Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
Os processos de gerenciamento têm o propósito de medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o futuro da organização.
Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
O conceito de projeto significa que ele é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo.
Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de execução de um projeto.
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
Processos de suporte são aqueles que são interfuncionais e que agregam valor ao cliente de forma direta.
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
O BPM representa uma nova forma de visualizar as operações de negócio, a qual compreende todo o trabalho executado para entregar o produto ou o serviço no processo, independentemente de quais áreas funcionais ou localizações estejam envolvidas.
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Conforme o PMBOK 6ª edição, o plano de gerenciamento do projeto é desenvolvido durante a etapa de planejamento.
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Segundo o PMBOK 6ª edição, a etapa de estimativa dos custos e de determinação do orçamento fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento de custos.
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 6ª edição, as tarefas de gerenciamento das comunicações e de seu respectivo monitoramento fazem parte da etapa de execução do projeto.
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Qual abordagem a seguir é a mais adequada para equilibrar conflitos e promover uma gestão eficaz?
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
Assinale a opção que apresenta a diferença entre a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos.
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
O planejamento de trabalho é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois permite a definição clara de objetivos, a alocação eficiente de recursos e a organização das atividades a serem realizadas. Um bom planejamento envolve a identificação de prazos, a avaliação de riscos e a coordenação entre as equipes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados em relação às metas a serem alcançadas. Além disso, um planejamento bem estruturado facilita a adaptação a mudanças inesperadas e aumenta as chances de sucesso na execução do projeto.
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
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