Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Q1928035
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de processos e da gestão de projetos, julgue o item.
A estrutura analítica de projetos (EAP) trata do processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-RJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Analista de Negócios |
Q1875459
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional
impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em
financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto,
programa e portfólio. A esse respeito, assinale a opção correta.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-RJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Analista de Projetos |
Q1875359
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para
datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias
iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Aracaju - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - Prefeitura de Aracaju - SE - Auditor de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação |
Q1865006
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 6.ª edição, uma função comum a todos os
tipos de escritório de projetos (PMO, do inglês project
management office) é a de
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Aracaju - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - Prefeitura de Aracaju - SE - Auditor de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação |
Q1865005
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 6.ª edição, no gerenciamento de riscos
do projeto, o processo que utiliza informações de desempenho
geradas durante a execução do projeto para determinar se houve
mudança no nível de risco geral do projeto e nos níveis de risco
específicos identificados no projeto é denominado
Q1864781
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto são atividades que fazem parte do agrupamento de processos de gerenciamento de projetos denominado Grupo de Processos de
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJM-MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - TJM-MG - Oficial Judiciário - Assistente Técnico de Sistemas |
Q1862711
Gerência de Projetos
O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizados pelo instituto PMI (Project Management Institute),
sendo considerado a base do conhecimento sobre gestão
de projetos por profissionais da área. Sobre o guia PMBOK,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Dentre as áreas de gerenciamento do PMBOK, a área de
custo objetiva assegurar que o projeto seja cumprido com
o orçamento previsto; a área de qualidade objetiva entregar o produto conforme esperado; e, a gerência de tempo
visa entregar o projeto dentro do prazo esperado.
( ) Um projeto de software que conta com um gerente de
projetos, três desenvolvedores e um analista de suporte, implica em cinco canais de comunicação.
( ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um documento
que descreve as características dos produtos que serão
desenvolvidos, o esforço despendido, o escopo, o custo
envolvido e os requisitos e as regras de negócio.
A sequência está correta em
A sequência está correta em
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Tecnologia da Informação |
Q1860924
Gerência de Projetos
Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5a
edição. O guia apresenta dois processos ligados à
análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes
processos, um analista deve
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - SEFAZ-AL - Auditor Fiscal de Finanças e Controle de Arrecadação da Fazenda Estadual |
Q1851788
Gerência de Projetos
Texto associado
A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da
necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de
modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do
trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da
organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que
reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação
prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor
observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de
projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por
meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam
funcionalidade em um prazo predeterminado.
Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue
o próximo item, à luz do PMBOK 6.
Na situação em apreço, o ciclo de vida utilizado pela equipe
de gerenciamento de projetos é o ciclo incremental, em que
cada entrega contém a capacidade necessária e suficiente
para ser considerada completa após a iteração final.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - SEFAZ-AL - Auditor Fiscal de Finanças e Controle de Arrecadação da Fazenda Estadual |
Q1851787
Gerência de Projetos
Texto associado
A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da
necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de
modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do
trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da
organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que
reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação
prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor
observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de
projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por
meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam
funcionalidade em um prazo predeterminado.
Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue
o próximo item, à luz do PMBOK 6.
Em relação à necessidade de agrupamento dos projetos,
a estratégia correta é a adoção de um gerenciamento de
programas no qual os projetos sejam gerenciados de modo
coordenado, visando-se à obtenção de benefícios que não
estariam disponíveis se eles fossem gerenciados
individualmente.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFT
Prova:
Quadrix - 2021 - CFT - Analista de Tecnologia da Informação Júnior |
Q1851487
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a
edição, julgue
o item.
De acordo com o guia PMBOK, o gerente de projetos é a
pessoa alocada pela organização executora para liderar
a equipe responsável por alcançar os objetivos do
projeto.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFT
Prova:
Quadrix - 2021 - CFT - Analista de Tecnologia da Informação Júnior |
Q1851485
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a
edição, julgue
o item.
Para o guia PMBOK, cada projeto cria um produto, um
serviço ou um resultado único, sendo que o resultado do
projeto pode ser tangível ou intangível.
Ano: 2021
Banca:
UFPel-CES
Órgão:
UFPEL
Prova:
UFPel-CES - 2021 - UFPEL - Professor Magistério Superior - Administração Pública |
Q1848323
Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento do escopo do
projeto, de acordo com o Guia PMBOK, considere as
afirmativas.
I) Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.
II) O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.
III) O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
IV) São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.
Estão corretas,
I) Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.
II) O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.
III) O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
IV) São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.
Estão corretas,
Ano: 2021
Banca:
UFPel-CES
Órgão:
UFPEL
Prova:
UFPel-CES - 2021 - UFPEL - Professor Magistério Superior - Administração Pública |
Q1848322
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK para o gerenciamento de
projetos expressa um conjunto de diretrizes para a
elaboração, monitoramento e avaliação de projetos.
Dentre seus conceitos básicos está o de ciclo de
vida do projeto. Sobre este, de acordo com o Guia
PMBOK, é correto afirmar que
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Supervisor - Administrador - Reaplicação |
Q1846051
Gerência de Projetos
As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isoladas, são frequentemente utilizadas em conjunto, com a finalidade de maximizar seus benefícios.
Assinale a opção que indica diferenças entre essas duas ferramentas.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista de Recursos Humanos |
Q1842284
Gerência de Projetos
Segundo o disposto no PMBOK, os riscos residuais
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Qualquer Formação |
Q1841747
Gerência de Projetos
Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de
projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma
estrutura responsável principalmente pela manutenção dos
padrões na execução de projetos no ambiente organizacional,
podendo possuir diferentes graus de controle e influência.
Caso o Escritório de Gerenciamento de Projetos possua um papel
consultivo e apenas forneça modelos e informações sobre
melhores práticas, será considerado do tipo
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP 4ª Região (MG)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP - MG - Analista de Desenvolvimento de Sistemas e Informação |
Q1838900
Gerência de Projetos
Texto associado
Na questão que avalia conhecimentos de informática, a menos que seja explicitamente informado o contrário, considere que:
todos os programas mencionados estejam em configuração-padrão, em português; o mouse esteja configurado para pessoas
destras; expressões como clicar, clique simples e clique duplo refiram-se a cliques com o botão esquerdo do mouse; e teclar
corresponda à operação de pressionar uma tecla e, rapidamente, liberá-la, acionando-a apenas uma vez. Considere também que
não haja restrições de proteção, de funcionamento e de uso em relação aos programas, arquivos, diretórios, recursos e
equipamentos mencionados.
De acordo com o PMBOK (Project Management Book of
Knowledge), o processo que está inserido no grupo de
processos de execução e que tem como função assegurar a
coleta, a criação, a distribuição, o armazenamento, a
recuperação, o gerenciamento, o monitoramento e a
disposição final das informações do projeto, de forma
oportuna e adequada, é o
Ano: 2021
Banca:
IDECAN
Órgão:
PEFOCE
Prova:
IDECAN - 2021 - PEFOCE - Análise de Sistemas Ciências da Computação |
Q1828027
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao Guia PMBook – 6ª. edição, um Grupo
de Processos de Gerenciamento de Projetos é um
agrupamento logico para atingir os objetivos específicos do
projeto, sendo esses Grupos de Processos independentes das
fases do projeto. Nesse contexto, relacione os grupos de
processos de gerenciamento de projetos listados abaixo com
suas respectivas definições.
I. Iniciação II. Planejamento III. Execução IV. Monitoramento e Controle V. Encerramento
( ) Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto. ( ) Processos realizados para estabelecer o escopo total, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação para alcançar os objetivos, incluindo o plano de gerenciamento e os documentos de projeto que serão usados para executá-lo. ( ) Processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato. ( ) Processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, por meio da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. ( ) Processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Assinale a alternativa que apresente a relação correta, de cima para baixo.
I. Iniciação II. Planejamento III. Execução IV. Monitoramento e Controle V. Encerramento
( ) Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto. ( ) Processos realizados para estabelecer o escopo total, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação para alcançar os objetivos, incluindo o plano de gerenciamento e os documentos de projeto que serão usados para executá-lo. ( ) Processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato. ( ) Processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, por meio da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. ( ) Processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Assinale a alternativa que apresente a relação correta, de cima para baixo.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANESE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - BANESE - Técnico Bancário III - Área de Informática - Desenvolvimento |
Q1825873
Gerência de Projetos
Sobre gerenciamento de projetos e PMBOK 6.ª Edição, julgue o próximo item.
A área de conhecimento de gerenciamento da qualidade do
projeto é responsável por identificar, definir e coordenar as
diferentes atividades dos grupos de processos.
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