Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q4054861 Gerência de Projetos
Acerca da elaboração de relatórios e estudos técnicos, julgue o item subsequente.

A assinatura institucional dispensa a identificação nominal do responsável técnico pelo estudo. 
Alternativas
Q4054860 Gerência de Projetos
Acerca da elaboração de relatórios e estudos técnicos, julgue o item subsequente.

A delimitação do objeto de estudo condiciona a seleção de indicadores pertinentes e as fontes documentais utilizadas no relatório.
Alternativas
Q4054533 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.

O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Alternativas
Q4053948 Gerência de Projetos
Considerando a conformidade técnica e regulatória de projetos, julgue o item a seguir.

A verificação de conformidade regulatória deve ser realizada apenas após a conclusão da execução do projeto. 
Alternativas
Q4053944 Gerência de Projetos
No que diz respeito a indicadores e gestão de riscos, julgue o seguinte item.

Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Alternativas
Q4053942 Gerência de Projetos
No que se refere a controle de custos e planejamento de recursos, julgue o próximo item.

O controle de custos só deve ocorrer ao final do projeto, durante a prestação de contas.
Alternativas
Q4053941 Gerência de Projetos
No que se refere a controle de custos e planejamento de recursos, julgue o próximo item.

No processo de alocação de recursos humanos, devem-se considerar a simultaneidade de tarefas e a carga de trabalho disponível.
Alternativas
Q4053940 Gerência de Projetos
A respeito de metodologias ágeis aplicadas a projetos e serviços de saúde, julgue o seguinte item.

A adoção de metodologias ágeis requer a substituição completa de modelos de governança institucional.
Alternativas
Q4053939 Gerência de Projetos
A respeito de metodologias ágeis aplicadas a projetos e serviços de saúde, julgue o seguinte item.

Ciclos curtos de planejamento podem ser usados para a testagem de fluxos assistenciais antes da expansão para toda a rede.
Alternativas
Q4053938 Gerência de Projetos
Com base na metodologia tradicional em cascata, julgue o item a seguir, de acordo com o Guia PMBOK, 7.ª edição.

Marcos de fase podem ser usados como pontos formais de aprovação das entregas.
Alternativas
Q4053937 Gerência de Projetos
Com base na metodologia tradicional em cascata, julgue o item a seguir, de acordo com o Guia PMBOK, 7.ª edição. 

A gestão de custos ocorre somente após a conclusão das atividades planejadas.
Alternativas
Q4053463 Gerência de Projetos
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede. 
Alternativas
Q4053435 Gerência de Projetos
A respeito de ferramentas de gestão de projetos, julgue o item que se segue.

A utilização de múltiplas ferramentas impede a integração das informações do projeto.
Alternativas
Q4053434 Gerência de Projetos
A respeito de ferramentas de gestão de projetos, julgue o item que se segue.

O modelo Canvas de projeto substitui o detalhamento técnico do escopo. 
Alternativas
Q4053431 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 

A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.  
Alternativas
Q4053430 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 

O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas. 
Alternativas
Q4048560 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos de uma empresa pública está estruturando um novo projeto de desenvolvimento de um sistema de informação e decidiu adotar as boas práticas do Guia PMBOK® 6ª Edição. Ele precisa organizar as atividades do projeto de acordo com os grupos de processos e as áreas de conhecimento. Com base na estrutura do Guia PMBOK® 6ª Edição, marque a alternativa CORRETA que descreve a relação entre os grupos de processos e o ciclo de vida de um projeto.
Alternativas
Q4040561 Gerência de Projetos
A Mesa Diretora de uma Câmara Municipal decidiu realizar um concurso público para provimento de vagas no cargo de Auxiliar Administrativo. Para garantir o sucesso do certame, o Presidente designou uma comissão especial e determinou que a organização do concurso fosse formalmente gerenciada como um projeto. Durante a primeira reunião, a comissão analisou como as variáveis de tempo, custo, riscos e recursos se comportariam desde o planejamento inicial do edital até a homologação do resultado final. Considerando a teoria sobre o ciclo de vida de projetos, a comissão concluiu CORRETAMENTE que:
Alternativas
Q4039437 Gerência de Projetos
Uma equipe de um projeto gerencial demonstrou forte apreensão na primeira reunião de trabalho, temendo não conseguir atingir os resultados devido às enormes incertezas da integração entre sistemas de informática. Para acalmá-los e orientar o planejamento, o Agente Administrativo invocou a teoria de Gestão de Riscos do Guia PMBOK e traçou um panorama sobre como as ameaças e os custos de retrabalho se comportariam daquele momento inicial até a entrega final. Considerando as características do ciclo de vida de projetos, o Agente Administrativo envolvido nesse trabalho acertará se orientar que a equipe deve se preparar para o seguinte cenário:
Alternativas
Q4038983 Gerência de Projetos
Desde 2019, o Brasil mantém parceria técnica com a Autoridade de Projetos e Infraestrutura do Reino Unido, o que resultou na capacitação de servidores públicos na metodologia de estruturação de projetos chamada Modelo de Cinco Dimensões.

A dimensão que demonstra a adequação da gover nança do projeto, incluindo planos para entrega, gestão de riscos, partes interessadas e realização de benefícios, é a:
Alternativas
Respostas
241: E
242: C
243: C
244: E
245: E
246: E
247: C
248: E
249: C
250: C
251: E
252: E
253: E
254: E
255: X
256: C
257: E
258: C
259: D
260: E