Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.463 questões
Ano: 2025
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Rolim de Moura - RO
Prova:
IBADE - 2025 - Prefeitura de Rolim de Moura - RO - Técnico de Projetos para Cultura e Juventude - FCJRM |
Q3365310
Gerência de Projetos
A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de
etapas e elementos fundamentais para garantir a execução
bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e
elementos fundamentais de elaboração de projetos
culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B.
COLUNA A
1. Planejamento Inicial
2. Pesquisa e Diagnóstico
3. Orçamento e Fontes de Recursos
4. Avaliação e Resultados
COLUNA B
( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado;
( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade;
( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução;
( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos.
Assinale a alternativa correta.
COLUNA A
1. Planejamento Inicial
2. Pesquisa e Diagnóstico
3. Orçamento e Fontes de Recursos
4. Avaliação e Resultados
COLUNA B
( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado;
( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade;
( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução;
( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2025 - UEFS - Designer Gráfico (Diagramador, Editorador e Artefinalista) |
Q3364643
Gerência de Projetos
Na área de produção gráfica, o planejamento e o
controle dos processos são fundamentais para assegurar
que os prazos, custos e a qualidade dos projetos sejam
cumpridos, utilizando-se de ferramentas e metodologias
que possibilitem o monitoramento detalhado de cada
etapa. Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir:
I.A utilização de diagramas de Gantt é essencial para o controle do cronograma em projetos de produção gráfica, permitindo a visualização e o acompanhamento de cada etapa do processo.
II.A aplicação exclusiva de métricas financeiras no controle da produção gráfica é suficiente para garantir a eficiência operacional, pois indicadores de custos são capazes de refletir a qualidade final do produto sem a necessidade de considerar aspectos qualitativos.
III.A integração de sistemas ERP com ferramentas de gerenciamento de produção possibilita a automatização do fluxo de trabalho e a otimização dos recursos, facilitando a tomada de decisão em tempo real.
Está correto o que se afirma em:
I.A utilização de diagramas de Gantt é essencial para o controle do cronograma em projetos de produção gráfica, permitindo a visualização e o acompanhamento de cada etapa do processo.
II.A aplicação exclusiva de métricas financeiras no controle da produção gráfica é suficiente para garantir a eficiência operacional, pois indicadores de custos são capazes de refletir a qualidade final do produto sem a necessidade de considerar aspectos qualitativos.
III.A integração de sistemas ERP com ferramentas de gerenciamento de produção possibilita a automatização do fluxo de trabalho e a otimização dos recursos, facilitando a tomada de decisão em tempo real.
Está correto o que se afirma em:
Q3364247
Gerência de Projetos
Para ajudar os administradores no planejamento e no
controle de grandes projetos, foi criado um grupo de
procedimentos conhecido, de forma geral, como técnicas
de caminho crítico. A partir dessa informação, assinale a
opção correta, acerca dessas técnicas.
Q3363855
Gerência de Projetos
O planejamento estratégico e a gestão de projetos são
processos fundamentais para definir objetivos, otimizar
recursos e garantir a eficiência na execução de
iniciativas. Acerca do Planejamento Estratégico e da
Gestão de Projetos e Programas Culturais, marque V,
para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__)O planejamento estratégico de um projeto cultural deve ser totalmente rígido, sem possibilidade de ajustes durante sua execução, garantindo que as ações previstas sejam cumpridas exatamente como planejadas.
(__)A definição de indicadores de desempenho permite mensurar o sucesso de um projeto cultural de forma objetiva, facilitando a identificação de pontos fortes e áreas a melhorar.
(__)Os indicadores de desempenho auxiliam na tomada de decisão e garantem que os objetivos estratégicos sejam acompanhados e ajustados conforme a evolução do projeto.
(__)A avaliação de impacto de um projeto cultural deve considerar não apenas os resultados quantitativos, mas também os impactos qualitativos na comunidade e no setor cultural.
A sequência está correta em:
(__)O planejamento estratégico de um projeto cultural deve ser totalmente rígido, sem possibilidade de ajustes durante sua execução, garantindo que as ações previstas sejam cumpridas exatamente como planejadas.
(__)A definição de indicadores de desempenho permite mensurar o sucesso de um projeto cultural de forma objetiva, facilitando a identificação de pontos fortes e áreas a melhorar.
(__)Os indicadores de desempenho auxiliam na tomada de decisão e garantem que os objetivos estratégicos sejam acompanhados e ajustados conforme a evolução do projeto.
(__)A avaliação de impacto de um projeto cultural deve considerar não apenas os resultados quantitativos, mas também os impactos qualitativos na comunidade e no setor cultural.
A sequência está correta em:
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Iporã do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Arquiteto |
Q3363110
Gerência de Projetos
A prefeitura de um município pequeno contratou uma empresa de arquitetura para implantar um sistema de gestão da qualidade no setor de obras públicas, com base em boas práticas de padronização. Sobre a gestão de qualidade em projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. A adoção de checklists padronizados para cada etapa do projeto é incompatível com os princípios da ISO 9001, pois limita a criatividade do projetista e impede ajustes durante a execução.
II. A mensuração de desempenho na execução de projetos pode ser feita por meio de indicadores objetivos previamente definidos, como número de não conformidades detectadas em auditorias internas.
III. A elaboração de padrões e normas internas para execução de projetos públicos contribui para o aumento da previsibilidade, da rastreabilidade dos processos e da melhoria contínua.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação |
Q3362152
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da
abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de
projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente
e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas
e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.
( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.
As ações são, respectivamente,
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.
( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.
As ações são, respectivamente,
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355901
Gerência de Projetos
Acerca de Ferramentas de gestão de projetos, analise as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.O PERT/CPM é uma ferramenta útil para o gerenciamento do tempo em projetos complexos, como a construção de um novo laboratório de pesquisa.
POIS
II.O PERT/CPM permite identificar as atividades críticas e a duração mínima do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I.O PERT/CPM é uma ferramenta útil para o gerenciamento do tempo em projetos complexos, como a construção de um novo laboratório de pesquisa.
POIS
II.O PERT/CPM permite identificar as atividades críticas e a duração mínima do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355897
Gerência de Projetos
Uma instituição de pesquisa, experimentos e análises está implementando uma abordagem adaptativa para
planejamento e controle de projetos científicos. Analise
as assertivas a seguir:
I.O método Scrum pode ser adaptado para projetos científicos, com sprints ajustados ao tempo necessário para experimentos e análises.
II.O controle de mudanças em projetos científicos deve ser mais flexível que em projetos tradicionais, permitindo alterações baseadas em descobertas não previstas.
III.A gestão de riscos deve considerar tanto aspectos científicos quanto administrativos, incluindo riscos regulatórios e de conformidade.
IV.A execução deve seguir metodologia rolling wave planning, detalhando atividades conforme o avanço do conhecimento científico.
É correto o que se afirma em:
I.O método Scrum pode ser adaptado para projetos científicos, com sprints ajustados ao tempo necessário para experimentos e análises.
II.O controle de mudanças em projetos científicos deve ser mais flexível que em projetos tradicionais, permitindo alterações baseadas em descobertas não previstas.
III.A gestão de riscos deve considerar tanto aspectos científicos quanto administrativos, incluindo riscos regulatórios e de conformidade.
IV.A execução deve seguir metodologia rolling wave planning, detalhando atividades conforme o avanço do conhecimento científico.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355891
Gerência de Projetos
Uma organização está planejando a construção de um
novo herbário, com instalações modernas e climatizadas
para abrigar sua crescente coleção de plantas secas.
Para o gerenciamento desse projeto de construção,
diversas ferramentas podem ser utilizadas. Analise as
afirmativas a seguir sobre a aplicação dessas
ferramentas:
I.A utilização do PERT/CPM é adequada para o planejamento e controle do cronograma do projeto, permitindo a identificação do caminho crítico e das atividades que não podem sofrer atrasos sem impactar o prazo final.
II.O MS Project pode ser utilizado como software de apoio ao gerenciamento do projeto, possibilitando a elaboração do cronograma, a alocação de recursos, o acompanhamento do progresso e a geração de relatórios gerenciais.
III.A elaboração de um Diagrama de Gantt, que representa graficamente a sequência e a duração das atividades do projeto, é uma ferramenta visual útil para a comunicação do cronograma com a equipe e os stakeholders.
IV.A aplicação de técnicas de simulação de Monte Carlo, para analisar o impacto de incertezas e riscos no cronograma e no orçamento do projeto, é incompatível com as ferramentas tradicionais de gestão de projetos, como o PERT/CPM e o MS Project.
É correto o que se afirma em:
I.A utilização do PERT/CPM é adequada para o planejamento e controle do cronograma do projeto, permitindo a identificação do caminho crítico e das atividades que não podem sofrer atrasos sem impactar o prazo final.
II.O MS Project pode ser utilizado como software de apoio ao gerenciamento do projeto, possibilitando a elaboração do cronograma, a alocação de recursos, o acompanhamento do progresso e a geração de relatórios gerenciais.
III.A elaboração de um Diagrama de Gantt, que representa graficamente a sequência e a duração das atividades do projeto, é uma ferramenta visual útil para a comunicação do cronograma com a equipe e os stakeholders.
IV.A aplicação de técnicas de simulação de Monte Carlo, para analisar o impacto de incertezas e riscos no cronograma e no orçamento do projeto, é incompatível com as ferramentas tradicionais de gestão de projetos, como o PERT/CPM e o MS Project.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355890
Gerência de Projetos
Uma instituição de pesquisa está reformulando seus
mecanismos de controle. Analise as assertivas a seguir e
registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)O controle prévio em projetos científicos deve focar na viabilidade técnica e conformidade ética, sem restringir a criatividade científica.
(__)O controle concomitante deve utilizar dashboards que integrem métricas administrativas e científicas em tempo real.
(__)O controle posterior deve avaliar não apenas resultados imediatos, mas também impacto científico de longo prazo.
É correto o que se afirma em:
(__)O controle prévio em projetos científicos deve focar na viabilidade técnica e conformidade ética, sem restringir a criatividade científica.
(__)O controle concomitante deve utilizar dashboards que integrem métricas administrativas e científicas em tempo real.
(__)O controle posterior deve avaliar não apenas resultados imediatos, mas também impacto científico de longo prazo.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355889
Gerência de Projetos
Uma instituição foi contemplada com um financiamento
internacional para desenvolver um projeto de
restauração ecológica em uma área degradada. Para o
gerenciamento desse projeto, diversas metodologias
podem ser aplicadas. Considerando as características do
projeto e as boas práticas de gestão de projetos, analise
as afirmativas a seguir:
I.A utilização de uma abordagem em cascata (waterfall) é a mais indicada para o projeto, visto que as atividades de restauração ecológica seguem uma sequência linear e previsível, com pouca margem para mudanças.
II.A aplicação de métodos ágeis, como o Scrum, pode trazer benefícios ao projeto, permitindo maior flexibilidade na adaptação a imprevistos e a incorporação de novos conhecimentos ao longo da execução.
III.A definição clara do escopo do projeto, com a especificação detalhada das áreas a serem restauradas, das espécies a serem utilizadas e das técnicas de plantio a serem empregadas, é fundamental para o sucesso do projeto.
IV.O monitoramento constante dos indicadores ambientais, como a taxa de sobrevivência das mudas e o aumento da cobertura vegetal, é essencial para avaliar o progresso do projeto e a efetividade das ações de restauração.
É correto o que se afirma em:
I.A utilização de uma abordagem em cascata (waterfall) é a mais indicada para o projeto, visto que as atividades de restauração ecológica seguem uma sequência linear e previsível, com pouca margem para mudanças.
II.A aplicação de métodos ágeis, como o Scrum, pode trazer benefícios ao projeto, permitindo maior flexibilidade na adaptação a imprevistos e a incorporação de novos conhecimentos ao longo da execução.
III.A definição clara do escopo do projeto, com a especificação detalhada das áreas a serem restauradas, das espécies a serem utilizadas e das técnicas de plantio a serem empregadas, é fundamental para o sucesso do projeto.
IV.O monitoramento constante dos indicadores ambientais, como a taxa de sobrevivência das mudas e o aumento da cobertura vegetal, é essencial para avaliar o progresso do projeto e a efetividade das ações de restauração.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355884
Gerência de Projetos
O Jardim Botânico do Rio de Janeiro está iniciando um
projeto de pesquisa de longo prazo para monitorar os
impactos das mudanças climáticas na flora da Mata
Atlântica. Considerando as fases do ciclo de vida de um
projeto, analise as afirmativas a seguir e sua
aplicabilidade ao contexto do projeto mencionado:
I.Na fase de iniciação, deve ser elaborado o Termo de Abertura do Projeto, documento que formaliza o início do projeto, define seus objetivos, escopo preliminar, principais stakeholders e o gerente do projeto.
II.Na fase de planejamento, deve ser desenvolvido um Plano de Gerenciamento do Projeto detalhado, incluindo o cronograma, o orçamento, a matriz de responsabilidades, o plano de comunicação e o plano de gerenciamento de riscos.
III.Na fase de execução, as atividades de coleta e análise de dados botânicos serão realizadas, seguindo os protocolos científicos estabelecidos e com monitoramento contínuo do progresso em relação ao planejado.
IV.Na fase de encerramento, os resultados da pesquisa serão consolidados em relatórios e artigos científicos, e as lições aprendidas serão documentadas para subsidiar projetos futuros.
É correto o que se afirma em:
I.Na fase de iniciação, deve ser elaborado o Termo de Abertura do Projeto, documento que formaliza o início do projeto, define seus objetivos, escopo preliminar, principais stakeholders e o gerente do projeto.
II.Na fase de planejamento, deve ser desenvolvido um Plano de Gerenciamento do Projeto detalhado, incluindo o cronograma, o orçamento, a matriz de responsabilidades, o plano de comunicação e o plano de gerenciamento de riscos.
III.Na fase de execução, as atividades de coleta e análise de dados botânicos serão realizadas, seguindo os protocolos científicos estabelecidos e com monitoramento contínuo do progresso em relação ao planejado.
IV.Na fase de encerramento, os resultados da pesquisa serão consolidados em relatórios e artigos científicos, e as lições aprendidas serão documentadas para subsidiar projetos futuros.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Provas:
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Judiciária - Oficial de Justiça Avaliador Federal (Reaplicação)
|
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Judiciária - Sem Especialidade (Reaplicação) |
Q3349676
Gerência de Projetos
A Gestão de Riscos busca identificar, analisar e mitigar ameaças
potenciais, garantindo a resiliência e a sustentabilidade da
organização.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o risco de conformidade.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o risco de conformidade.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Prova:
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |
Q3349632
Gerência de Projetos
O escopo do projeto define claramente o que precisa ser feito,
abrangendo todo o trabalho necessário para produzir as entregas
previstas, atender aos requisitos ou critérios de aceitação e
satisfazer o cliente, assegurando o alcance dos objetivos
estabelecidos para o projeto.
Assinale a opção que apresenta corretamente o que são consideradas exigências do cliente em um projeto.
Assinale a opção que apresenta corretamente o que são consideradas exigências do cliente em um projeto.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Prova:
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |
Q3349631
Gerência de Projetos
A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos
para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma
eficiente, alinhados às metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.
Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Provas:
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Contabilidade (Reaplicação)
|
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Engenharia (Reaplicação) |
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Estatística (Reaplicação) |
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Medicina (Reaplicação) |
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Psicologia (Reaplicação) |
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Serviço Social (Reaplicação) |
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Área Apoio Especializado - Tecnologia da Informação (Reaplicação) |
Q3349580
Gerência de Projetos
A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir
objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que
garantem planejamento, execução, controle e encerramento
alinhados às metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNIVESP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |
Q3342350
Gerência de Projetos
Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental; é embasado nos pilares fundamentais de transparência, inspeção e adaptação; fragmenta o trabalho em iterações denominadas sprints; e utiliza artefatos como o product backlog e o sprint backlog.
Nessa situação hipotética, a metodologia utilizada pelo gestor é o
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNIVESP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |
Q3342349
Gerência de Projetos
A criação dos planos de contingência e a elaboração dos
contratos para fornecimento de bens e serviços necessários à
execução do projeto são realizadas, respectivamente, no âmbito
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNIVESP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |
Q3342348
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao escritório de projetos e à gestão de programas e de portfólio de projetos, julgue os itens seguintes.
I Na estrutura organizacional funcional, os projetos são conduzidos por equipes pertencentes a cada departamento, cujas responsabilidades perpassam as fronteiras de suas funções.
II O escritório de projeto do tipo autônomo é necessariamente conectado às operações cotidianas da organização e destinado à gestão de um projeto ou programa específico, sendo a responsabilidade pelo resultado do gerente do escritório.
III O programa consiste em um grupo de projetos relacionados, gerenciados e coordenados de modo integrado e, ao contrário do portfólio, é de interesse estratégico para a organização.
IV Os componentes de um portfólio de projetos devem ser mensuráveis, ordenáveis e priorizáveis.
Assinale a opção correta.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNIVESP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |
Q3342347
Gerência de Projetos
Assinale a opção correta acerca do ciclo de vida e dos processos
de gerenciamento de projetos nas organizações.
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