Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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A elaboração e a avaliação de projetos consistem em instrumentais que permitem aos agentes determinar como utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. A esse respeito, julgue o item a seguir.
A metodologia PERT-CPM de
monitoramento de projetos permite o
delineamento de um conjunto de tarefas ou
atividades que devem ser executadas em
uma ordem lógica, com definição de prazos
e recursos, juntamente com a determinação
do caminho crítico do projeto.
O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos muito utilizado em gerenciamento de projetos de TI. Com referência ao PMBOK V.5, incluindo conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projeto, conceitos básicos e estrutura, julgue o item a seguir.
Não há distinção entre ciclo de vida do
projeto de ciclo de vida do produto.
O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos muito utilizado em gerenciamento de projetos de TI. Com referência ao PMBOK V.5, incluindo conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projeto, conceitos básicos e estrutura, julgue o item a seguir.
A gerência das atividades diárias do projeto
é necessária e suficiente para garantir o seu
sucesso.
I. Permite que se complete mais trabalho em menos tempo e com redução de pessoal. II. Proporciona uma forma de resolver problemas. III. A gestão de projetos cria instabilidade na organização e aumenta os conflitos por fatias de poder.
Está correto o que se afirma em:
I. Cumprir o cronograma e respeitar o orçamento. II. Utilizar sem desperdícios todos os recursos alocados. III. Alcançar os requisitos de qualidade especificados no projeto. IV. Elaborar um conjunto de boas práticas para mitigar cada fase do projeto. V. Passar pelo maior número possível de alterações no escopo.
Quanto à gestão de processos, à gestão da qualidade e à gestão de projetos, julgue o próximo item.
De acordo com o PMBOK, a gerência do tempo inclui os
processos que assegurem que o projeto abranja todo o
trabalho necessário e que somente o trabalho
necessário seja concluído com sucesso.
Considere as seguintes assertivas sobre Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), segundo o Guia PMBOK 6ª Edição:
I. Um EGP gerencia as execuções, restrições e recursos alocados para projetos individuais, tais como escopo, cronograma, custo e qualidade.
II. É uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos.
III. É a ligação natural entre os portfólios, programas e projetos da organização e os sistemas de medição corporativos, como, por exemplo, o Cartão de Pontuação Equilibrada.
Quais estão corretas?
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