Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de custos para Concurso
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Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Estimativas paramétricas de custos baseiam-se nos
custos reais de projetos anteriores e semelhantes, que são
usados como parâmetro para se estimarem os custos de um
projeto atual.
Uma das classificações para os custos em uma empresa diz-nos que eles podem ser Diretos e Indiretos, envolvidos nas atividades da empresa.
Associe a primeira com a segunda coluna.
(1) Diretos
(2) Indiretos
( ) quilogramas de materiais consumidos na fabricação de um produto
( ) aluguel
( ) embalagens utilizadas
( ) a supervisão
( ) horas de mão de obra utilizadas
( ) as chefias
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue o item subsequente.
Avanços tecnológicos que ocorram durante a execução de um
projeto devem ser desconsiderados para não onerarem os
custos estimados.
Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Agregado. Usando essa técnica, no meio de um projeto, um gerente de projetos determinou que seu valor planejado (VP) era de R$ 1.150.000,00, enquanto seu valor agregado (VA) era de R$ 1.000.000,00. Ao mesmo tempo, seu custo real (CR) era de R$ 1.200.000,00.
A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?
No que se refere a orçamentos de obras de engenharia, julgue o item que se segue.
O cronograma físico-financeiro, obtido a partir da rede geral
do projeto e do orçamento, é elaborado com base na estrutura
analítica do projeto (EAP).
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