Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q361094 Gerência de Projetos
A gestão de projetos pode ser entendida como uma área especializada da Administração, definida por Ricardo Vargas (2002) como “um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais, destinados ao controle de eventos não repetitivos, únicos e complexos, dentro de um cenário de tempo, custo e qualidade predeterminada”. Existem diversas metodologias para gerenciamento de projetos, entre as mais difundidas:
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Q361013 Gerência de Projetos
A figura abaixo mostra o fluxo de processos de uma organização baseado em uma metodologia de gerenciamento de projetos que considera 5 grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento.

imagem-020.jpg

Neste fluxo de processos de Planejamento, as caixas I e II referem-se, respectivamente, a:
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Q358244 Gerência de Projetos
De acordo com o Project Management Institute - PMI a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
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Q357194 Gerência de Projetos
O risco operacional é definido como o oposto da alavancagem operacional. Assim, o risco operacional é de?nido como a possibilidade de perder ou de não ganhar. Considerando o gerenciamento de riscos, analise as afirmativas e selecione a opção correta.

I. Cada organização apresenta um conjunto específico de riscos que definem o perfil de riscos da organização.

II. Quando um risco é considerado uma ameaça, os administradores adotam técnicas de controle de eventos negativos ainda que seja preciso paralisar a organização.

III. Riscos operacionais referem-se às possíveis perdas resultantes de sistemas inadequados, má administração, controles defeituosos ou falha humana.
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Q357179 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas a seguir e selecione a opção correta.
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Q356046 Gerência de Projetos
É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário.

De acordo com o PMBOK, o texto acima é definição de
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Q356042 Gerência de Projetos
Para o PMBOK, os projetos exigem um gerenciamento de projetos enquanto que as operações exigem gerenciamento de processos de negócios ou gerenciamento de operações. Os projetos podem cruzar com as operações em vários pontos durante o ciclo de vida do produto, tais como:

I. Na fase de encerramento de cada um;

II. No desenvolvimento ou atualização de um novo produto, ou ampliação de saídas;

III. Na melhoria de operações ou do processo de desenvolvimento do produto ou
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Q2935525 Gerência de Projetos

A série ISO 9000 incorpora três principais características: envolvimento da alta administração, realimentação e formalização do sistema. Este último item é extremamente importante para fins de auditoria de certificação, pois fala da formalização da documentação que deve seguir a seguinte hierarquia:

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Q2935518 Gerência de Projetos

O desenvolvimento do projeto é um item de extrema importância no ciclo de vida de um produto aeronáutico, pois o nível de conhecimento e exigência de qualidade requerida atualmente não tolera erros primários que eram cometidos no passado. Desta forma, gerenciar o projeto como um todo, de maneira eficiente, torna-se imprescindível, e, segundo o PMBOK (Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos), este gerenciamento deve se concentrar em nove áreas de conhecimento, dentre elas, escopo, tempo e custo. Complementam este mosaico:

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Q2935511 Gerência de Projetos

Uma análise feita durante o desenvolvimento de um projeto de engenharia é a da sensibilidade, que pode ser definida por:

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Q2907492 Gerência de Projetos

São elementos essenciais de todo Projeto Básico, exceto:

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Q2892963 Gerência de Projetos

O projeto e implantação de um sistema de gestão da qualidade são influenciados por

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Q2883635 Gerência de Projetos

Considerando as diretrizes para a seleção e a contratação de consultores financiados por empréstimos do Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD) e pelos mutuários do Banco Mundial, assinale a opção correta.

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Q2883628 Gerência de Projetos

Em relação ao fluxo de fundos de projetos financiados pelo Banco Mundial, assinale a opção correta.

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Q2883615 Gerência de Projetos

No que se refere à estrutura dos projetos financiados pelo Banco Mundial, assinale a opção correta.

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Q2883612 Gerência de Projetos

Em um capítulo do manual operacional de projeto financiado com recursos do Banco Mundial, são detalhadas as articulações entre as diversas unidades envolvidas e os níveis deliberativos, decisórios, gerencial e operacional estruturados para a execução do projeto, além de pormenorizar o papel e identificar os executores e coexecutores do projeto e estabelecer as estratégias de ação, a abrangência e os benefícios e beneficiários do projeto. Assim, verifica-se que se esse capítulo do manual operacional trata

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Q2883610 Gerência de Projetos

O manual operacional dos projetos financiados pelo Banco Mundial tem como objetivo

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Q2883557 Gerência de Projetos

Na fase da pré-negociação dos projetos de financiamentos externos, após a verificação do cumprimento de exigências decorrentes de eventuais ressalvas registradas na recomendação da COFIEX e diante do pronunciamento favorável do Ministério da Fazenda à assinatura do ajuste, cabe à Secretaria de Assuntos Internacionais do Ministério do Planejamento (SEAIN/MP)

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Q1670605 Gerência de Projetos

Sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), como definida pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir.


I. A EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.

II. Um pacote de trabalho é uma entrega ou componente do nível mais baixo de cada ramo de uma EAP.

III. A EAP organiza e define o escopo total do projeto.


Assinale

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Q1635981 Gerência de Projetos
Projetos são empreendimentos inovadores, com parâmetros bem definidos pelo gestor e que demandam uma gestão adequada, já que podem consumir valiosos recursos da organização. Assim, sobre as características e gestão de projetos, é correto afirmar que:
Alternativas
Respostas
4081: D
4082: D
4083: A
4084: C
4085: D
4086: E
4087: B
4088: A
4089: A
4090: E
4091: A
4092: D
4093: A
4094: B
4095: C
4096: D
4097: E
4098: C
4099: E
4100: B