Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.497 questões
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
AFEAM
Prova:
IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Desenvolvimento de Sistemas |
Q1971535
Gerência de Projetos
Quanto ao conceito de projeto estabelecido
pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir e
dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Todo projeto possibilita que sejam utilizados recursos ilimitados.
( ) Projeto é temporário, tendo começo, meio e fim bem delimitados.
( ) Projeto é desenvolvido de maneira progressiva e por etapas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Todo projeto possibilita que sejam utilizados recursos ilimitados.
( ) Projeto é temporário, tendo começo, meio e fim bem delimitados.
( ) Projeto é desenvolvido de maneira progressiva e por etapas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Apoio - Biblioteconomia |
Q1971241
Gerência de Projetos
Dentre os obstáculos exclusivamente organizacionais para a introdução de técnicas de gestão de projetos em unidades de
informação, pode-se destacar
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Técnico Judiciário - Área Apoio - Tecnologia da Informação |
Q1968349
Gerência de Projetos
Para facilitar o desenvolvimento e o gerenciamento de um projeto e seguindo as orientações do PMBOK 6ª Edição, um Técnico
decidiu criar uma EAP, que é o processo de
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - BANRISUL - Analista de Transformação Digital |
Q1966371
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
O PMBOK 6, para agrupar de forma lógica um conjunto de processos, restringe as fases do projeto a início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e término.
O PMBOK 6, para agrupar de forma lógica um conjunto de processos, restringe as fases do projeto a início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e término.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - BANRISUL - Analista de Transformação Digital |
Q1966370
Gerência de Projetos
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir
metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas
vezes ocorre no contexto de um plano estratégico. Em relação a
esse contexto, julgue o item que se segue.
No contexto das estratégias organizacionais, o gerenciamento de programas alinha os programas às estratégias organizacionais, por meio da seleção dos portfólios ou projetos corretos, da priorização do trabalho e do fornecimento dos recursos necessários.
No contexto das estratégias organizacionais, o gerenciamento de programas alinha os programas às estratégias organizacionais, por meio da seleção dos portfólios ou projetos corretos, da priorização do trabalho e do fornecimento dos recursos necessários.
Q1958559
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK (6.ª edição), a validação do
escopo do projeto é feita na fase de monitoramento e
controle.
Q1958558
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme o PMBOK (6.ª edição), na fase de
planejamento, deve ser feita a identificação das partes
interessadas.
Ano: 2022
Banca:
IADES
Órgão:
ADASA
Prova:
IADES - 2022 - ADASA - Regulador de Serviços Públicos - Gestão e Regulação |
Q1953624
Gerência de Projetos
De acordo com o Project Management Body of Knowledge, ou
simplesmente PMBOK®, a definição internacionalmente
reconhecida de gerenciamento de projetos afirma que um projeto
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |
Q1952961
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, existem técnicas e análises que auxiliam o
gerente de projetos em sua gestão. De acordo com o PMBOK6, o
caminho crítico é uma sequência
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |
Q1952960
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK6, no que se refere a projeto, portfólio
e programa na gestão de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |
Q1952959
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK6, assinale a opção correta, em relação à
gestão de projeto para ambientes adaptativos.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |
Q1952958
Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.
I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.
II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.
III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.
Assinale a opção correta.
Q1947060
Gerência de Projetos
A gestão de projetos na área pública e privada possui
convergências, tais como gestão do tempo, escopo, riscos, custos, comunicação, entre outras. Entretanto, há
diferenças. Assinale a alternativa que indica aspectos exclusivos da área pública na gestão de projetos.
Q1947059
Gerência de Projetos
Há diversos métodos de gestão de projetos, por exemplo,
o Marco Lógico e o Método Zoop. Um dos métodos consagrados na gestão de projetos foi desenvolvido por profissionais de diversas partes do mundo e é amplamente
utilizado pelos gestores das áreas pública, social e privada. Assinale a alternativa que indica a sigla, ou o nome,
dessa metodologia.
Ano: 2022
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CGE-MS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2022 - CGE-MS - Auditor do Estado - Auditoria Geral |
Q1938815
Gerência de Projetos
Os projetos são compostos por processos
que se constituem de uma série de ações que
geram produtos e são realizados por
pessoas. Assinale a alternativa que apresenta
a categoria em que se enquadram os
processos de um projeto que incluem
descrição, organização e trabalho do projeto.
Q1929765
Gerência de Projetos
Tomando como base os pressupostos de Menezes (2009) sobre Gestão de Projetos, analise as afirmativas a
seguir:
I. O objetivo da Administração de Projetos é alcançar controle adequado do projeto, de modo a assegurar sua conclusão no prazo e no orçamento determinados, visando obter a qualidade estipulada.
II. O Gerente do Projeto representa um dos papéis importantes a serem definidos na fase de concepção do projeto. Será esse o profissional que responderá pelos resultados positivos ou negativos, intermediários ou finais.
III. Características como “abrangência”, “cronologia”, “horizonte temporal”, “segurança de permanência” e “prazos” são utilizadas para diferenciar atividades rotineiras de atividades de projeto.
Está CORRETO o que se afirma em:
I. O objetivo da Administração de Projetos é alcançar controle adequado do projeto, de modo a assegurar sua conclusão no prazo e no orçamento determinados, visando obter a qualidade estipulada.
II. O Gerente do Projeto representa um dos papéis importantes a serem definidos na fase de concepção do projeto. Será esse o profissional que responderá pelos resultados positivos ou negativos, intermediários ou finais.
III. Características como “abrangência”, “cronologia”, “horizonte temporal”, “segurança de permanência” e “prazos” são utilizadas para diferenciar atividades rotineiras de atividades de projeto.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q1929764
Gerência de Projetos
De acordo com Menezes (2009, p. 26), projeto pode ser definido como “um empreendimento único que deve
apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas possa atingir seus objetivos
respeitando os parâmetros de prazo, custo e qualidade”. O autor destaca que, no entanto, tendo em vista as
incertezas que são inerentes ao projeto, alguns mecanismos podem ser empregados com o intuito de iniciá-lo e
dar-lhe continuidade. Tomando como base a técnica do desdobramento, que utiliza de critérios e mecanismos
variados com o objetivo de trabalhar as incertezas do projeto, numere a segunda coluna de acordo com a
primeira:
1ª Coluna
l. Divisão em fases ll. Entendimento das partes lll. Minimização das incertezas lV. Melhoria do controle das incertezas
2ª Coluna
( ) É o mecanismo que procura compreender o projeto por meio de seus elementos constitutivos; com essas visões menores, procura-se tomar decisões isoladas e que poderão ser empregadas para iniciar o projeto. ( ) Consiste na quebra do projeto em elementos menores que podem ser mais bem visualizados e permitem tomadas parciais de decisão, por vezes mais fáceis. ( ) É a técnica empregada mediante o estabelecimento de indicadores do desempenho intermediários ao projeto e sua avaliação conjunta com os riscos associados. ( ) Consiste na aplicação da técnica de análise dos potenciais riscos existentes no projeto. São avaliadas, para cada um deles, suas probabilidades de ocorrência e gravidade.
A sequência CORRETA é:
1ª Coluna
l. Divisão em fases ll. Entendimento das partes lll. Minimização das incertezas lV. Melhoria do controle das incertezas
2ª Coluna
( ) É o mecanismo que procura compreender o projeto por meio de seus elementos constitutivos; com essas visões menores, procura-se tomar decisões isoladas e que poderão ser empregadas para iniciar o projeto. ( ) Consiste na quebra do projeto em elementos menores que podem ser mais bem visualizados e permitem tomadas parciais de decisão, por vezes mais fáceis. ( ) É a técnica empregada mediante o estabelecimento de indicadores do desempenho intermediários ao projeto e sua avaliação conjunta com os riscos associados. ( ) Consiste na aplicação da técnica de análise dos potenciais riscos existentes no projeto. São avaliadas, para cada um deles, suas probabilidades de ocorrência e gravidade.
A sequência CORRETA é:
Q1929763
Gerência de Projetos
Sobre a atividade de Planejamento do Projeto, Menezes (2009) apresenta algumas ferramentas e formas de
tratar o desdobramento do escopo do projeto, assim como a lógica que interligará as atividades que deverão ser
executadas. Dentre as ferramentas apresentadas, destaca-se a Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
No contexto de utilização da EAP como vantagem para o projeto, está INCORRETO afirmar:
No contexto de utilização da EAP como vantagem para o projeto, está INCORRETO afirmar:
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-AP
Prova:
Quadrix - 2022 - COREN-AP - Analista Administrativo - Administrador |
Q1929123
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-AP
Prova:
Quadrix - 2022 - COREN-AP - Analista Administrativo - Administrador |
Q1929122
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos.
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