Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de custos em gerência de projetos

Foram encontradas 173 questões

Q4229039 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, o gerenciamento de tempo e custos deve ser compreendido como: 
Alternativas
Q4218316 Gerência de Projetos
Quanto à elaboração e ao acompanhamento de projetos agropecuários, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4094850 Gerência de Projetos
Durante a execução de um complexo projeto governamental, o patrocinador notou o elevado montante financeiro já desembolsado e temeu que os riscos de fracasso do empreendimento estivessem crescendo na mesma proporção. Para tranquilizá-lo, o gerente de projeto utilizou a Teoria de Projetos para explicar a correlação temporal entre essas variáveis. Avaliando a dinâmica dos custos e dos riscos ao longo do ciclo de vida do projeto, o gerente esclareceu que:
Alternativas
Q4053421 Gerência de Projetos
No método de gerenciamento de projetos de cronograma com corrente crítica, o planejador trabalha com durações individuais bem apertadas. Sobre a recomendação de uso de "pulmões' neste planejamento, é CORRETO afirmar que: 
Alternativas
Q3606751 Gerência de Projetos

Quanto ao PMBOK 7ª edição, à metodologia Scrum e aos indicadores de desempenho de projetos, julgue o item seguinte.


O valor planejado (PV) é o custo estimado do trabalho já realizado em determinado ponto do projeto, e permite que se mensure se o projeto está adiantado ou atrasado.

Alternativas
Q3327602 Gerência de Projetos
Com relação à análise econômico-financeira de projetos e ao horizonte de planejamento, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3252120 Gerência de Projetos
O uso do cronograma físico-financeiro em projetos de engenharia é importante para controlar os custos e o andamento das obras. Qual é a principal vantagem de utilizar este tipo de cronograma em um projeto de construção?
Alternativas
Q3213122 Gerência de Projetos
A Gestão de Projetos é um campo essencial para garantir o cumprimento de prazos, custos e qualidade. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um princípio dessa gestão?
Alternativas
Q3146043 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.
Alternativas
Q3145654 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade. 
Alternativas
Q3223027 Gerência de Projetos
Em um projeto de longa-metragem de alto orçamento para um serviço de streaming transnacional, o conjunto de fatores que representa as restrições mais críticas e interdependentes para o planejamento do investimento, considerando as demandas específicas da indústria audiovisual contemporânea, é:
Alternativas
Q3158037 Gerência de Projetos
Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento que permitisse estimar de forma precisa a atividade. Assim, calculam o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos que vocês utilizaram no projeto é conhecida como estimativa
Alternativas
Q3096687 Gerência de Projetos
Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?
Alternativas
Q3049693 Gerência de Projetos
A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3033527 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte. 


Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos no início do projeto e aumentam conforme o trabalho é executado. 

Alternativas
Q3014628 Gerência de Projetos
O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando

I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.


Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q3008877 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Alternativas
Q3007150 Gerência de Projetos
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às mudanças nas demandas dos clientes. Desde a implementação dessas metodologias, a empresa notou uma melhora significativa na satisfação do cliente e na eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado. Esta abordagem também fomentou uma comunicação mais efetiva e colaboração entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:


A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
Alternativas
Q2535074 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue. 


Para determinar o orçamento da construção de uma creche municipal, deverá ser definido o escopo do projeto, identificados os recursos necessários, estabelecido um cronograma, considerados riscos e contingências, utilizados métodos de estimativa de custos adequados, obtidas as aprovações das partes interessadas, além de implementar um sistema de controle financeiro para acompanhar e controlar os gastos ao longo da construção. 

Alternativas
Q2535016 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue. 


Considerando a estimativa análoga em detrimento à paramétrica, utilizar-se da experiência na realização de projetos anteriores semelhantes para estimar os custos de projetos atuais é o mesmo que olhar para o passado para prever o futuro. 

Alternativas
Respostas
1: B
2: C
3: A
4: B
5: C
6: B
7: D
8: C
9: E
10: C
11: A
12: D
13: C
14: C
15: C
16: A
17: C
18: E
19: C
20: C