Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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A gestão de projetos costuma apresentar cinco estágios. Os três primeiros estágios relacionam-se de forma geral às atividades que os gerentes de projeto executam antecipadamente no projeto. O estágio 4 é determinado pelas tecnicidades específicas do projeto em particular, e o estágio 5 focaliza o controle contínuo dos projetos, uma vez em andamento.
Sendo assim, os três primeiros estágios, do estágio 1 ao estágio 3, são respectivamente:
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para possa ser realizado dentro do orçamento aprovado.
O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos, é denominado.
De acordo com os fundamentos de gestão de projetos, projetos são
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
No PMBOK, 6.a
edição, a estimativa dos custos e do
orçamento faz parte da área de gerenciamento do
escopo.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.a
edição, o gerenciamento dos
riscos de um projeto pode ser realizado com base em
uma análise qualitativa e quantitativa.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a
edição, as etapas de um
projeto são iniciação, planejamento, execução e
encerramento.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme o PMBOK, 6.a
edição, a definição do escopo do
projeto e do seu cronograma e a criação da EAP fazem
parte da fase de planejamento do projeto.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, a fase de iniciação é
responsável pelo desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Um projeto é um esforço temporário, que tem como
finalidade um resultado único e que possui recursos
delimitados.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
A reengenharia tem o objetivo de promover o
aperfeiçoamento gradativo do processo atual, de modo
a promover a sua melhoria.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
O outsourcing consiste, na prática, em uma simplificação
da estrutura e do processo decisório das organizações e
em uma maior focalização no core business e nos
aspectos essenciais do negócio.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
O Total Quality Management (TQM) é um conceito de
controle que atribui aos gerentes e aos dirigentes, e não
às demais pessoas, a responsabilidade pelo alcance de
padrões de qualidade.
Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Mede-se o sucesso do projeto e do produto pela realização
dos benefícios pretendidos e pela eficiência e eficácia na
entrega desses benefícios.
Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Quando, em um projeto, se trabalha no seu desenvolvimento
e se preocupa com o seu ciclo de vida, são empregadas
abordagens que pertencem aos domínios de desempenho de
projetos.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, as atividades “gerenciar a qualidade” e “gerenciar o conhecimento do projeto” fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento da qualidade.
Suponha-se que uma atividade do projeto possua as seguintes estimativas de tempo: otimista – 10 dias; mais provável – 15 dias; e pessimista – 30 dias. Nesse casso, utilizando-se a estimativa PERT, é correto afirmar que o tempo estimado para a atividade é superior a 16 dias.
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