Alternativa correta: B

Tema central da questão: A questão avalia seu conhecimento sobre os processos de Análise Qualitativa e Análise Quantitativa dos Riscos conforme o PMBOK 5ª edição. Você precisa saber diferenciar esses processos, suas finalidades e ferramentas típicas.

Resumo teórico: Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a análise qualitativa dos riscos prioriza riscos identificados com base em probabilidade e impacto, geralmente usando escalas subjetivas. Já a análise quantitativa dos riscos busca medir numericamente o efeito dos riscos (por exemplo, em termos de custo ou prazo), usando ferramentas como análise de Monte Carlo e diagramas de tornado (PMBOK Guide, 5ª ed., Seção 11.4).

Justificativa da alternativa B: O diagrama de tornado é uma ferramenta de análise quantitativa dos riscos, utilizada para análise de sensibilidade. Ele mostra quais riscos têm maior impacto potencial no projeto, organizando variáveis em ordem de influência. Assim, a alternativa B está correta ao afirmar que se usa o diagrama de tornado nesse contexto.

Análise das alternativas incorretas:

• A: Confunde análise qualitativa com quantitativa, ao afirmar que a qualitativa atribui uma prioridade numérica e avalia efeito agregado. A qualitativa prioriza riscos individualmente com base em julgamento, sem quantificação agregada.
• C: Inverte a ordem dos processos. Primeiro realiza-se a análise qualitativa dos riscos, depois (se necessário) a quantitativa. O texto sugere o contrário.
• D: Lista elementos do plano de riscos que são usados na análise qualitativa, não exclusivamente na quantitativa.
• E: Diz que a análise considera apenas efeitos negativos ("ameaças e oportunidades"), o que é incoerente: oportunidades são efeitos positivos e ambas são consideradas nos dois tipos de análise.

Estratégias de interpretação: Fique atento:

• Termos como "numérica", "sensibilidade", "diagrama de tornado" sugerem análise quantitativa.
• Evite alternativas que trocam a ordem dos processos ou misturam conceitos dos dois tipos de análise.

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Em um projeto, ao focalizar a variável mais crítica, o Diagrama de Tornado auxilia a classificar e priorizar as variáveis de acordo com seu impacto sobre o objetivo do projeto. É uma ferramenta útil para entender o quanto um objetivo do projeto é impactado pelas incertezas do projeto e para decidir onde você precisa investir esforço adicional.

gabarito B

Interessante, pagamos essa plataforma e a maioria das questões de PMBOK tanto nível médio como superior não tem comentário de qualidade feito por professor. Por favor, façam jus ao que pagamos.

da onde saiu isso?

Realmente derrubou igual tornado...

No PMBOK 5ª edição, o Diagrama de Tornado é utilizado na análise quantitativa dos riscos, como técnica de análise de sensibilidade.

GABARITO - B