Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

Foram encontradas 5.644 questões

Q1736719 Gerência de Projetos
Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura:
Alternativas
Q1708790 Gerência de Projetos
A gestão de projetos tem como base não apenas as habilidades técnicas para realizar o trabalho, mas também reúne as habilidades de gestão de pessoas e de relacionamento com o cliente. Por isso, as vantagens trazidas pela gestão de projetos precisam atender a todos os envolvidos no processo. São vantagens trazidas pela gestão de projetos, entre outras, exceto:
Alternativas
Q1708786 Gerência de Projetos

São considerados como indicadores de desempenho:


I - Indicadores de produtividade.

II - Indicadores de qualidade.

III - Indicadores estratégicos.

Alternativas
Q1708599 Gerência de Projetos

Julgue o item.


Os manuais administrativos contêm as informações sobre a continuidade cronológica e sequencial das operações. Isso ajuda na realização de cada atividade, tarefa e função específica da empresa.

Alternativas
Q1689701 Gerência de Projetos
De acordo com a metodologia de gestão de projetos do PMI (Project Management Institute), os cinco grupos de processos de um projeto são:
Alternativas
Q1689615 Gerência de Projetos
Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito, todas as “entregas” do projeto, ou seja, quais serão as atividades, os produtos e os serviços que o cliente espera receber ao término do projeto. Essas “entregas” do projeto correspondem
Alternativas
Q1689613 Gerência de Projetos
Um gestor de projetos verificou, ao analisar o diagrama de rede de um projeto, contendo as atividades, a duração de cada atividade e a interdependência entre essas atividades, que o “caminho” mais longo para a execução desse projeto teria um tempo total de 45 dias. Ele chegou à conclusão, então, de que deveria informar a seu cliente que o prazo de entrega do projeto seria de 45 dias.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o método de análise do projeto utilizado foi o método de
Alternativas
Q1689609 Gerência de Projetos
Uma das principais atividades durante a gestão de um projeto consiste em enumerar as tarefas a serem executadas nesse projeto, incluindo os prazos para sua execução e a interdependência entre elas. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta o nome de uma ferramenta que pode ser utilizada para essa atividade.
Alternativas
Q2425466 Gerência de Projetos

Segundo Machado & Maia (2017), no contexto de gerenciamento de processos, o estado de um processo pode mudar por demanda do próprio processo ou por uma interrupção do sistema operacional. Assinale a opção que completa corretamente as transições dos estados de processo na seguinte figura.


Imagem associada para resolução da questão


Alternativas
Q1824701 Gerência de Projetos
Conforme apresentado no livro “Center for Chemical Process Safety (CCPS)” do American Institute of Chemical Engineers, o Gerenciamento de Riscos pode ser definido como a “aplicação sistemática de políticas de gestão, procedimentos e práticas de análises, avaliação e controle dos riscos, com o objetivo de proteger os funcionários, o público em geral, o meio ambiente e as instalações, evitando a interrupção do processo”. Neste contexto os resultados requeridos de um Programa de Gerenciamento de Risco só não podem decorrer de:
Alternativas
Q1791216 Gerência de Projetos
O sistema Toyota é um estágio na história das técnicas que vêm evoluindo desde que os primeiros sistemas de produção foram inventados. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são:
Alternativas
Q1787226 Gerência de Projetos
No risco de um portfólio, a correlação positiva perfeita é dada por
Alternativas
Q1787212 Gerência de Projetos
Conforme o crescimento de um projeto e de sua complexidade, faz-se necessário identificar quais são as interdependências entre as suas atividades isto é, qual a sequência lógica em que elas devem acontecer. A técnica, em gestão de projetos, que considera: processos e técnicas para planejamento, programação e controle de um empreendimento; caminho crítico, grau de prioridade, interdependências; e revela situação e ajuda a tomar decisões, é denominada:
Alternativas
Q1787210 Gerência de Projetos
A palavra ou o conceito que indica o grande número de problemas e variáveis presentes em uma situação e que representa a condição normal que as organizações e os administradores devem enfrentar é a
Alternativas
Q1760412 Gerência de Projetos

O PMBOK representa um guia indicativo de boas práticas para o gerenciamento de projetos. Este guia descreve detalhes a respeito de diversas áreas de conhecimento e também define fases para a gestão de projetos. A respeito de características do PMBOK 5, analise as afirmativas abaixo.


I. O PMI (Project Management Institute) é o instituto responsável pelo gerenciamento e atualização das práticas do PMBOK.

II. São alguns exemplos de áreas de conhecimento do PMBOK: gerenciamento de escopo, gerenciamento de custo, gerenciamento de qualidade e gerenciamento de risco.

III. Iniciação, planejamento, execução e encerramento são alguns exemplos de fases de gestão de projetos do PMBOK.


É correto o que se afirma

Alternativas
Q1749636 Gerência de Projetos
São exemplos de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, exceto:
Alternativas
Q1749623 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é o conjunto de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas utilizadas para planejar, executar e monitorar um projeto. Sobre a gestão de projetos assinale o item correto
Alternativas
Q1732988 Gerência de Projetos
O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos:
Alternativas
Q1716889 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento 
Alternativas
Q1690254 Gerência de Projetos
Dentre as alternativas abaixo, indique àquela que define um projeto:
Alternativas
Respostas
2581: C
2582: C
2583: D
2584: E
2585: C
2586: B
2587: B
2588: E
2589: C
2590: C
2591: A
2592: E
2593: B
2594: D
2595: D
2596: A
2597: C
2598: A
2599: C
2600: C