Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos
Foram encontradas 325 questões
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |
Q4391200
Gerência de Projetos
Uma empresa identificou um risco que apresentava baixa
probabilidade de ocorrência, mas que poderia gerar um impacto
adverso significativo sobre os objetivos de negócio, caso se
materializasse. Diante dessa avaliação, a empresa manteve esse
risco em observação constante, sem reduzir sua atenção sobre ele.
Segundo a matriz dos riscos, esse risco foi classificado como
Ano: 2026
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Itajaí - SC
Prova:
UNIVALI - 2026 - Prefeitura de Itajaí - SC - Diretor de Unidade de Ensino - Função para a Educação Infantil |
Q4366222
Gerência de Projetos
Em um CMEI público, a gestão identifica risco de
acidentes na entrada das crianças em dias chuvosos.
Após avaliação, são instaladas faixas antiderrapantes,
criada rotina de inspeção do piso e ajustado o
escoamento da água. As medidas reduzem
significativamente a probabilidade do evento, embora
não eliminem por completo a possibilidade de ocorrência.
Considerando os conceitos de gestão de riscos, como se denomina o risco que permanece após a implementação das medidas de tratamento?
Considerando os conceitos de gestão de riscos, como se denomina o risco que permanece após a implementação das medidas de tratamento?
Q4337160
Gerência de Projetos
A incerteza que cerca as projeções de um
empreendimento pode ser tratada por recursos distintos,
cada um deles com exigência própria de informação.
Associe cada recurso da Coluna I à descrição
apresentada na Coluna II:
Coluna I
1.Análise de sensibilidade.
2.Análise de cenários.
3.Simulação de Monte Carlo.
4.Árvore de decisão.
Coluna II
(__)Representa graficamente escolhas sucessivas e seus desdobramentos probabilísticos, com apuração do valor esperado de cada ramo.
(__)Varia um parâmetro por vez, mantendo os demais constantes, para verificar quanto o resultado final se altera.
(__)Gera grande quantidade de resultados a partir de distribuições de probabilidade atribuídas às variáveis de entrada.
(__)Compara conjuntos coerentes de premissas, em regra otimista, provável e pessimista, e confronta os resultados obtidos.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1.Análise de sensibilidade.
2.Análise de cenários.
3.Simulação de Monte Carlo.
4.Árvore de decisão.
Coluna II
(__)Representa graficamente escolhas sucessivas e seus desdobramentos probabilísticos, com apuração do valor esperado de cada ramo.
(__)Varia um parâmetro por vez, mantendo os demais constantes, para verificar quanto o resultado final se altera.
(__)Gera grande quantidade de resultados a partir de distribuições de probabilidade atribuídas às variáveis de entrada.
(__)Compara conjuntos coerentes de premissas, em regra otimista, provável e pessimista, e confronta os resultados obtidos.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Agente de Defesa Civil |
Q4327236
Gerência de Projetos
O planejamento estratégico em Defesa Civil
exige o pleno entendimento dos vocábulos
técnicos utilizados na gestão de crises. Assinale
a alternativa que preenche
CORRETAMENTE a lacuna da definição a
seguir.
"Um risco é um evento ou condição ______que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou positivo em um ou mais objetivos do projeto."
"Um risco é um evento ou condição ______que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou positivo em um ou mais objetivos do projeto."
Ano: 2026
Banca:
FUMARC
Órgão:
CREA-MG
Prova:
FUMARC - 2026 - CREA-MG - Profissional de Nível Superior – Sistema CONFEA/CREA – Especialista em Planejamento |
Q4322880
Gerência de Projetos
A gestão da integração em projetos de alta complexidade exige que o profissional transcenda a aplicação mecânica de processos e ferramentas. A eficácia do
gerente de projetos reside na sua capacidade de atuar em diferentes níveis de
integração e de preparar a organização para lidar com incertezas que desafiam
as abordagens tradicionais de planejamento.
Considerando os conceitos de níveis de integração, complexidade e gerenciamento de riscos e conhecimento, conforme discutidos no Guia PMBOK 6ª edição e na literatura sobre gerenciamento de projetos em ambientes complexos sugerida pelo edital deste concurso, assinale a afirmativa CORRETA.
Considerando os conceitos de níveis de integração, complexidade e gerenciamento de riscos e conhecimento, conforme discutidos no Guia PMBOK 6ª edição e na literatura sobre gerenciamento de projetos em ambientes complexos sugerida pelo edital deste concurso, assinale a afirmativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
SEDES-DF
Prova:
Quadrix - 2026 - SEDES-DF - Especialista em Desenvolvimento e Assistência Social (EDAS) | Especialidade: Administração |
Q4296481
Gerência de Projetos
Considerando a perspectiva da gestão de projetos, assinale
a opção correta, em relação à previsão de riscos e ao
tratamento deles.
Ano: 2026
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Itarana - ES
Prova:
IBADE - 2026 - Prefeitura de Itarana - ES - Administrador |
Q4276064
Gerência de Projetos
Na implantação de uma plataforma regulatória, o prazo legal e
as interfaces externas precisam ser definidos desde o início. As
jornadas dos usuários contêm incertezas relevantes e exigem
validações frequentes. A governança deve preservar os
marcos obrigatórios, a rastreabilidade das mudanças e ciclos
curtos de aprendizagem. Qual é a organização correta do
projeto?
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CESAMA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CESAMA - Analista de Saneamento – Administrador |
Q4247047
Gerência de Projetos
Durante o planejamento de um projeto de
implantação de um novo sistema, o departamento
de projetos de uma empresa pública de
saneamento identificou eventos que poderiam
comprometer o prazo, o custo ou a qualidade das
entregas do projeto. Diante dessa situação, foram
avaliados a probabilidade de ocorrência desses
eventos e seus possíveis impactos, com o objetivo
de definir medidas preventivas e de resposta.
Tendo em vista os conceitos de gestão de projetos,
a atividade descrita está relacionada ao
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |
Q4245271
Gerência de Projetos
Ao elaborar a matriz de riscos de projeto estratégico
voltado à transformação digital da Assembleia Legislativa, a
equipe identificou evento cuja ocorrência poderia comprometer
significativamente o cronograma de implantação, mas cuja
probabilidade foi considerada reduzida. Após avaliação
institucional, decidiu-se manter o risco sob acompanhamento
sistemático ao longo da execução do projeto, preservando
mecanismos de resposta para eventual materialização do
evento e procedendo à reavaliação periódica das condições
de exposição. Deliberadamente, optou-se por não implementar
medidas específicas destinadas a alterar a probabilidade de
ocorrência do evento ou a reduzir seus potenciais efeitos sobre
os objetivos do projeto. A decisão descrita encontra maior
aderência à estratégia de tratamento do risco consistente em:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230190
Gerência de Projetos
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado iniciou um projeto
para implantação de um sistema eletrônico de monitoramento de reeducandos. Com base nas boas
práticas do Guia PMBOK®, analise as assertivas a seguir:
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |
Q4228195
Gerência de Projetos
Com base nos conceitos de análise de risco e mitigação de riscos
em gestão de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |
Q4218152
Gerência de Projetos
No gerenciamento de riscos de um projeto crítico de
modernização da infraestrutura de dados de uma sociedade
empresária, o Gerente de Projetos deve aplicar as diretrizes do
Guia PMBOK para garantir a execução e o controle de projeto.
Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Quevedos - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Quevedos - RS - Agente Administrativo |
Q4094850
Gerência de Projetos
Durante a execução de um complexo projeto governamental, o patrocinador notou o elevado montante financeiro já desembolsado e temeu que os riscos de fracasso do empreendimento estivessem crescendo na mesma proporção. Para tranquilizá-lo, o gerente de projeto utilizou a Teoria de Projetos para explicar a correlação temporal entre essas variáveis. Avaliando a dinâmica dos custos e dos riscos ao longo do ciclo de vida do projeto, o gerente esclareceu que:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
SED-SC
Provas:
FURB - 2026 - SED-SC - Analista Técnico Administrativo II
|
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente de Educação |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Supervisor Escolar |
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente Técnico Pedagógico |
FURB - 2026 - SED-SC - Consultor Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Orientador Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Administrador Escolar |
Q4078445
Gerência de Projetos
Uma secretaria de educação elaborou plano de
continuidade de serviços que define cenários críticos,
papéis e responsabilidades, fluxos de comunicação
interna e externa e protocolos de retomada das
atividades escolares. O plano foi validado tecnicamente
pela equipe central e divulgado às escolas por meio de
circular. Contudo, não foi objeto de simulações práticas,
não há formação das equipes escolares para sua
execução, os protocolos de comunicação com famílias e
comunidade não foram testados e o plano não prevê
mecanismo de revisão após a ocorrência de eventos
críticos reais. Quando um evento inesperado afetou três
escolas da rede, as equipes locais não souberam
acionar os protocolos e a comunicação com as famílias
foi improvisada pela direção de cada unidade. A
secretaria avalia que o problema foi de execução pontual
e não de concepção do plano. Considerando os
fundamentos da gestão de crises e da continuidade de
serviços públicos, assinale a alternativa que indica a
interpretação mais adequada:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Economista - Edital nº 25 |
Q4062023
Gerência de Projetos
Em projetos públicos, o procedimento sistemático,
que identifica eventos incertos, estima sua probabilidade de ocorrência e mensura seus potenciais impactos financeiros, operacionais e sociais, é denominado:
Ano: 2026
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2026 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Fiscal Sanitário |
Q4019163
Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é um conjunto de ações
sistemáticas voltadas à identificação, avaliação e
controle de riscos que possam afetar a saúde da
população. No âmbito da Vigilância Sanitária, esse
processo orienta a tomada de decisões e a priorização
de ações fiscalizatórias. Considerando os princípios do
gerenciamento de riscos, assinale a alternativa
CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973397
Gerência de Projetos
Um portfólio apresentava desvio padrão consolidado de 12%.
Após a incorporação de novo projeto, o desvio padrão agregado
elevou-se para 12,3%. A análise de correlação indica baixa
covariância com projetos existentes. Sob a ótica da gestão técnica
de riscos em portfólio, fundamentada em variância-covariância, a
decisão técnica deveria priorizar o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973396
Gerência de Projetos
Um mapeamento foi realizado pela equipe da EMGEPRON
e revelou dependência crítica entre entregas intermediárias de
cinco projetos estruturantes. A falha de um projeto elevou em 60%
a probabilidade de atraso dos demais. De acordo com a gestão de
risco de portfólio, o mapeamento foi essencial para:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973395
Gerência de Projetos
Após adoção de controles mitigatórios, uma análise
consolidada demonstrou que os riscos residuais agregados do
portfólio permaneceram superiores ao nível historicamente aceito
pela organização. Contudo, inexistia formalização de apetite ou
tolerância a risco aprovada pela alta administração. Sob a ótica da
governança e da gestão de riscos em portfólio, a falha estratégica
central residiu na lacuna estrutural da:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973387
Gerência de Projetos
O mapeamento de riscos realizado pelo analista técnico da
EMGEPRON identificou que 60% dos projetos dependiam do
mesmo fornecedor estratégico de tecnologia. A análise também
demonstrou risco sistêmico de paralisação simultânea. Diante
dos problemas encontrados no mapeamento de riscos, o analista
técnico responsável deveria:
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