Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de custos para Concurso

Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.

Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.

COLUNA I                                             

I- Gerenciamento de Escopo        

II- Gerenciamento de Riscos         

III- Gerenciamento de Custos         

IV- Gerenciamento da Integração    

V- Gerenciamento de Qualidade

COLUNA Il 

( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que os produtos ou serviços do projeto estarão em conformidade com o solicitado pelo cliente ou contratante.

( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.

A sequência correta é

Pesquisadores do Inca decidiram concorrer a um financiamento previsto em edital da Faperj (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro) voltado para o apoio à realização de pesquisas clínicas e translacionais. Para a estimativa dos custos do projeto, solicitaram apoio ao escritório de projetos do Inca. No escritório, foi solicitado aos pesquisadores que decompusessem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento para se estimar de forma precisa a atividade. O escritório compôs, então, o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos de um projeto é conhecida como estimativa:

O indicador financeiro comumente utilizado na análise de desempenho de projetos que incorpora fatores relevantes de valor, tais como fluxos de caixa futuros e custo de capital, é o:

Uma das técnicas mais utilizadas para mensuração e monitoramento do desempenho de projetos é o gerenciamento do valor agregado (EVM). Sobre essa técnica, é possível afirmar que:

No processo de planejamento do orçamento existem vários custos embutidos e diversas técnicas de estimativas que podem ser utilizadas; analise‐as. I. Estimativa análoga: estabelece uma estimativa sem se basear em projetos anteriores, levantando os custos reais do projeto do zero. II. Estimativa bottom‐up: método de estimativa da duração ou custo do projeto pela agregação das estimativas dos componentes de nível mais baixo da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). III. Custo dos recursos: incluem itens tais como materiais necessários para tarefas específicas, aluguel de equipamento, despesas, com telefonemas de longa distância, viagens, depreciação dos equipamentos, entre outros. IV. Reserva de contingência: é o orçamento contido fora da linha de base de custo ou na linha de base da medição de desempenho alocado para riscos identificados que são aceitos e para os quais respostas contingentes ou mitigadoras são desenvolvidas. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)