Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q4389039 Gerência de Projetos
O PMBOK constitui um conjunto de melhores práticas em gerenciamento de projetos e define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e os projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da sociedade empresária.
Está correto o que se afirma em  
Alternativas
Q4388965 Gerência de Projetos
Considere um projeto orçado em R$ 1 milhão, cujo escopo encontra-se 30% concluído. Registra-se que já foram gastos R$ 900 mil até o momento.
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em  
Alternativas
Q4387166 Gerência de Projetos
As ações do psicólogo em contextos públicos costumam ser organizadas em projetos com fases sucessivas. Considere as fases do planejamento e da execução de um projeto de intervenção psicológica, apresentadas a seguir fora da ordem de execução:
(1)Execução das ações planejadas junto ao público atendido.
(2)Diagnóstico situacional e levantamento das necessidades da população.
(3)Monitoramento e avaliação dos resultados alcançados pela intervenção.
(4)Definição dos objetivos e das metas a serem alcançados.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta em que essas fases são desenvolvidas:
Alternativas
Q4383058 Gerência de Projetos
Uma equipe de TI, diante do acúmulo de demandas em andamento, adotou o método Kanban para visualizar o fluxo de trabalho e estabelecer limites de trabalho em andamento (WIP).

Sobre o método Kanban, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UENP Prova: VUNESP - 2026 - UENP - Técnico Administrativo |
Q4380413 Gerência de Projetos
Os métodos ágeis consideram que o planejamento de um projeto se altera durante a sua execução. O método ágil empregado no gerenciamento de projetos complexos em que não se conhece todas as etapas ou necessidades e que gira em torno de três pilares empíricos principais – transparência, inspeção e adaptação – é o
Alternativas
Q4379725 Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª edição define oito domínios de desempenho de projetos, sendo correto afirmar que, especificamente, dois desses domínios são:
Alternativas
Q4378980 Gerência de Projetos
Uma equipe utiliza um quadro digital, no Trello ou no Microsoft Planner, com as etapas “A fazer”, “Em andamento” e “Concluído”. Para organizar o trabalho segundo práticas de Kanban, a equipe deve
Alternativas
Q4376788 Gerência de Projetos
Considerando-se a gestão de projeto e suas etapas, assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE.

O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
Alternativas
Q4375816 Gerência de Projetos
O PMBOK constitui um conjunto de melhores práticas em gerenciamento de projetos e define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.

Está correto o que se afirma em  
Alternativas
Q4370722 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, referente a planejamento estratégico e tático de TIC, ao ciclo PDCA e ao estabelecido no PMBOK 7.ª edição. 


No gerenciamento dos riscos de um projeto com base no PMBOK 7.ª edição, utiliza-se o limite do risco como a mensuração da variação aceitável em torno de um objetivo para refletir o apetite ao risco da organização e das partes interessadas.

Alternativas
Q4370289 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativo a programas de correio eletrônico, a processamento de linguagem natural (PLN) e ao método 5W2H. 


No método 5W2H, a etapa Why é destinada ao detalhamento dos procedimentos operacionais que serão executados para a realização da atividade planejada.

Alternativas
Q4366222 Gerência de Projetos
Em um CMEI público, a gestão identifica risco de acidentes na entrada das crianças em dias chuvosos. Após avaliação, são instaladas faixas antiderrapantes, criada rotina de inspeção do piso e ajustado o escoamento da água. As medidas reduzem significativamente a probabilidade do evento, embora não eliminem por completo a possibilidade de ocorrência.

Considerando os conceitos de gestão de riscos, como se denomina o risco que permanece após a implementação das medidas de tratamento?
Alternativas
Q4349341 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 
Os modelos preditivos de gestão de projetos tendem a ser recomendados quando há elevado grau de incerteza quanto aos requisitos do projeto ao longo do seu desenvolvimento. 
Alternativas
Q4349340 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 
O encerramento formal de um projeto compreende a aceitação das entregas, o registro das lições aprendidas e o encerramento das obrigações administrativas e contratuais, ainda que a verificação da efetiva geração dos benefícios esperados possa ocorrer posteriormente.
Alternativas
Q4347781 Gerência de Projetos

Na elaboração de projetos de intervenção em Educação Física, a etapa de __________ consiste na identificação das necessidades e das partes interessadas, ao passo que a de _________ detalha os métodos, cronogramas e recursos necessários, e a de ___________ assegura que as atividades executadas estejam alinhadas aos objetivos previstos.


Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima:

Alternativas
Q4342984 Gerência de Projetos
Ao apoiar a realização de um evento oficial do Município, como uma feira de tecnologia, o facilitador participa de diferentes frentes de organização. A etapa de _______ define o objetivo, o público e a data do evento; a etapa de _______ providencia o espaço, os equipamentos e os materiais necessários; e a etapa de _______ verifica os resultados obtidos após a realização. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas, na ordem em que aparecem:
Alternativas
Q4342976 Gerência de Projetos

Para implantar uma nova oficina de informática, o facilitador organiza o trabalho em um cronograma que distribui as etapas do projeto ao longo do tempo. Considere as etapas desse cronograma listadas a seguir:

(1)Execução das atividades previstas para a oficina.

(2)Levantamento das necessidades do público e dos recursos disponíveis.

(3)Definição das metas e dos prazos de cada etapa.

(4)Monitoramento do andamento e ajuste do cronograma até o seu encerramento.


Assinale a alternativa que apresenta a ordem cronológica correta em que essas etapas se sucedem:

Alternativas
Q4341911 Gerência de Projetos
O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de empreendimentos e projetos. A aplicação deste método na programação da produção ocorre toda vez que devemos programar produtos únicos e não repetitivos. Neste contexto, um projeto é constituído por um conjunto de atividades independentes, mas logicamente ligadas, e pode ser representado por meio de uma rede (Martins; Laugeni, 2005).
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.

A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.

Q29.png (715×305)

Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias. 
Alternativas
Q4337482 Gerência de Projetos
Um projeto de reforma administrativa foi concluído e entregue. Antes de dispensar a equipe, o gerente reúne todos os envolvidos para registrar o que funcionou, o que falhou e as recomendações para iniciativas futuras. Um membro questiona a utilidade dessa reunião, já que o projeto já terminou. Com base no caso apresentado, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4337480 Gerência de Projetos
No planejamento de um projeto institucional, o analista revisa a documentação de premissas e restrições. Sobre esses conceitos, julgue as afirmativas a seguir em verdadeiras (V) ou falsas (F).
(__)A premissa é uma limitação interna conhecida que reduz as opções da equipe, como o orçamento máximo disponível.
(__)A restrição corresponde a uma condição ou limitação que reduz as opções disponíveis para o planejamento ou a execução do projeto.
(__)Cada premissa possui risco associado, pois, se for incorreta, pode causar impactos significativos no projeto caso não se confirme.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo. 
Alternativas
Respostas
1: A
2: D
3: A
4: E
5: C
6: D
7: B
8: C
9: A
10: C
11: E
12: B
13: E
14: C
15: E
16: B
17: C
18: D
19: C
20: D