Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 63

Q631807

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Tecnologia da Informação - Infraestrutura |

Q631807 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK, são entradas do processo “Desenvolver o termo de abertura”, EXCETO:

A

Especificação do Trabalho do Projeto.

B

Business Case.

C

Acordos.

D

Ativos de Processos Organizacionais.

E

Opinião Especializada.

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Q631806

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Tecnologia da Informação - Infraestrutura |

Q631806 Gerência de Projetos

O Guia PMBOK descreve os processos de gerenciamento de projetos. Esses processos estão agrupados em grupos de processos e áreas do conhecimento. Com relação a esse assunto, pode-se afirmar que:

A

Os 11 processos de monitoramento e controle são executados após os processos de execução.

B

O grupo de processos de iniciação define e autoriza novos projetos ou fases e conta com 4 processos.

C

Os processos de encerramento formalizam o término de atividades e seus dois processos são executados apenas uma vez em cada projeto.

D

O grupo de processos de planejamento conta com 24 processos necessários para definir o escopo, refinar os objetivos e definir a linha de ação do projeto.

E

O grupo de processos de execução conta com 30 processos e são estes os responsáveis pela entrega dos resultados planejados.

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Q631804

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Tecnologia da Informação - Infraestrutura |

Q631804 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK, são formas de apoio de um Escritório de Projetos (PMO) aos gerentes de projeto de uma organização, EXCETO:

A

Responsabilidade pelo cumprimento de prazos das tarefas definidas para o projeto.

B

Orientação, aconselhamento e treinamento.

C

Gerenciamento de recursos compartilhados em todos os projetos gerenciados pelo PMO.

D

Identificação e desenvolvimento de metodologias e padrões de gerenciamento de projetos

E

Coordenação da comunicação entre projetos.

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Q626282

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Tecnologia da Informação - Sistemas |

Q626282 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de Riscos de um projeto considera a análise qualitativa e quantitativa dos riscos. É um método de análise qualitativa:

A

Matriz de probabilidade e impacto.

B

Diagrama da árvore de decisão.

C

Modelagem e simulação.

D

Análise de sensibilidade.

E

Análise do valor monetário esperado.

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Q626279

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Tecnologia da Informação - Sistemas |

Q626279 Gerência de Projetos

O patrocinador de determinado projeto elaborou um documento que autoriza formalmente a existência de tal projeto, documenta suas necessidades e requisitos de alto nível do cliente, o novo produto ou os resultados esperados, bem como designa o gerente do projeto. De acordo com a abordagem do Guia PMBOK, qual documento o patrocinador elaborou?

A

Declaração do Escopo do Projeto.

B

Escopo Preliminar do Projeto.

C

Termo de Abertura do Projeto.

D

Business Case.

E

Registro de Informações do Projeto.

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Q623403

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623403 Gerência de Projetos

Segundo a versão 5 do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute, responda à questão.

Os 47 processos de gerenciamento de projetos podem ser logicamente agrupados em cinco grupos. Dois desses cinco grupos de processos são

A

Gerenciamento, Controle.

B

Monitoramento, Execução.

C

Execução, Governança.

D

Iniciação, Gerenciamento.

E

Encerramento, Monitoramento e Controle.

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Q622892

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 1 |

Q622892 Gerência de Projetos

O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK (quinta edição), pode ser adaptado de acordo com aspectos específicos da organização e apresenta as seguintes características, exceto:

A

os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.

B

a influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto e caem ao longo do tempo.

C

a capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto avança para seu término.

D

em se tratando de gerenciamento de projetos públicos, devem ser observados os normativos legais que tratam de algumas áreas específicas.

E

as mudanças têm maior impacto à medida que a execução do projeto avança.

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Q622535

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q622535 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, a análise de impactos e probabilidade de ocorrência de eventos incertos é requisito para a elaboração de

A

testes da estratégia e dos cenários.

B

plano de riscos do projeto.

C

projeto de entrega da estrutura de divisão do trabalho.

D

atividades de controle e verificação do escopo.

E

atividades de desenho e desenvolvimento do produto.

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Q622533

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q622533 Gerência de Projetos

Acerca da gestão do escopo do projeto, assinale a opção correta, de acordo com o PMBOK.

A

Os processos de gestão de escopo devem ser desenvolvidos na seguinte sequência: criar a estrutura de trabalho desmembrada ou WBS (work breakdown structure); planejar o escopo; coletar requisitos; validar escopo; definir escopo; controlar escopo

B

O plano de gestão do escopo é parte do plano de gestão do projeto.

C

O controle do escopo do projeto é um processo autônomo que dispensa ajustes no tempo, custos e recursos.

D

O escopo é derivado do processo de estimativa de recursos por atividades.

E

A verificação e a validação do escopo podem resultar em requisição de mudança na base de referência (baseline) de escopo.

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Q622532

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q622532 Gerência de Projetos

Abordagens qualitativas embasadas em equipes auxiliam na melhoria da estimativa e na obtenção de maior comprometimento da equipe nas estimativas emergentes. De acordo com o PMBOK, são exemplos de abordagem qualitativa

A

o brainstorming e a estimativa por grupos focais paramétricos e análises de regressão.

B

a técnica de grupo nominal, a estimativa por grupos focais paramétricos e as análises de correlação.

C

o brainstorming e a técnica Delphi.

D

o brainstorming, a avaliação de especialistas e os modelos paramétricos com estatística inferencial.

E

a avaliação de especialistas, a técnica de grupo nominal e o tratamento da incerteza por meio de distribuições de probabilidade.

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Q622297

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q622297 Gerência de Projetos

Em relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta.

A

Visando-se a otimização, substituiu-se a área de recursos humanos, na versão anterior, pela área gerenciamento das partes interessadas, no PMBOK 5.

B

No PMBOK 5, o processo planejamento de gerenciamento de escopo visa garantir o fluxo de comunicação entre os participantes, por meio do controle e monitoramento.

C

Foram incluídas novas fases no PMBOK 5, como a de gerenciamento do projeto.

D

O processo de gerenciamento de partes interessadas foi movido da área de comunicações.

E

O processo definir o escopo, que requer a opinião de especialistas e reuniões, não era contemplado no PMBOK 4.

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Q622295

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q622295 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, projeto é

A

um esforço coordenado para se alcançar objetivos e entregar produtos ou serviços exclusivos dentro de determinado período de tempo.

B

um conjunto de atividades previsíveis com prazo e escopo definidos que são realizadas ao longo de um período de tempo padrão e que ocorrem de maneira sequencial.

C

o desenho de um conjunto de soluções definidas pelo gerente e pela equipe de projetos, as quais são postas em prática a partir de processos e atividades operacionais, repetitivas e sequenciadas.

D

um processo executado por meio de gerentes de projeto certificados pelo PMI que realizam atividades de coordenação de pessoal para alcance de objetivos estratégicos.

E

a coordenação de um conjunto de pessoas destinadas a realizar atividades funcionais e disciplinadas a partir do uso de um conjunto de documentos e artefatos obrigatórios propostos no PMBOK.

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Q621911

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |

Q621911 Gerência de Projetos

Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.

A influência das partes interessadas aumenta à medida que o projeto avança.

Certo

Errado

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Q621910

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |

Q621910 Gerência de Projetos

Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.

Nos momentos de transição entre as fases do projeto, pode-se tomar a decisão de descontinuá-lo.

Certo

Errado

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Q621908

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |

Q621908 Gerência de Projetos

Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.

No início do projeto, os riscos e as incertezas são baixos e seguem trajetória inversa à previsibilidade.

Certo

Errado

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Q621907

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |

Q621907 Gerência de Projetos

No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.

Embora o guia PMBOK não seja considerado uma metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores práticas.

Certo

Errado

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Q621905

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |

Q621905 Gerência de Projetos

No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.

O modelo de execução de projetos em cascata é caracterizado por fases que se entrelaçam e se sobrepõem. A abordagem incremental, por sua vez, assemelha-se ao planejamento em ondas sucessivas.

Certo

Errado

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Q621903

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |

Q621903 Gerência de Projetos

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.

O guia PMBOK (project management body of knowledge) estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não deve ser alterado ao longo do ciclo de vida do projeto.

Certo

Errado

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Q621653

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q621653 Gerência de Projetos

No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo

A

criar a estrutura analítica do projeto.

B

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

C

planejar o gerenciamento do escopo.

D

coletar os requisitos.

E

definir o escopo.

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Q617743

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Especialista - Tecnologia da Informação |

Q617743 Gerência de Projetos

A respeito de diretrizes e conceitos estabelecidos no PMBOK 5 acerca do gerenciamento de projetos e seu ciclo de vida, julgue o item subsequente.

Nos projetos com mais de uma fase, é possível haver relações diferentes entre fases individuais, alterando-se, assim, o ciclo de vida do projeto, com exceção dos ciclos de vida predeterminados, que são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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