Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação de um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. 

Com a publicação da 7.ª edição do Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos passou por uma importante transformação em sua abordagem. O foco mudou de processos prescritivos para princípios e domínios de desempenho, a fim de adaptar-se melhor a ambientes complexos, adaptativos e híbridos. Com base nesse novo modelo, assinale a alternativa correta sobre os grupos de processos e a nova estrutura do PMBOK 7.ª edição. 

Na implementação de um projeto, um dos aspectos mais relevantes a serem considerados é a escolha de sua localização. Entre os fatores locacionais quantitativos mais relevantes, destacam-se

Leia o caso a seguir.

O crescimento do número de startups no Brasil tem sido bastante expressivo nos últimos anos. Podendo ser definidas como “organizações emergentes”, em fase inicial de operação, elas são baseadas em modelos de negócio inovadores e buscam desenvolver produtos e serviços voltados para a solução de algum problema específico, geralmente com a aplicação de recursos tecnológicos. A WT é um exemplo de startup de tecnologia que está desenvolvendo um novo aplicativo para resolver problemas de mobilidade urbana nas capitais do país. Para isso, ela necessita mobilizar uma equipe multidisciplinar, definir prazos, escopos e custos para que consiga entregar um produto inovador em um prazo pré-determinado. Nesse contexto a equipe da WT decidiu adotar uma metodologia de gestão de projetos conforme os parâmetros definidos no guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), do Project Management Institute (PMI).

Com base na análise do caso e se pautando no guia PMBOK, uma característica essencial que define um projeto é que ele seja

O gerenciamento de projetos é um conjunto imprescindível de habilidades para as organizações públicas e privadas, sendo essencial para garantir que os objetivos planejados sejam alcançados de forma eficiente.

Sobre a gestão de projetos, considere as afirmativas a seguir.

I → A gestão de projetos deve considerar não apenas planejamento e execução de atividades, mas também monitoramento e controle contínuos, garantindo que escopo, prazos e custos sejam cumpridos conforme o planejamento inicial.

II → Um projeto pode ser definido como um esforço contínuo e repetitivo para alcançar um objetivo organizacional.

III → A incerteza é um fator inerente aos projetos, pois envolve hipóteses e estimativas que podem ser ajustadas ao longo do seu desenvolvimento e que podem mudar conforme o surgimento de novas informações.

IV → A institucionalização de gestão de projetos nas empresas é um esforço contínuo que precisa de apoio da alta gestão, independentemente do interesse dos funcionários envolvidos. Via de regra, as empresas criam mecanismos para estabelecer suas próprias metodologias de gestão de projetos, baseadas em guias elaborados pelos executivos.

Está(ão) correta(s)

O risco é inerente a qualquer atividade na vida pessoal, na profissional ou nas organizações e pode envolver perdas, bem como oportunidades. Visto como um componente crítico das atividades de uma organização, o risco envolve a subjetividade, pois pode ou não ocorrer.

Sobre a gestão de riscos, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em cada afirmativa a seguir.

( ) Em processos de negócio, os riscos estão ligados às metas e, consequentemente, às atividades, aos processos e aos produtos (bens e serviços) produzidos. Nesse sentido, a gestão de riscos proporciona um processo de conhecimento dos limites dos negócios, dos seus impactos, das possíveis perdas e das oportunidades que possam surgir.

( ) Na gestão organizacional, etapas devem ser cumpridas. A etapa de processo de identificação dos riscos consiste na elaboração de uma lista de riscos que, presumidamente, podem afetar os objetivos organizacionais e, portanto, é secundário caracterizar essa lista e divulgá-la entre os envolvidos no processo.

(  ) O risco pode ser interpretado como uma ameaça organizacional. No caso de riscos ligados a processos operacionais, as possibilidades de perdas diretas e indiretas, em razão de fraquezas ou ausências de processos e controles internos adequados, são realidades de oganizações que atuam exclusivamente no setor fabril.

A sequência correta é

 A aceitação do gerenciamento de projetos como uma profissão indica que a aplicação do conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas pode ter um impacto significativo no sucesso do projeto. Nesse contexto, existe um guia que identifica esse subconjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos e que seu uso é amplamente reconhecido como boa prática. Esse guia, publicado pelo PMI, é o 

De acordo com o PMBOK (7ª edição), a gestão de projetos passou a ser orientada por princípios fundamentais, que se traduzem em comportamentos esperados dos profissionais envolvidos, independentemente da abordagem ou metodologia adotada. Esses princípios têm como objetivo orientar a atuação dos responsáveis pelo projeto para que a entrega ocorra da forma mais adequada possível a cada circunstância.

Com base no exposto, sobre os princípios da gestão de projetos, é correto afirmar que: 

Considere-se responsável pela elaboração do Plano de Execução BIM (PEB) a ser anexado ao edital de uma obra pública.

É papel do PEB: 

Considere-se a necessidade de orçar serviço de engenharia consultiva para elaboração de projetos. É adequado estimar o tempo total de trabalho dos profissionais por meio de tabelas de quantificação das cargas horárias com parâmetros médios de produtividade, quando estas variam conforme capacitação e sinergia da equipe.
Essa abordagem é: 

De acordo com os estudos de Rosa e Pereira (2021), as técnicas para iniciar projetos ágeis na administração pública são:
I. Tentativas de aplicação de um framework ágil integralmente.
II. Desenvolvimento de um projeto piloto.
III. O monitoramento de outras instituições que utilizam práticas ágeis.
IV. Melhorias na comunicação e na colaboração entre os integrantes da equipe.
Das afirmativas, estão corretas: 

A estrutura básica de um projeto pode ser, de acordo com Daniele Sampaio, apresentada na seguinte forma:

É importante que a realização de projetos culturais seja plural e inclusiva, sentindo a temperatura dos tempos, ou seja, percebendo as questões políticas que marcam os dramas sociais. Nesse sentido, a realização de editais pode ser elaborada

Em relação aos principais conceitos de metodologias de gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. Scrum é adequado quando se deseja um processo iterativo, com entregas parciais e reuniões frequentes de alinhamento.
II. O Kanban exige definição prévia do escopo completo antes do início das atividades, e limita-se a tarefas com prazos fixos.
III. O modelo cascata é mais indicado para projetos com escopo bem definido, baixa tolerância a mudanças e forte exigência documental.
IV. Ao adotar Kanban, é possível aplicar limites ao trabalho em andamento (WIP) e focar na otimização do fluxo contínuo.
V. O Scrum Master, no modelo tradicional, é o responsável por garantir que as fases sejam concluídas sequencialmente e conforme o cronograma.

Está correto o que se afirma em:

A gestão ágil de projetos tem se consolidado como uma alternativa às abordagens tradicionais, especialmente em contextos de alta incerteza e necessidade de resposta rápida às mudanças. Trata-se de um modelo de gestão caracterizado por princípios e práticas específicos.
Com base nessa concepção, assinale a opção que caracteriza corretamente um aspecto da gestão ágil de projetos.