Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 6.304 questões

Q2348126 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
Alternativas
Q2348104 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

As cinco fases principais do gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK®, são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada fase possui processos distintos e bem definidos, embora na prática eles frequentemente se sobreponham e interajam entre si. 
Alternativas
Q2348089 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

O gerenciamento de riscos em projetos é crucial para o sucesso organizacional, uma vez que todos os projetos envolvem algum grau de risco. O objetivo do gerenciamento de riscos é aumentar a probabilidade de eventos positivos e reduzir a probabilidade e impacto de eventos negativos, influenciando diretamente o sucesso do projeto.

Alternativas
Q2348069 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 


No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto. 
Alternativas
Q2348066 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

O gerenciamento da qualidade em projetos envolve a integração da política de qualidade da organização com o planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade, tanto do projeto quanto do produto, visando atender os objetivos das partes interessadas. 
Alternativas
Q2346045 Gerência de Projetos
Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos consistem em um padrão que descreve os processos de gerenciamento utilizados para cumprir os objetivos do projeto. 
(PMBOK, 2017.) 
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. Grupos de processos de iniciação: processo de reconhecimento e compromisso realizado para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
II. Grupo de processos de planejamento: processo de coordenação de recursos e realização do plano de trabalho, executado para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto tendo satisfeito seus requisitos.
III. Grupos de processos de execução: processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para manutenção dos objetivos estabelecidos.
IV. Grupo de processos de monitoramento/controle: processos de garantia de atendimento dos requerimentos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes. 
V. Grupos de processos de encerramento: processo de formalização do fim do projeto, para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato. 

É correto o que se afirma apenas em 
Alternativas
Q4325151 Gerência de Projetos
O desenvolvimento de software requer o uso de práticas e atividades de gerência de projetos para muitas atividades como negociação de contratos com clientes, gerência de recursos humanos e gerência de riscos, entre outras. Em um projeto, normalmente usa-se o termo _______ para designar todas as partes interessadas no mesmo; ou seja, aqueles que afetam ou que são afetados pelo projeto, podendo ser pessoas físicas ou organizações.
Assinale a alternativa que preenche corretamente o parágrafo acima.
Alternativas
Q4301729 Gerência de Projetos
No âmbito do ciclo de vida e organização do projeto, conforme a 4.ª edição do PMBOK, “quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo sequencial projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado”. Acerca de alguns tipos básicos de relações que existem entre fases do projeto, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4221706 Gerência de Projetos

Na perspectiva de gestão de projetos, processos e riscos, julgue (C ou E) o item a seguir.

O cronograma e o orçamento não afetam os riscos do projeto na elaboração, na análise e na avaliação de projetos.
Alternativas
Q4221705 Gerência de Projetos

Na perspectiva de gestão de projetos, processos e riscos, julgue (C ou E) o item a seguir.

Os riscos constituem um dos elementos básicos de um plano de projeto.
Alternativas
Q4221704 Gerência de Projetos

Na perspectiva de gestão de projetos, processos e riscos, julgue (C ou E) o item a seguir.

O escopo de um projeto não é considerado no plano de gestão de riscos.
Alternativas
Q4221703 Gerência de Projetos

Na perspectiva de gestão de projetos, processos e riscos, julgue (C ou E) o item a seguir.

Os projetos são processos e empreendimento contínuos e infinitos.
Alternativas
Q4221702 Gerência de Projetos

Na perspectiva de gestão de projetos, processos e riscos, julgue (C ou E) o item a seguir.

Os processos são atividade que têm começo e fim programados.
Alternativas
Q4197970 Gerência de Projetos
Uma das diversas metodologias de gestão de projetos utilizada é o Six Sigma, que utiliza um processo resumido e representado pelo acrônimo DMAIC.
Considerando cada letra desse acrônimo:
Alternativas
Q4197969 Gerência de Projetos
Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser adotadas, por parte de uma organização, visando ter sucesso em seus projetos. Dessa forma, a respeito de tais metodologias, é correto afirmar que
Alternativas
Q4197950 Gerência de Projetos
Uma das diversas metodologias de gestão de projetos utilizada é o PRINCE2 (Project IN Controlled Enviroment), que é composta por 7 princípios, sendo, especificamente, um deles
Alternativas
Q4197859 Gerência de Projetos
Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser utilizadas no desenvolvimento de um projeto. Dessa forma, é correto afirmar que
Alternativas
Q4196119 Gerência de Projetos
A respeito do conceito denominado “caminho crítico” de um projeto, é correto afirmar que
Alternativas
Q4196118 Gerência de Projetos
Uma ferramenta comumente usada em gestão de projetos é o Diagrama de Gantt. De modo geral, essa ferramenta tem como propósito
Alternativas
Q4193722 Gerência de Projetos
Um organograma que retrate a execução de projetos temporários, misturando pessoas e departamentos, é denominado
Alternativas
Respostas
2021: E
2022: C
2023: C
2024: E
2025: C
2026: B
2027: B
2028: A
2029: E
2030: C
2031: E
2032: E
2033: E
2034: A
2035: D
2036: D
2037: A
2038: C
2039: C
2040: C