Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Foram encontradas 1.046 questões

Q3150843 Gerência de Projetos
Os cronogramas de trabalho são ferramentas extremamente eficazes para a gestão e o acompanhamento das equipes e dos processos. Nesse contexto, registre V, para verdadeiro, e F, para falso:

(__)Os cronogramas ajudam a equipe visualizar, acompanhar e relatar seu progresso, bem como etapas que já foram realizadas e o que ainda é necessário fazer para concluir sua meta.
(__)Os cronogramas permitem que os membros da equipe assumam suas responsabilidades.
(__)Os cronogramas permitem as equipes a permanecerem alinhadas durante todas as etapas do processo.

Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas
Q3146047 Gerência de Projetos
No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.

Investimentos na prevenção da não conformidade ou do não cumprimento de requisitos ao longo da vida útil do produto integram o custo da qualidade do produto.
Alternativas
Q3146046 Gerência de Projetos
No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.

O plano de gerenciamento da qualidade deve ser independente de outros planos do projeto devido à autonomia dos controles previstos, não sendo necessário que ele faça parte do plano de gerenciamento do projeto.
Alternativas
Q3145821 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.
Alternativas
Q3145820 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto. 
Alternativas
Q3145819 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.
Alternativas
Q3145818 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as entregas. 
Alternativas
Q3541842 Gerência de Projetos
Avalie as seguintes sentenças relativas ao Gerenciamento de projetos (Project Management Body of Knowledge / PMBOK):

I - O Produto é um artefato adquirido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente de um projeto.
II - O Programa é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A natureza temporária dos programas indica um início e um fim para o trabalho do programa.
III - O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para cumprir os requisitos definidos.

De acordo com o Project Management Institute (2011):
Alternativas
Q3518413 Gerência de Projetos
Segundo Maximiano e Veroneze (2024), a palavra projeto foi inventada pelos romanos para indicar algo que se lança à frente – pro (frente) + jetar (lançar). Por meio dos projetos, as pessoas e as sociedades evoluem. Sociedades sem projetos são sociedades estagnadas.
Fonte: Maximiano, A. C. A.; Veroneze, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6 ed. Atlas, 2024.

Em relação aos conceitos básicos da gestão de projetos, analise as alternativas e marque a INCORRETA:
Alternativas
Q3415982 Gerência de Projetos
Na prática, os termos projeto esportivo ou de lazer e programa esportivo ou de lazer causam confusão, sendo frequentemente usados de forma intercambiável, embora apresentem distinções. Um programa é constituído por projetos ___, planejados para atingir uma meta comum ao longo de um período mais___ . A principal diferença entre eles reside na escala e na extensão de tempo. Ao abordar a resolução de problemas, um ___surge para superar uma situação indesejável, sendo essa situação considerada um obstáculo para a realização das metas estabelecidas. Essa resolução ocorre por meio de___, cada um com um ciclo de vida específico e requisitos particulares de prazo, custo e desempenho.
Em sequência, as palavras que contemplam corretamente essas lacunas, são:
Alternativas
Q3341352 Gerência de Projetos
Um modelo de maturidade desenvolvido no conceituado Project Management Institute (PMI) é o: 
Alternativas
Q3331438 Gerência de Projetos
O PMBoK é reconhecido como um dos mais importantes guias de conhecimento e práticas para o gerenciamento de projetos. Quanto aos termos comumente utilizados nessa área, é correto afirmar que um artefato produzido, quantificável, e que pode ser um item final ou um item componente, é denominado:
Alternativas
Q3246681 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a principal vantagem de realizar avaliações periódicas dos prestadores de serviços durante o projeto.
Alternativas
Q3246662 Gerência de Projetos
Para que tenhamos um projeto sólido e viável, é vital que as necessidades para a realização do projeto sejam mensuradas. Para isso, devemos contar que, para qualquer serviço, em forma de parceria ou de apoio, uma consulta prévia ao profissional deve ser feita.

Nesse sentido, para evitar contratempos, em sequência, é necessário
Alternativas
Q3114606 Gerência de Projetos
Determinada ferramenta de gestão de projetos apresenta as seguintes características:

1. Divide o projeto em componentes menores.
2. Organiza o trabalho hierarquicamente.
3. Agrupa as entregas relacionadas.

Essas características estão relacionadas com a seguinte ferramenta:
Alternativas
Q3110162 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativos à gestão de pessoas e à gestão de projetos.


As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.

Alternativas
Q3109264 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Os projetos devem ser geridos como parte de um programa ou portfólio, com a finalidade de auxiliar no alcance de objetivos estratégicos amplos, não podendo ser conduzidos como iniciativas independentes, ainda que se tratem de metas específicas e isoladas.
Alternativas
Q3104109 Gerência de Projetos
Em relação aos processos de negócios, julgue o item que se segue. 
Entre as vantagens da automação de processos de negócio destaca-se a possibilidade de estabelecimento de pontos de controle para garantir que exceções ou condições perigosas sejam detectadas e tratadas mediante intervenção. 
Alternativas
Q3104088 Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento de projetos e à modelagem de processos de negócio, julgue o item que se segue.
Cadeia de valor é a ferramenta utilizada para modelagem corporativa que demonstra, por meio de um fluxo simples e contínuo, os processos que contribuem com a produção de valor para os clientes de uma organização. 
Alternativas
Q3097896 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


A jornada do cliente mapeia os estágios pelos quais um cliente imaginário passa, desde o começo até o final de uma experiência de serviço.

Alternativas
Respostas
101: D
102: C
103: E
104: E
105: C
106: C
107: C
108: C
109: D
110: A
111: E
112: B
113: D
114: C
115: C
116: E
117: E
118: C
119: C
120: C