Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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I. Gerenciamento do tempo.
II. Gerenciamento de custos.
III. Gerenciamento de qualidade.
IV. Gerenciamento de recursos humanos.
V. Gerenciamento de comunicação.
VI. Gerenciamento de risco.
VII. Gerenciamento de aquisição.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões exigidos pelo projeto; a fim de garantir a realização de atividades dentro do padrão esperado.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por definir as atividades que produzem as entregas do projeto; além de identificar as interdependências das atividades.
( ) Os processos envolvidos nesse item garantem a identificação, avaliação, quantificação, planejamento de respostas, monitoração e controle, durante a vida do projeto.
( ) Os processos envolvidos garantem a compra de produtos, serviços ou resultados necessários para atender as necessidades do escopo do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por estimar os recursos necessários para terminar as atividades do projeto, definir a linha de base e controlar os fatores que causam variações e mudanças no orçamento.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões de qualidade exigidos pelo projeto; garantir a realização de atividades de qualidade e monitorar os resultados específicos do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por determinar as necessidades de informações dos interessados no projeto; além de disponibilizar as informações necessárias aos interessados no projeto no momento adequado e coletar e distribuir as informações sobre o desempenho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Coletar os requisitos. 2. Determinar o orçamento. 3. Desenvolver o termo de abertura do projeto. 4. Estimar os recursos das atividades.
Coluna 2
( ) Gerenciamento da integração do projeto. ( ) Gerenciamento do escopo do projeto. ( ) Gerenciamento do tempo do projeto. ( ) Gerenciamento dos custos do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
De acordo com a gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK 6.ª edições, deve ser
desenvolvido, na fase de iniciação de um projeto, o
Termo de Abertura do Projeto e identificadas as
partes interessadas.
De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue.
Os grupos de processos são fases do gerenciamento do
projeto e devem ser realizados conforme a seguinte
sequência: iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e encerramento.
De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue.
A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por
um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto
para alcançar os seus objetivos.
De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue.
EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do
trabalho da equipe de execução, necessária para alcançar os
objetivos e entregar os produtos do projeto.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Domínio de desempenho é um conjunto de atividades
críticas e inter-relacionadas voltadas para a entrega eficaz
dos produtos de um projeto.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Um escritório de gerenciamento de projetos deve
restringir-se ao fornecimento de diretrizes, modelos e
exemplos de boas práticas, com treinamento e orientação
para as equipes de projetos.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Um escritório de gerenciamento de projetos deve promover
entrega e capacidade orientadas a resultados, além de manter
a perspectiva da visão real e o aprimoramento contínuo.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Supervisão, controle e avaliação de valor são os
componentes do sistema de entrega de valor.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Considerando-se os componentes de um sistema de entrega
de valor, os resultados de projetos consistem nos benefícios
que são percebidos pela organização como ganhos.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Tailoring corresponde a adaptar os processos, a governança
e a abordagem do gerenciamento de projetos visando-se à
sua adequação ao contexto e à natureza do trabalho a ser
realizado.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Em gerenciamento de projetos, método é qualquer modelo,
documento, saída ou entrega de projeto.
Nesse contexto, a ferramenta de gerenciamento de projetos, prevista no PMBOK 7ª edição, que Pedro pode empregar para identificar as entregas e facilitar o controle da execução contratual é o(a):
Após avaliar a reclamação do patrocinador, o gerente conclui que ela é:
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