Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.744 questões
Q3535987
Gerência de Projetos
O plano de gerenciamento do cronograma é um
componente do plano de gerenciamento do projeto,
que define critérios e atividades para desenvolvimento,
monitoramento e controle do cronograma. Entre os
elementos que podem ser estabelecidos nesse plano,
destaca‑se aquele relacionado à definição da metodologia
e das ferramentas que serão utilizadas para a construção
do modelo do cronograma do projeto. Com base nessa
informação, assinale a opção que apresenta corretamente
esse elemento.
Q3535986
Gerência de Projetos
No gerenciamento do cronograma, existe o processo
que tem como finalidade identificar e documentar as
ações específicas que devem ser realizadas para que as
entregas do projeto sejam produzidas de forma adequada.
Considerando essa informação, assinale a opção que
apresenta corretamente esse processo.
Q3535985
Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo, existe um processo cuja
finalidade consiste em subdividir as entregas e o trabalho
do projeto em componentes menores e mais facilmente
gerenciáveis, facilitando o controle e a organização do
trabalho. A partir dessa informação, assinale a opção que
apresenta corretamente esse processo.
Q3535984
Gerência de Projetos
No gerenciamento da integração do projeto, existe um
processo cujo objetivo é definir, preparar e coordenar
todos os componentes do projeto, consolidando‑os em um
plano integrado que orientará sua execução e seu controle.
Considerando essa informação, assinale a opção que
apresenta corretamente esse processo.
Q3535983
Gerência de Projetos
Assinale a opção que apresenta corretamente um dos
objetivos do gerenciamento de portfólios.
Q3535982
Gerência de Projetos
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito
de portfólio.
Q3535980
Gerência de Projetos
No modelo de maturidade CMMI (Capability Maturity
Model Integration), um dos níveis é caracterizado pelo
fato de a organização possuir um processo comum,
documentado, padronizado e adaptado às necessidades dos
projetos, deixando de atuar de forma reativa para adotar
práticas consistentes e formalizadas. Considerando essa
informação, assinale a opção que apresenta corretamente
esse nível.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CONRERP 2ª Região
Prova:
Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |
Q3534906
Gerência de Projetos
Uma das abordagens de gestão de projetos visa à entrega
contínua de partes do produto final, utilizando ciclos curtos,
priorização de entregas e planejamento mínimo. Esse
modelo valoriza a comunicação direta entre envolvidos e
reduz o excesso de documentação, sendo especialmente
útil em contextos com mudanças frequentes. A partir dessa
informação, assinale a opção que apresenta a abordagem
descrita.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2020 |
Q3527774
Gerência de Projetos
De acordo com a Harvard Business Review (2022), o primeiro passo para a gestão eficaz do tempo é
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2019 |
Q3523947
Gerência de Projetos
No momento de executar o plano de gestão de tempo
(Harvard Business Review, 2022), indica-se
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP - Analista em Gestão Pública |
Q3521878
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, um ciclo de vida de um novo
produto ou serviço, que passa por todas as fases e obedece à tradicional sequência lógica da criação inicial até
a retirada de circulação, corresponde ao seguinte:
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Mondaí - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Mondaí - SC - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3521479
Gerência de Projetos
A Governança de TI e a Gestão de Projetos são disciplinas interligadas que buscam alinhar os investimentos em tecnologia com os objetivos estratégicos organizacionais, garantindo a entrega de valor e a otimização de recursos. Diversas metodologias, como PMBOK, Scrum e Kanban, oferecem estruturas e diretrizes para gerenciar projetos, cada uma com seus princípios e aplicações mais adequadas. A escolha e a correta aplicação dessas metodologias são essenciais para o sucesso nos complexos cenários atuais. Acerca do assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
(__) O framework Scrum, em sua essência, elimina a necessidade de papéis fixos como Product Owner e Scrum Master, pois a característica fundamental de auto-organização e cross-funcionalidade das equipes o torna capaz de gerenciar o backlog e as interações diárias de forma totalmente diluída entre os desenvolvedores, visando otimizar a autonomia.
(__) O PMBOK Guide, notadamente a partir de sua 7ª edição, evoluiu de uma abordagem primariamente prescritiva de processos para um foco em princípios e domínios de desempenho de projetos, reconhecendo a necessidade de adaptação das práticas de gerenciamento a diferentes contextos e abordagens, incluindo as ágeis.
(__) O Kanban é um método que prioriza a visualização do trabalho, a limitação do trabalho em progresso (WIP), o gerenciamento do fluxo, a explicitação de políticas de processo e o feedback contínuo, visando otimizar a entrega de valor de forma evolutiva e sustentável.
(__) No Scrum, a Inspeção é um dos três pilares do empirismo, que postula a necessidade de verificar frequentemente o progresso em relação às Metas e adaptar o processo e o produto conforme necessário, para detectar variações indesejadas.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Mondaí - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Mondaí - SC - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3521462
Gerência de Projetos
Uma organização de médio porte iniciou um projeto de
modernização tecnológica que exigirá entregas
progressivas, resposta rápida a mudanças de requisitos
e, simultaneamente, rigor na gestão de riscos contratuais
com fornecedores. A equipe de projetos considera adotar
uma abordagem metodológica que permita flexibilidade
sem perder previsibilidade e controle. Diante desse
cenário, avalie as estratégias a seguir e assinale a
alternativa que descreve corretamente uma abordagem
compatível com essas necessidades.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CISBAF - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - CISBAF - RJ - Assistente Técnico Adm II – Suporte TI |
Q3519680
Gerência de Projetos
O analista de sistemas da área pública coordena um projeto para implantar um novo sistema de controle de requisições
internas. Após a primeira entrega parcial, ele constata que os usuários não estão utilizando corretamente os módulos
liberados, alegando que eles não atendem às necessidades reais do setor. O analista, então, reúne a equipe técnica, reavalia
os critérios de aceitação e prioriza a adaptação das próximas entregas com base no valor percebido pelas áreas usuárias. De
acordo com o PMBOK® – 7ª edição, qual domínio está mais diretamente relacionado à conduta adotada pelo analista?
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CISBAF - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - CISBAF - RJ - Assistente Técnico Adm II – Suporte TI |
Q3519679
Gerência de Projetos
Determinado analista de sistemas assumiu a liderança de um projeto de desenvolvimento de um novo sistema de folha de
pagamento. No início do projeto, ele reuniu usuários, membros da diretoria e representantes da equipe técnica para escutar
suas expectativas, dúvidas e restrições, a fim de promover um relacionamento de confiança e colaboração ao longo do projeto. De acordo com o Guia PMBOK® – 7ª edição, qual domínio de desempenho está mais alinhado com a atitude tomada
pelo analista?
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Butantan - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Butantan - SP - Pesquisador Científico I - Área de Especialização: Estudos Não Clínicos |
Q3508114
Gerência de Projetos
Qual é a melhor prática para assegurar que todas as
equipes envolvidas (toxicologia, farmacologia, regulação)
estejam alinhadas no desenvolvimento de um novo imunobiológico, de acordo com BPL (Inmetro), ICH M3(R2)
e ICH S6(R1)?
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Japaratinga - AL
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Japaratinga - AL - Assistente Social |
Q3507312
Gerência de Projetos
Qual das alternativas apresenta corretamente um
benefício direto do uso de um cronograma de atividades
na gestão de tarefas?
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Japaratinga - AL
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Japaratinga - AL - Agente Administrativo |
Q3506843
Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, qual das
alternativas a seguir descreve corretamente a
finalidade da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Japaratinga - AL
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Japaratinga - AL - Agente Administrativo |
Q3506840
Gerência de Projetos
No âmbito do gerenciamento da qualidade em
projetos, o Benchmarking é uma ferramenta útil para
promover a melhoria contínua. Com base nesse
conceito, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Japaratinga - AL
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Japaratinga - AL - Agente Administrativo |
Q3506839
Gerência de Projetos
No contexto das ferramentas e técnicas utilizadas no
gerenciamento de projetos, assinale a alternativa
CORRETA:
Conheça nossos planos