Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.759 questões
Ano: 2018
Banca:
FEPESE
Órgão:
VISAN - SC
Prova:
FEPESE - 2018 - VISAN - SC - Técnico Administrativo |
Q1284770
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, é correto afirmar:
Ano: 2018
Banca:
FUNRIO
Órgão:
Câmara de São João de Meriti - RJ
Prova:
FUNRIO - 2018 - Câmara de São João de Meriti - RJ - Analista Legislativo - Analista em Tecnologia |
Q1256469
Gerência de Projetos
A gestão de projetos refere-se à utilização conjunta de
conhecimentos, habilidades e metodologias voltadas para
execuções eficientes e eficazes de projetos. Existem cinco
grupos de processos de gestão de projetos, que estão ligados
uns aos outros por suas respectivas entradas e saídas, onde
o resultado final de um processo constitui o início de outro.
Neste contexto, relacione os processos a seguir com as
correspondentes descrições.
(1) Processo de Iniciação
(2) Processo de Planejamento
(3) Processo de Execução
(4) Processo de Monitoramento e Controle
(5) Processo de Encerramento
✓ Integra pessoas e outros recursos para gerar as entregas e informações sobre o desempenho do respectivo projeto. ✓ Finaliza todas as atividades de todos os grupos de processos de gestão do projeto, visando completar formalmente o respectivo projeto (ou uma fase dele) e formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado para o qual ele foi dedicado. ✓ Define e autoriza o projeto ou uma fase dele. ✓ Mensura e avalia com frequência o progresso do projeto, a fim de identificar possíveis variações e discrepâncias em relação ao plano inicial e corrigi-las quando necessário. ✓ Esclarece e aprimora os objetivos, estabelecendo as ações necessárias para realizá-lo.
Essas descrições relacionam-se respectivamente com os processos:
(1) Processo de Iniciação
(2) Processo de Planejamento
(3) Processo de Execução
(4) Processo de Monitoramento e Controle
(5) Processo de Encerramento
✓ Integra pessoas e outros recursos para gerar as entregas e informações sobre o desempenho do respectivo projeto. ✓ Finaliza todas as atividades de todos os grupos de processos de gestão do projeto, visando completar formalmente o respectivo projeto (ou uma fase dele) e formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado para o qual ele foi dedicado. ✓ Define e autoriza o projeto ou uma fase dele. ✓ Mensura e avalia com frequência o progresso do projeto, a fim de identificar possíveis variações e discrepâncias em relação ao plano inicial e corrigi-las quando necessário. ✓ Esclarece e aprimora os objetivos, estabelecendo as ações necessárias para realizá-lo.
Essas descrições relacionam-se respectivamente com os processos:
Ano: 2018
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
CREFITO - 16ª Região (MA)
Prova:
INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |
Q1246491
Gerência de Projetos
“Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e
atividades necessários, e somente os necessários, para atingir
os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe
devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está
incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do
projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se
descrevam as macro atividades, as atividades e as micro
atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim
como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”.
O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
Q1229954
Gerência de Projetos
Moura e Barbosa (2011) pontuam que o desenvolvimento de um projeto ocorre seguindo um ciclo de cinco fases, denominado ciclo de vida do projeto. Relacione a coluna II com a coluna I, associando essas cinco fases com o que é realizado em cada uma delas.
COLUNA I 1. Inicialização 2. Planejamento 3. Execução 4. Controle 5. Encerramento
COLUNA II ( ) Organização, coordenação e direção de equipes. ( ) Desenvolvimento de uma visão geral do projeto. ( ) Avaliação dos resultados do projeto. ( ) Definição de ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos. ( ) Acompanhamento da execução do projeto.
Assinale a sequência correta.
COLUNA I 1. Inicialização 2. Planejamento 3. Execução 4. Controle 5. Encerramento
COLUNA II ( ) Organização, coordenação e direção de equipes. ( ) Desenvolvimento de uma visão geral do projeto. ( ) Avaliação dos resultados do projeto. ( ) Definição de ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos. ( ) Acompanhamento da execução do projeto.
Assinale a sequência correta.
Q1229883
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item
A mobilização da equipe do projeto e seu gerenciamento fazem parte da etapa de monitoramento e controle do projeto.
A mobilização da equipe do projeto e seu gerenciamento fazem parte da etapa de monitoramento e controle do projeto.
Q1229865
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item
A etapa de encerramento do projeto compreende as atividades ligadas à aceitação formal pelo cliente do projeto.
A etapa de encerramento do projeto compreende as atividades ligadas à aceitação formal pelo cliente do projeto.
Ano: 2018
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Major Isidoro - AL
Prova:
ADM&TEC - 2018 - Prefeitura de Major Isidoro - AL - Agente Administrativo |
Q1191327
Gerência de Projetos
Leia as afirmativas a seguir:
I. O gerenciamento de custos inclui os esforços para elaborar um orçamento em um projeto.
II. O trabalho do gerente de projetos envolve a administração de diversas premissas e restrições. O desenvolvimento de um cronograma realista, por exemplo, contribui favoravelmente para o gerenciamento do tempo em um projeto.
III. Primariedade é a qualidade da informação coletada na fonte, com o máximo de detalhamento possível, sem modificações.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O gerenciamento de custos inclui os esforços para elaborar um orçamento em um projeto.
II. O trabalho do gerente de projetos envolve a administração de diversas premissas e restrições. O desenvolvimento de um cronograma realista, por exemplo, contribui favoravelmente para o gerenciamento do tempo em um projeto.
III. Primariedade é a qualidade da informação coletada na fonte, com o máximo de detalhamento possível, sem modificações.
Marque a alternativa CORRETA:
Q1191022
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta um conceito adequado sobre a Administração de Projetos.
Q1188060
Gerência de Projetos
No projeto de construção de um novo software, um Analista de Sistemas utiliza a técnica “estimativa de três pontos”, originada do Program Evaluation and Review Technique (PERT), para obter uma média ponderada das estimativas otimista, pessimista e mais provável, quando existe incerteza em relação às estimativas das atividades do projeto. Seguindo as recomendações do PMBOK 5a edição, o Analista poderá usar esta técnica apenas nos processos:
Q1182215
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentos, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, que têm a missão de garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado, se refere ao:
Ano: 2018
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Serra Talhada - PE
Provas:
ADM&TEC - 2018 - Prefeitura de Serra Talhada - PE - Agente Administrativo
|
ADM&TEC - 2018 - Prefeitura de Serra Talhada - PE - Técnico em Enfermagem |
Q1175258
Gerência de Projetos
Leia as afirmativas a seguir:
I. O direito fundamental de acesso à informação permite o desenvolvimento do controle social da administração pública.
II. O gerenciamento do escopo compreende os esforços necessários para identificar os requisitos e entregas do projeto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Requisitos de Software |
Q1165655
Gerência de Projetos
Choose the alternative that correctly matches to the following description:
“Individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be positively or negatively affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results”
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Produto |
Q1165625
Gerência de Projetos
A gestão de portfólio em TI possui
diferentes ramificações. Sua função
é entregar valores mensuráveis para
alinhamento e aperfeiçoamento do
negócio em TI. Todos os projetos na área
são avaliados com base em premissas.
Sobre a gestão do portfólio em TI, é
correto afirmar que fazem parte
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Produto |
Q1165599
Gerência de Projetos
A preocupação das empresas com o
gerenciamento de projetos é crescente
no mercado internacional. Sobre esse
tema, assinale a alternativa correta.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Telecomunicações |
Q1165463
Gerência de Projetos
Todos os projetos são únicos e envolvem
certos níveis de incerteza e riscos. Com
o objetivo de aumentar as chances de
êxito, as empresas dividem os projetos
em fase, a fim de se obter um melhor
gerenciamento e controle. Com base
em gerência de projetos, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
ADAF - AM
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - ADAF - AM - Administrador |
Q1150711
Gerência de Projetos
Na era moderna da administração, surge
o PMI – Project Management Institute
– que cria o Guia PMBOK, um guia de
administração de projetos. Quais são as
fases do processo de administração do
projeto?
Q1131371
Gerência de Projetos
A elaboração e a avaliação de projetos consistem em instrumentais que permitem aos agentes determinar como utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. A esse respeito, julgue o item a seguir.
A metodologia PERT-CPM de
monitoramento de projetos permite o
delineamento de um conjunto de tarefas ou
atividades que devem ser executadas em
uma ordem lógica, com definição de prazos
e recursos, juntamente com a determinação
do caminho crítico do projeto.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UNIR - Analista de Tecnologia da Informação |
Q1129001
Gerência de Projetos
Texto associado
A governança de TI é definida como a implementação de estruturas, arquiteturas e padrões de autoridade relacionados à Tecnologia da Informação para atingir, com sucesso, atividades em resposta ao ambiente e à estratégia organizacional. Sobre as características da governança em TI, julgue o item a seguir.
O PMBOK é um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos, com base na metodologia reconhecida mundialmente pelos profissionais de gerenciamento de projetos – um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. O conhecimento contido nesse guia evoluiu a partir de boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos que contribuíram para o seu desenvolvimento.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação - Infraestrutura |
Q1126576
Gerência de Projetos
O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos muito utilizado em gerenciamento de projetos de TI. Com referência ao PMBOK V.5, incluindo conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projeto, conceitos básicos e estrutura, julgue o item a seguir.
Não há distinção entre ciclo de vida do
projeto de ciclo de vida do produto.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação - Infraestrutura |
Q1126575
Gerência de Projetos
O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos muito utilizado em gerenciamento de projetos de TI. Com referência ao PMBOK V.5, incluindo conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projeto, conceitos básicos e estrutura, julgue o item a seguir.
A gerência das atividades diárias do projeto
é necessária e suficiente para garantir o seu
sucesso.
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