Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de recursos humanos em gerência de projetos
Foram encontradas 67 questões
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
A definição clara de matriz de responsabilidades contribui para a redução de sobreposição de funções entre contratante, projetistas e executores.
No processo de alocação de recursos humanos, devem-se considerar a simultaneidade de tarefas e a carga de trabalho disponível.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
É aceitável que um gerente de projetos omita informações relevantes nos relatórios do projeto se ele acreditar que isso protegerá a equipe ou a organização.
A respeito de processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.
O processo de planejar o gerenciamento dos recursos
humanos tem como uma de suas saídas o termo de nomeação
da equipe.
Críticos da teoria dos stakeholders argumentam que ela é incompatível com as boas práticas de governança, uma vez que possibilitaria a executivos e conselheiros perseguir os próprios interesses à custa dos direitos dos demais participantes da organização.
Julgue o item que se segue.
O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.
I. Escopo: na definição dos objetivos do projeto, o designer instrucional deve dizer quais os resultados instrucionais a serem alcançados, além de, juntamente com o gerente de projeto, traçar as estratégias para que estes sejam atingidos.
II. Tempo: a maior parte de um projeto educacional é gasta com o trabalho do DI, pois é ele que transforma a ideia, ou a necessidade, em algo concreto, que pode ir para a produção de mídias.
III. Pessoas: as atividades do DI interferem em todos os demais envolvidos, desde o gerente de projetos, a equipe de testes, os webdesigners, programadores, conteudistas, equipe de filmagem e de áudio.
IV. Riscos: a grande responsabilidade do DI na gestão de riscos é armazenar informações que possam impactar o projeto e prever saídas.
Está correto o que se afirma apenas em
Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
O planejamento dos trabalhos de um projeto deve ser
centrado no gestor, pois o envolvimento de outros
integrantes da execução favorece o desvio de finalidade
e a abertura para inserção de interesses individuais.