Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.303 questões
Q4359371
Gerência de Projetos
As áreas de gerenciamento são requisitos que devem ser planejados, executados e controlados ao longo dos projetos. Essa
divisão realizada pelo Project Management Institute (PMI) tem como objetivo facilitar o agrupamento de processos, ferramentas e
técnicas comprovadamente eficientes. Nesse sentido, a área de gerenciamento de escopo
Q4359370
Gerência de Projetos
Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um
produto ou serviço único. O ciclo de vida de um projeto é uma
série de fases pelas quais o projeto passa desde seu início até
a sua conclusão. Nesse sentido, o ciclo de vida do projeto é
constituído pelas fases:
Ano: 2025
Banca:
Fundação FAPEC
Órgão:
UFGD
Prova:
Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Produtor Cultural |
Q4262227
Gerência de Projetos
Considerando as especificidades dos projetos
culturais, assinale a alternativa que elenca corretamente itens do planejamento de um projeto.
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Engenheiro Civil |
Q4240161
Gerência de Projetos
O guia PMBOK é uma referência amplamente
utilizada em qual área?
Ano: 2025
Banca:
Creative Group
Órgão:
Prefeitura de Marcos Parente - PI
Prova:
Creative Group - 2025 - Prefeitura de Marcos Parente - PI - Agente Administrativo |
Q4180141
Gerência de Projetos
Um agente administrativo recém-integrado à equipe
de projetos de uma secretaria municipal foi designado para auxiliar no acompanhamento das etapas
de um novo projeto público. Durante a análise dos
documentos, o servidor observou diversas siglas,
como TAP, TEP e EAP, e demonstrou dúvida quanto
à ordem em que cada uma delas é utilizada no ciclo
de vida de um projeto. O gestor público responsável
explicou que essas siglas correspondem, respectiva-
mente, aos documentos relacionados às fases de iniciação, planejamento e finalização (encerramento)
do projeto, sendo a sequência correta de elaboração:
Ano: 2025
Banca:
ACCESS
Órgão:
Prefeitura de Rodeiro - MG
Prova:
ACCESS - 2025 - Prefeitura de Rodeiro - MG - Engenheiro Civil |
Q4114370
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos de engenharia, a técnica
PERTCPM (Program Evaluation and Review Technique
Critical Path Method) é essencial para o planejamento
temporal e controle de prazos. O entendimento correto
das folgas e do caminho crítico permite ao engenheiro
tomar decisões assertivas sobre alocação de recursos.
Sobre esses conceitos, analise as afirmativas a seguir e
assinale V, para as verdadeiras, e F, para as falsas.
(__) O Caminho Crítico é definido como a sequência de atividades que, se sofrer qualquer atraso, impactará diretamente a data final do projeto; por definição, as atividades do caminho crítico possuem Folga Total igual a zero.
(__) A Folga Livre de uma atividade é o tempo que ela pode atrasar sem afetar o início mais cedo de qualquer uma das suas atividades sucessoras imediatas.
(__) A Curva S física, ferramenta de controle, representa o custo acumulado do projeto em função do tempo, permitindo apenas a visualização do fluxo de caixa financeiro, sem relação com o avanço físico das etapas.
(__) A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS deve ser organizada de forma que os pacotes de trabalho representem a decomposição hierárquica do escopo total, sendo a base para a estimativa de custos e tempos.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__) O Caminho Crítico é definido como a sequência de atividades que, se sofrer qualquer atraso, impactará diretamente a data final do projeto; por definição, as atividades do caminho crítico possuem Folga Total igual a zero.
(__) A Folga Livre de uma atividade é o tempo que ela pode atrasar sem afetar o início mais cedo de qualquer uma das suas atividades sucessoras imediatas.
(__) A Curva S física, ferramenta de controle, representa o custo acumulado do projeto em função do tempo, permitindo apenas a visualização do fluxo de caixa financeiro, sem relação com o avanço físico das etapas.
(__) A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS deve ser organizada de forma que os pacotes de trabalho representem a decomposição hierárquica do escopo total, sendo a base para a estimativa de custos e tempos.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Técnico Administrativo |
Q4095874
Gerência de Projetos
Sobre gestão da comunicação, são exemplos de
comunicação verbal formal:
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q4094012
Gerência de Projetos
O Scrum é uma metodologia ágil utilizada para
gerenciar projetos de forma iterativa e incremental,
permitindo que equipes entreguem produtos de
alta qualidade de maneira organizada e
colaborativa. Ele define papéis, eventos e artefatos
que estruturam o desenvolvimento, facilitando
comunicação, transparência e adaptação contínua
durante o ciclo de vida do projeto. Considerando
os conceitos do Scrum, assinale a alternativa que
apresenta, respectivamente, um papel e um
artefato do Scrum.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Tecnólogo - Formação: Rede de Computadores |
Q4093485
Gerência de Projetos
Em um projeto de redes corporativas, a equipe de
TI utiliza a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para
dividir o trabalho em partes menores e mais
gerenciáveis. Qual é a principal finalidade dessa
prática?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Produtor Cultural |
Q4092083
Gerência de Projetos
Para realizar bem o seu trabalho, o produtor
executivo precisa (de):
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Nova Prata - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Nova Prata - RS - Arquiteto |
Q4053421
Gerência de Projetos
No método de gerenciamento de projetos de
cronograma com corrente crítica, o planejador trabalha
com durações individuais bem apertadas. Sobre a
recomendação de uso de "pulmões' neste planejamento,
é CORRETO afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Profissional de Educação Física - Edital nº 15 |
Q4034897
Gerência de Projetos
A organização de eventos desportivos é uma atividade complexa que envolve o planejamento, a execução e a avaliação de todas as etapas necessárias para a realização de uma competição ou de um festival esportivo. Desde a concepção inicial até o relatório final, diversas áreas devem ser coordenadas, como logística, marketing, finanças, recursos humanos e técnica. Um planejamento cuidadoso é o fator chave para o sucesso de um evento, garantindo a segurança dos participantes, a satisfação do público e o alcance dos objetivos propostos, sejam eles competitivos, recreativos ou de integração social. Analise as afirmativas a seguir:
I. A elaboração de um regulamento claro e abrangente é uma das primeiras e mais importantes etapas do planejamento técnico, pois ele estabelece as regras de participação, o sistema de disputa e as normas de conduta, servindo como o documento norteador de toda a competição.
II. A comissão de logística é responsável por gerenciar a infraestrutura do evento, o que inclui a reserva e a preparação dos locais de competição, o transporte de atletas e materiais, a hospedagem e a alimentação, garantindo que todos os recursos necessários estejam disponíveis.
III. A fase de avaliação, ou pós-evento, é importante apenas para eventos de grande porte e com fins lucrativos, sendo dispensável em eventos escolares ou comunitários, cujo principal objetivo é a participação.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Manutenção e Suporte de Informática - Edital nº 12 |
Q4032554
Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, conforme delineado pelo Guia
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do
Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), a Estrutura
Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure
(WBS), é uma ferramenta fundamental. Ela é desenvolvida durante a área de conhecimento de
Gerenciamento do Escopo e serve como base para o
planejamento das demais áreas, como tempo, custo e
recursos. Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP),
analise as afirmativas a seguir:
I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.
Está correto o que se afirma em:
I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - Edital nº 12 |
Q4032323
Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve métodos e práticas que
permitem planejar, executar, controlar e encerrar projetos
de forma organizada, garantindo o alcance de objetivos,
prazos e custos. Entre os modelos mais utilizados estão:
tradicional (Waterfall), ágil (Scrum, Kanban), híbrido e lean.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:
I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.
II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.
III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.
Assinale a alternativa correta:
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:
I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.
II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.
III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Bom Despacho - MG
Órgão:
Prefeitura de Bom Despacho - MG
Prova:
Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |
Q3998078
Gerência de Projetos
Os projetos são fundamentais para o
alcance de objetivos específicos dentro das
organizações, exigindo planejamento, execução
e controle. Nesse contexto, qual das alternativas
abaixo apresenta a definição mais adequada de
projeto?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991680
Gerência de Projetos
De acordo com as melhores práticas do
Gerenciamento de Projeto, conforme o Guia
PMBOK 6ª Edição, assinale a alternativa que
corresponde a uma entrada para a execução e
realização do Processo de Gerenciar a Qualidade.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Joinville - SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - Prefeitura de Joinville - SC - Administrador |
Q3986665
Gerência de Projetos
Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo
um novo software de gestão para pequenas e
médias empresas. O projeto envolve análise de
requisitos, programação, testes e implantação e foi
estruturado com base em uma matriz de requisitos,
declaração de escopo e estrutura analítica do
projeto (EAP). Considerando as definições e os
conceitos de escopo do projeto, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s)
correta(s).
I. Os principais documentos para o planejamento do escopo do projeto são: matriz de requisitos, declaração do escopo e estrutura analítica do projeto (EAP).
II. O ponto de partida do gerenciamento do escopo do projeto é o respectivo plano de gerenciamento do escopo (PGE). Este define os procedimentos para a elaboração e a manutenção do escopo do projeto.
III. A EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada às entregas do projeto. A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. É geralmente representada por um diagrama hierárquico semelhante a um organograma.
I. Os principais documentos para o planejamento do escopo do projeto são: matriz de requisitos, declaração do escopo e estrutura analítica do projeto (EAP).
II. O ponto de partida do gerenciamento do escopo do projeto é o respectivo plano de gerenciamento do escopo (PGE). Este define os procedimentos para a elaboração e a manutenção do escopo do projeto.
III. A EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada às entregas do projeto. A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. É geralmente representada por um diagrama hierárquico semelhante a um organograma.
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Igrejinha - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Igrejinha - RS - Auxiliar Administrativo |
Q3971804
Gerência de Projetos
O conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o
gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os
objetivos de negócios estratégicos, classifica-se
CORRETAMENTE como um(a):
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Igrejinha - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Igrejinha - RS - Assistente Administrativo |
Q3971703
Gerência de Projetos
Um Assistente Administrativo está envolvido
no gerenciamento de riscos de um projeto e, nesse
contexto, ele precisa adotar uma estratégia de
transferência de riscos. Qual das seguintes ações
caracteriza CORRETAMENTE a transferência de riscos?
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Igrejinha - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Igrejinha - RS - Assistente Administrativo |
Q3971697
Gerência de Projetos
Durante o acompanhamento de um projeto,
o Assistente Administrativo é responsável por documentar
e monitorar os elementos em discussão ou em disputa
entre as partes interessadas no projeto. Qual é o nome do
documento utilizado para esse fim?
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