Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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COLUNA I
I) Objetivo
II) Programa
III) Cronograma
IV) Orçamento
V) Previsão
VI) Organização
VII) Política
VIII) Procedimento
IX) Padrão
COLUNA II
( ) Um nível de desempenho de um indivíduo ou grupo, definido como adequado e aceitável.
( ) Um guia geral para a tomada de decisões e ações individuais.
( ) A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.
( ) Um plano mostrando quando as atividades ou realizações individuais ou grupais serão iniciadas e/ou concluídas.
( ) Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.
( ) Desenho do número e dos tipos de posições, juntamente aos deveres e responsabilidades correspondentes necessários para alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Um método detalhado para a condução de uma política.
( ) Despesas planejadas e necessárias para alcançar ou exceder os objetivos.
Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA:
Julgue o item a seguir.
Um projeto bem sucedido é aquele que é concluído
dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
Julgue o item a seguir.
O planejamento de contingência é uma atividade que
deve ser realizada em fases avançadas do projeto,
quando os riscos já se tornaram problemas.
Julgue os itens a seguir.
O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um
projeto é evitar a ocorrência de riscos.
Julgue o item a seguir.
O registro de riscos é uma ferramenta essencial no
gerenciamento de riscos em projetos, pois permite o
monitoramento e o controle dos riscos ao longo do
projeto.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Uma característica do projeto é a sua elaboração
progressiva, cada projeto é único e o produto ou
serviço é, progressivamente, elaborado ao longo de
etapas sucessivas que agregam, de forma contínua, as
características que serão alcançadas.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
O projeto significa fazer algo que ainda não foi
feito antes e que é único e singular na organização,
portanto, possui início e fim definidos.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Os projetos podem envolver a criação e o
desenvolvimento de um novo produto ou
serviço, a mudança na estrutura organizacional,
o desenvolvimento ou a aquisição de uma nova
tecnologia e a implementação de um novo
procedimento ou processo de negócio.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Os projetos podem envolver uma só unidade
da organização, como também pode cruzar as
fronteiras organizacionais por meio de parcerias ou
empreendimentos conjuntos.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Os projetos são implementados em todos os níveis
da organização e podem envolver uma única
pessoa ou centenas. Dada a sua característica de
temporariedade, sua duração é de semanas, nunca
durará anos.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
A temporariedade do projeto significa duração finita
e curta duração, não há projetos com duração que se
estenda por anos.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
O projeto é um desafio definido para criar um único
produto ou serviço. Ele é temporário, pois possui
começo e final definidos.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Todas as organizações desempenham algum tipo de
trabalho, tal trabalho envolve operações e projetos. Os
projetos se referem a trabalhos únicos e temporários.
Em gerenciamento do projeto com ciclo de vida preditivo, é pertinente que:
Com base no cenário acima e segundo o PMBOK, qual é o comportamento típico de projetos durante o seu ciclo de vida ao longo do tempo, no que se refere ao risco e ao custo de mudanças?
Sobre as Etapas do Ciclo de Vida do Projeto, verifica-se que elas ocorrem na seguinte sequência:
A associação correta entre os papéis e as responsabilidades dos atores envolvidos em um projeto está apresentada em:
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