Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 32

Q2447369

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Engenheiro Eletricista ou de Produção ou Mecânico (Projetos) |

Q2447369 Gerência de Projetos

Julgue os itens a seguir, tendo como referência o sistema de entrega de valor apresentado no Guia PMBOK, 7.ª edição.

I Os sistemas de governança fornecem uma estrutura integrada para avaliar mudanças e riscos associados aos componentes de um sistema de entrega de valor.
II Para garantir a integridade de um sistema de governança, as operações de projetos estão restritas a programas ou portfólios.
III Os componentes de um sistema de entrega de valor produzem resultados que criam benefícios percebidos pela organização; esses benefícios criam valor, ou seja, a vantagem, a importância ou a utilidade de algo.
IV A coordenação centralizada se baseia na orientação e liderança de um gerente de projeto designado e não admite que equipes de projeto auto-organizadas atuem em partes do trabalho do projeto.

Assinale a opção correta.

A

Apenas os itens I e II estão certos.

B

Apenas os itens I e III estão certos.

C

Apenas os itens I e IV estão certos.

D

Apenas os itens II, III e IV estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q2447368

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Engenheiro Eletricista ou de Produção ou Mecânico (Projetos) |

Q2447368 Gerência de Projetos

Considerando os conceitos do Guia PMBOK, 7.ª edição, julgue os itens a seguir.

I No padrão de gerenciamento de projetos, a abordagem de entrega pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa.

II Para as organizações, a percepção de valor pode ser definida como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto.
III Programa corresponde a um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa, que são gerenciados de forma coordenada.
IV O resultado pode ser compreendido como a consequência final de um processo ou projeto, podendo incluir produtos ou artefatos.

Assinale a opção correta.

A

Apenas os itens I e II estão certos.

B

Apenas os itens III e IV estão certos.

C

Apenas os itens I, II e III estão certos.

D

Apenas os itens II, III e IV estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q2446234

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: TJ-AC Prova: CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q2446234 Gerência de Projetos

O PMBOK® Guide (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) é um guia que contém um conjunto de práticas e de conceitos amplamente reconhecidos na área de gerenciamento de projetos. Na sua 6ª edição, ele descreve processos, grupos de processos e áreas de conhecimento essenciais para o sucesso de um projeto. Qual dos seguintes processos da área de conhecimento Escopo pertence ao grupo de processo Planejamento?

A

Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

B

Realizar as Aquisições.

C

Validar o escopo.

D

Controlar o escopo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q2444314

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Especialista -Tecnologia da Informação |

Q2444314 Gerência de Projetos

O PMBOK é um guia para gerenciamento de projetos, que disponibiliza:

A

Garantia de Qualidade de Software

B

Técnicas de Teste de Software

C

Gerenciamento de projetos

D

Modelo MVC

E

Padrões de Projeto de Software

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q2442139

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Engenheiro - Engenheiro em Telecomunicações |

Q2442139 Gerência de Projetos

Na versão 6 do PMBOK se tem alguns processos inerentes à versão, os quais são descritos a seguir. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Gerenciar a Qualidade.
( ) Monitorar Comunicações.
( ) Monitorar Riscos.
( ) Planejar o envolvimento das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresenta sequência correta de cima para baixo.

A

V - V - V - F

B

V - V - V - V

C

F - F - V - V

D

F - V - F - V

E

V - V - F - V

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q2389495

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Engenheiro Civil |

Q2389495 Gerência de Projetos

Na 7.ª edição do PMBOK (project management body of knowledge), foram introduzidos os domínios de desempenho, que são conjuntos de atividades críticas para a entrega correta dos resultados do projeto; cada um deles traz o conteúdo necessário para gerar resultados essenciais para a conclusão eficaz do projeto. A esse respeito, assinale a opção que apresenta o domínio de desempenho associado corretamente ao seu respectivo resultado almejado.

A

partes interessadas: relação de trabalho produtiva entre as partes ao longo do projeto e sua satisfação com os resultados do projeto

B

incerteza: datas indefinidas para a conclusão das etapas do projeto, justificando entradas de recursos financeiros para viabilizar sua conclusão com a máxima rapidez

C

equipe: uma equipe de alto desempenho, com perfis de liderança aplicáveis aos membros de maior ascendência hierárquica na escala da organização

D

entrega: a matéria-prima necessária à realização dos projetos entregue antes do início de cada etapa

E

medição: uma compreensão confiável do status do projeto, com base em números estimados, recolhidos aleatoriamente no momento em que a medição é realizada

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q2388188

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: UNEMAT Prova: CESGRANRIO - 2024 - UNEMAT - Administrador |

Q2388188 Gerência de Projetos

Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o

A

de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.

B

de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.

C

CPM, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.

D

PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.

E

PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q2383859

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Inhumas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Administrador de Rede e Segurança da Informação |

Q2383859 Gerência de Projetos

No contexto do Gerenciamento Integrado de Projetos, a versão 5 do Guia PMBOK estabelece as seguintes fases, complementares às etapas iniciais e finais do projeto:

A

definir escopo do projeto; conduzir a análise de requisitos junto aos stakeholders; implementar requisitos coletados e fornecer suporte para o produto desenvolvido.

B

planejar execução do projeto; monitorar trabalho da equipe envolvida; realizar o acompanhamento periódico do planejamento e gerenciar expectativa dos envolvidos.

C

desenvolver plano de gerenciamento; direcionar e gerenciar o trabalho do projeto; monitorar e controlar o trabalho do projeto e executar o controle integrado de mudanças.

D

projetar a arquitetura de integração do software; definir e implementar componentes de integração; validar arquitetura proposta e realizar testes de usabilidade.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q2383563

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Arquiteto |

Q2383563 Gerência de Projetos

O PMBOK é um guia de gerenciamento de projetos publicado e editado pelo PMI (Project Management Institute), que propõe um conjunto de melhores práticas a serem empregadas no gerenciamento de projetos. Apesar de ser um guia e não uma metodologia, as orientações ali expressas são rotineiramente utilizadas para se tentar garantir o melhor gerenciamento possível de projetos. Em relação às práticas apresentadas no PMBOK quanto ao gerenciamento do cronograma do projeto, assinale a opção correta.

A

O gerenciamento do cronograma de um projeto deve incluir os processos necessários, entre os quais encontra-se o processo de controlar, que permite monitorar o status do processo a fim de atualizar o cronograma e gerenciar mudanças na linha de base do projeto.

B

Os processos, ou etapas, de gerenciamento do cronograma de um projeto são tratados no PMBOK como eventos discretos, com interfaces rígidas e bem definidas, de forma a ocorrerem sequencialmente.

C

O cronograma de um projeto deve sempre ser estabelecido no início do planejamento desse projeto, de maneira a deixar determinado, de forma fixa e imutável, quando se vai entregar produtos, serviços e resultados definidos no projeto.

D

Em um projeto, a abordagem de elaboração do cronograma deve ser independente da abordagem de desenvolvimento do produto.

E

A estimativa paramétrica é uma técnica utilizada como base para estimar a duração e(ou) o custo das atividades previstas no projeto e faz uso de dados históricos e parâmetros de projetos anteriores semelhantes, tais como duração, orçamento, tamanho e complexidade, para atingir seus objetivos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q2383559

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Arquiteto |

Q2383559 Gerência de Projetos

Um dos processos fundamentais na administração de contratos de execução de projetos e obras está relacionado com o monitoramento e o controle do trabalho pelo contratante do projeto e(ou) obra, a fim de verificar o desempenho do executado pelo contratado. Nesse contexto, e seguindo as diretrizes do PMI apresentadas no PMBOK, assinale a opção correta.

A

Solicitações de mudança no projeto executivo podem ser emitidas após comparação entre os resultados reais e os planejados, desde que não sejam modificados o cronograma e o custo originalmente previstos.

B

O monitoramento é a etapa final do processo de administração do contrato que, finalizadas as outras etapas, foca no executado ao fim do projeto e(ou) obra, com o objetivo de demonstrar a concretização, ou não, do projeto e(ou) obra dentro do prazo previsto.

C

O controle avalia as ações previamente definidas no anteprojeto a fim de evitar reformulações dessas ações e garantir a operacionalidade e o desempenho do produto, serviço ou obra conforme planejado.

D

Os dados de desempenho de um trabalho, ao serem coletados durante a sua execução e comparados com componentes do plano de gerenciamento, documentos e variáveis do projeto, permitem que processos de controle, com as informações obtidas, indiquem o desempenho do projeto.

E

As informações sobre o desempenho de um trabalho devem ser necessariamente combinadas, impressas e registradas em cartório para serem arquivadas pelo contratado.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q2383494

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Analista de Suporte |

Q2383494 Gerência de Projetos

Tendo como referência o PMBOK, 7.ª edição, é correto afirmar que o domínio de desempenho

I da entrega trata das atividades e funções associadas às fases de cadência e do ciclo de vida do projeto.
II da equipe pressupõe que cada equipe de projeto desenvolva, formalmente ou deliberadamente, sua própria cultura.
III de trabalho do projeto pressupõe que o gerente do projeto e sua equipe promovam adaptações nos processos do projeto, objetivando otimizá-los para as necessidades do projeto.
IV do planejamento possui diferentes maneiras de realizar e ajustar as estimativas do projeto; as estimativas baseadas em fluxo são desenvolvidas pela determinação do tempo de ciclo e produtividade.

Estão certos apenas os itens

A

I e II.

B

II e III.

C

III e IV.

D

I, II e IV.

E

I, III e IV.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q2383455

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Analista de Sistemas |

Q2383455 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto é

A

o caminho crítico.

B

o business case.

C

o ciclo de vida adaptativo.

D

a estrutura analítica do projeto.

E

o cronograma comprimido.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q2383451

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Analista de Sistemas |

Q2383451 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, no escopo do domínio de desempenho da medição, a versão aprovada de um produto do trabalho, usada como base para comparação com os resultados reais, é denominada

A

plano de iteração.

B

linha de base.

C

plano de gerenciamento dos requisitos.

D

plano de gerenciamento do escopo.

E

estrutura analítica do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q2383394

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Engenheiro Eletricista |

Q2383394 Gerência de Projetos

Conforme o PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correspondente ao princípio de gerenciamento de projetos que implica satisfazer as expectativas das partes interessadas, cumprir os requisitos do projeto e do produto e garantir que os processos do projeto sejam apropriados e tão eficazes quanto possível.

A

incorporar qualidade em processos e entregáveis

B

criar um ambiente colaborativo para a equipe do projeto

C

envolver-se efetivamente com as partes interessadas

D

focar no valor

E

reconhecer, avaliar e responder às interações do sistema

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q2383152

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: IPEA Prova: CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q2383152 Gerência de Projetos

Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o uso de um tipo de ciclo de vida que determina o escopo, o prazo e o custo do projeto nas fases iniciais do ciclo de vida, e que quaisquer alterações ao escopo serão gerenciadas de modo acurado, funcionando como um ciclo em cascata.
Considerando-se as especificações do projeto, e em conformidade com o PMBOK, qual tipo de ciclo de vida deverá ser escolhido pela empresa contratada?

A

ágil

B

iterativo

C

preditivo

D

adaptativo

E

incremental

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q2382495

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: RECIPREV - PE Prova: IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Técnico de Previdência e Assistência à Saúde - Informática |

Q2382495 Gerência de Projetos

PMI (Project Management Institute) tem como contribuição:

A

protocolo de mensagens integradas; padronização de comunicação em redes

B

professional management institute; certificação em gestão de projetos

C

o desenvolvimento de metodologias para gerência de projetos

D

program management instruction; treinamento em programação de software

E

o desenvolvimento de metodologias de melhores práticas e governança

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q2382032

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: RECIPREV - PE Prova: IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Analista de Previdência e Assistência à Saúde - Administrativa |

Q2382032 Gerência de Projetos

Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.

( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:

A

V - F - V

B

V - V - F

C

F - V - F

D

F - F - V

E

F - V - V

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q2378366

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A9 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Desenvolvimento E Manutenção De Sistemas | CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A10 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Infraestrutura De Tecnologia Da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A11 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Segurança Da Informação |

Q2378366 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição.

Um dos domínios de desempenho do projeto, de acordo com o PMBOK 7.ª edição, é a abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, o qual consiste em fases que conectam a entrega de valor de negócios e as partes interessadas do início ao fim do projeto, facilitando a abordagem de entrega para produzir os produtos entregues pelo projeto.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q2378365

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A9 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Desenvolvimento E Manutenção De Sistemas | CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A10 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Infraestrutura De Tecnologia Da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A11 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Segurança Da Informação |

Q2378365 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição.

Escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura de suporte de entrega de projeto que se concentra em criar equipes de coaching e construir habilidades e capacidades ágeis em toda a empresa.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q2378364

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A9 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Desenvolvimento E Manutenção De Sistemas | CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A10 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Infraestrutura De Tecnologia Da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A11 – Gestão Da Tecnologia Da Informação Com Ênfase Em Segurança Da Informação |

Q2378364 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição.

O plano de gerenciamento dos riscos é um componente do plano de gerenciamento do portfólio que descreve como as atividades de gerenciamento de riscos serão estruturadas e executadas.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 2.497 questões