Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q293522 Gerência de Projetos
Leia o trecho a seguir:

As etapas do Ciclo de Vida de um projeto podem ser representadas por suas principais atividades, quais sejam: a) Fase Conceitual; b) Fase de Planejamento; c) Fase de Execução; e d) Fase de Conclusão.

Estas fases são compostas por um conjunto de atividades:

I. identificação de necessidades e/ou oportunidades.

II. tradução dessas necessidades e/ou oportunida- des em um problema.

III. equacionamento e definição do problema; e análise do ambiente de problema.

IV. determinação dos objetivos e metas a serem alcançados.

V. decisão quanto à execução do projeto.

As atividades enumeradas anteriormente representam a seguinte fase do Ciclo de Vida do projeto:
Alternativas
Q292503 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
Necessidades e objetivos mal definidos são exemplos de problemas comuns na gestão de projetos.
Alternativas
Q292500 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
A sequência de atividades programadas com o compromisso de fornecer um resultado que produza mudança é um exemplo de processo, pois há encadeamento lógico entre as diferentes etapas de produção.
Alternativas
Q292499 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
Assim que a estrutura analítica do projeto é determinada, pode-se elaborar a sua declaração e o seu detalhamento.
Alternativas
Q2213894 Gerência de Projetos
“A gestão de riscos pode ser definida como o processo de identificar os problemas, avaliálos e resolvê-los” (ALLEN et alii, 2007, p. 191).
Analise as afirmativas abaixo sobre essa temática e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) O contexto de gestão de risco inclui o tipo de evento, a estrutura da gestão, a análise de parcerias e o ambiente legal de riscos.
( ) O evento precisa estar estruturado de forma que não seja necessário o levantamento de probabilidades de riscos pertinentes a ele.
( ) Quando o risco identificado for grande demais, a organização pode treinar a equipe visando minimizá-lo.
( ) O risco pode ser transferido para outros grupos responsáveis pelos componentes do evento por meio de subcontratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
Alternativas
Q2213873 Gerência de Projetos
No caso de eventos, a gestão de projetos deve ser flexível de modo a incorporar as mudanças na construção desse produto.

Identifique, entre as áreas abaixo, a que NÃO limita o uso da gestão de projetos para a gestão de eventos. 
Alternativas
Q2213872 Gerência de Projetos
O Gráfico de Gantt é uma ferramenta bastante utilizada na gestão de projetos.

São vantagens desse tipo de gráfico, EXCETO
Alternativas
Q1659368 Gerência de Projetos
São consideradas características dos projetos, EXCETO:
Alternativas
Q1646813 Gerência de Projetos
Acerca do Gerenciamento de Portfólio, é correto afirmar que
Alternativas
Q1646812 Gerência de Projetos
Os seguintes itens são saídas do desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto:
Alternativas
Q1646811 Gerência de Projetos
No PMBOK, o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de
Alternativas
Q1646810 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, a linha base do escopo (que faz parte do plano de gerenciamento do projeto) é composta por
Alternativas
Q1646809 Gerência de Projetos

Qual o caminho crítico no projeto descrito na tabela abaixo?


Atividade Descrição Predecessora(s) Duração

A Análise de Requisitos (não tem) 10 dias

B Validação com Cliente A 3 dias

C Projeto de Software B 7 dias

D Estimativas de Custos B 5 dias

E Codificação do Sistema C e D 16 dias

F Projeto de Testes C 15 dias

G Execução de Testes E e F 3 dias

H Homologação G 5 dias

Alternativas
Q1646808 Gerência de Projetos

Sobre as definições e os processos do PMBOK, considere as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta.


I – O PMBOK apresenta a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) como uma saída da definição do escopo do projeto.

II – Programas possuem objetivos definidos e o seu escopo é progressivamente elaborado durante o ciclo de vida do programa.

III – Um Escritório de Projetos é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.

IV – O escopo do projeto é definido como o processo requerido para assegurar que o projeto inclui todo o serviço necessário para completar o projeto.

Alternativas
Q1646382 Gerência de Projetos
Um Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são distribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Dentre os objetivos abaixo, aquele que não se enquadra nos objetos de um PMO dentro de uma organização é
Alternativas
Q1646371 Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é organizado em áreas de conhecimento, sendo cada uma delas descrita por processos. A área de conhecimento do PMBOK denominada “Gerência do tempo do projeto” possui os seguintes processos, exceto:
Alternativas
Q1272295 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 4ª edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projetos, os níveis de custo e de pessoal são
Alternativas
Q1272294 Gerência de Projetos
Quais os processos que pertencem ao grupo de processos de planejamento do PMBOK 4ª edição?
Alternativas
Q1189589 Gerência de Projetos
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
O conceito de ciclo de vida de projeto difere do conceito de ciclo de vida de produto, igualando-se esses conceitos em situações em que o produto de um projeto consiste, também, em outro projeto.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC
Q1188206 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, acerca de gestão de projetos.
A estimativa paramétrica estima a duração do projeto na hipótese de haver poucas informações acerca de um projeto que se encontra em fases iniciais.
Alternativas
Respostas
5061: A
5062: C
5063: E
5064: E
5065: B
5066: B
5067: D
5068: E
5069: D
5070: A
5071: B
5072: C
5073: C
5074: D
5075: D
5076: D
5077: E
5078: D
5079: E
5080: E