Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

Foram encontradas 5.463 questões

Q1929123 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com o PMBOK, 6.a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas. 

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Q1929122 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.


Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos. 

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Q1928477 Gerência de Projetos
Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a instalação de painéis solares para geração de energia. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista, 40 dias; pessimista, 88 dias; mais provável, 52 dias.
O tempo esperado para essa atividade é de:
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Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: MPE-GO Prova: FGV - 2022 - MPE-GO - Assistente Programador |
Q1928152 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos.
A natureza temporária dos projetos indica que eles 
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Q1927387 Gerência de Projetos

A gestão de projetos costuma apresentar cinco estágios. Os três primeiros estágios relacionam-se de forma geral às atividades que os gerentes de projeto executam antecipadamente no projeto. O estágio 4 é determinado pelas tecnicidades específicas do projeto em particular, e o estágio 5 focaliza o controle contínuo dos projetos, uma vez em andamento.


Sendo assim, os três primeiros estágios, do estágio 1 ao estágio 3, são respectivamente: 

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Q1926205 Gerência de Projetos
No contexto das diretrizes de gestão de riscos, apresentadas na norma ABNT NBR ISO 31000:2018, o processo de avaliação de um risco engloba as três seguintes etapas:
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Q1924167 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para possa ser realizado dentro do orçamento aprovado.


O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos, é denominado.

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Q1920023 Gerência de Projetos
O Escritório de Gestão de Processos (EGP) está vinculado à Assessoria Estratégica da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais e seu objetivo é:
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Q1920007 Gerência de Projetos
Um escopo PERT possui alguns termos para definir eventos, tempos e recursos importantes. Uma atividade importante é evidenciar o caminho crítico que, depois de definido, fornecerá:
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Q1920006 Gerência de Projetos
O acrônimo PERT, do inglês, significa “técnica de avaliação e revisão de programa”, um programa usado por várias organizações há mais de 50 anos. A fórmula de cálculo do PERT é: 
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Q1919363 Gerência de Projetos
Na atualidade, para se tornarem mais competitivas, diversas empresas têm incorporado o trabalho por projetos com o objetivo de produzirem com economia de recursos produtos de melhor qualidade e no menor intervalo de tempo.
De acordo com os fundamentos de gestão de projetos, projetos são 
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Q1918404 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


No PMBOK, 6.a edição, a estimativa dos custos e do orçamento faz parte da área de gerenciamento do escopo. 

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Q1918403 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


Segundo o PMBOK, 6.a edição, o gerenciamento dos riscos de um projeto pode ser realizado com base em uma análise qualitativa e quantitativa. 

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Q1918402 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com o PMBOK, 6.a edição, as etapas de um projeto são iniciação, planejamento, execução e encerramento. 

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Q1918401 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


Conforme o PMBOK, 6.a edição, a definição do escopo do projeto e do seu cronograma e a criação da EAP fazem parte da fase de planejamento do projeto. 

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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918377 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.


Segundo o PMBOK, 6.ª edição, a fase de iniciação é responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.  

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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918376 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.


Um projeto é um esforço temporário, que tem como finalidade um resultado único e que possui recursos delimitados. 

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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918375 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.


A reengenharia tem o objetivo de promover o aperfeiçoamento gradativo do processo atual, de modo a promover a sua melhoria.  

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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918374 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.


O outsourcing consiste, na prática, em uma simplificação da estrutura e do processo decisório das organizações e em uma maior focalização no core business e nos aspectos essenciais do negócio.

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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |
Q1918373 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.


O Total Quality Management (TQM) é um conceito de controle que atribui aos gerentes e aos dirigentes, e não às demais pessoas, a responsabilidade pelo alcance de padrões de qualidade. 

Alternativas
Respostas
2121: E
2122: C
2123: B
2124: C
2125: A
2126: D
2127: D
2128: D
2129: E
2130: D
2131: D
2132: E
2133: C
2134: E
2135: C
2136: E
2137: C
2138: E
2139: C
2140: E