaixo ela deve se basear?
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Q112757 Gestão de Pessoas
É uma característica do modelo clássico de desenho de cargos:
Alternativas
Q112536 Gestão de Pessoas
NÃO é um fator insatisficiente do contexto do cargo:
Alternativas
Q112529 Gestão de Pessoas
Dentre as opções a seguir, aponte a que é um exemplo de direção, segundo as funções de um administrador:
Alternativas
Q112367 Gestão de Pessoas
No que concerne à figura do trabalhador polivalente/multifuncional e à temática das competências múltiplas, assinale a opção correta.
Alternativas
Respostas
281: C
282: C
283: C
284: B
285: E
286: B
287: C
288: E
289: C
290: C
291: B
292: C
293: E
294: E
295: A
296: D
297: A
298: B
299: A
300: A