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Q2510327 Gerência de Projetos
Com o aumento da complexidade dos sistemas e a maior necessidade de o setor de Tecnologia da Informação da empresa fornecer um ambiente estável, a liberação de novo software precisa ser controlada com bastante atenção. Usar a metodologia de gerenciamento de projetos PMBOK ajudará a definir itens como
Alternativas

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Alternativa correta: A - conteúdos de liberação.

1. Tema central da questão:

Esta questão aborda a aplicação dos processos do PMBOK na gestão de projetos de software, especificamente no controle e organização das liberações. O tema é fundamental para garantir a entrega de produtos de tecnologia com qualidade, controle de mudanças e alinhamento às necessidades do cliente.

2. Resumo teórico:

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), referência mundial em gerenciamento de projetos, enfatiza a necessidade de planejar, controlar e documentar todas as entregas do projeto, incluindo o que será liberado em cada versão do software (conteúdo de liberação). Este controle é parte fundamental do Gerenciamento de Escopo e de Mudanças (PMBOK Guide, PMI).

3. Justificativa da alternativa correta:

"Conteúdos de liberação" referem-se ao conjunto de funcionalidades, correções e melhorias que serão entregues em cada versão do software. Planejar e documentar esses conteúdos é uma prática essencial do PMBOK, pois permite controle sobre o que será entregue e quando, reduzindo riscos de instabilidade ou entregas inadequadas.

4. Análise das alternativas incorretas:

  • B - licenciamento de software: o PMBOK não trata de licenciamento, pois isso está ligado a aspectos legais e contratuais, e não ao gerenciamento de projetos em si.
  • C - procedimentos de controle para documentação das mudanças: embora o PMBOK trate de mudanças, o foco do texto é a liberação do software, não apenas a documentação das mudanças.
  • D - coleta de informações de sistema dentro do escopo do processo: trata-se de uma atividade pontual e não de um item de planejamento de entregas, fugindo do objetivo de organizar e controlar as liberações.

5. Estratégia de interpretação:

Fique atento ao foco do enunciado: controlar a liberação de software. Evite ser guiado por termos genéricos. Identifique o que o PMBOK realmente aborda em relação ao tema e descarte opções que fogem ao gerenciamento do conteúdo entregue.

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Comentários

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POR SE TRATAR DE UM PROJETO E BASEANDO SE NA IDEIA: "fornecer um ambiente estável, a liberação de novo software precisa ser controlada com bastante atenção.". JÁ É POSSÍVEL ELIMINAR AS ALTERNATIVAS C e D. ESTÃO, FICA MAIS TRANQUILA A QUESTÃO.

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