Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.471 questões
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração |
Q5299
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
Um projeto pode ser temporário ou permanente e as
atividades propostas têm por objetivo fornecer um produto
singular.
Q1200007
Gerência de Projetos
No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se seguem.
Os testes substantivos visam a obtenção de segurança no sentido de que os procedimentos de controle interno estabelecidos pela administração estão em efetivo funcionamento e cumprimento.
Os testes substantivos visam a obtenção de segurança no sentido de que os procedimentos de controle interno estabelecidos pela administração estão em efetivo funcionamento e cumprimento.
Q1189401
Gerência de Projetos
No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se seguem.
Um plano de projeto deve identificar claramente as metas, justificativas, objetivos e abrangência do projeto. A única razão válida para se gastar dinheiro com um projeto é que ele irá gerar ou economizar mais dinheiro do que o seu custo. No entanto, há uma confusão entre o objetivo de um projeto e a sua justificativa. O objetivo de um projeto é uma colocação geral sobre o que o projeto se propõe. A justificativa é uma análise de custos versus benefícios, mostrando que os benefícios são maiores que os custos e ainda descrevendo exatamente de onde virão as melhorias ou lucros.
Um plano de projeto deve identificar claramente as metas, justificativas, objetivos e abrangência do projeto. A única razão válida para se gastar dinheiro com um projeto é que ele irá gerar ou economizar mais dinheiro do que o seu custo. No entanto, há uma confusão entre o objetivo de um projeto e a sua justificativa. O objetivo de um projeto é uma colocação geral sobre o que o projeto se propõe. A justificativa é uma análise de custos versus benefícios, mostrando que os benefícios são maiores que os custos e ainda descrevendo exatamente de onde virão as melhorias ou lucros.
Q1184517
Gerência de Projetos
A gestão do tempo é uma das principais áreas de conhecimento em
gerência de projetos. Duas ferramentas básicas auxiliam o
planejamento, a execução e o controle da execução do projeto no
tempo: os diagramas de barras (diagrama de Gantt); e os diagramas
de rede PERT (program evaluation and review technique) e CPM
(critical path method). Acerca do uso dessas ferramentas na gestão
do tempo em projetos, julgue o item abaixo.
Uma análise de caminho crítico apoiada em técnicas como PERT ou CPM permitem verificar a folga (slack) em cada caminho de tarefas. Por definição, a folga do caminho crítico é igual a zero e uma folga negativa significa que o projeto está atrasado.
Uma análise de caminho crítico apoiada em técnicas como PERT ou CPM permitem verificar a folga (slack) em cada caminho de tarefas. Por definição, a folga do caminho crítico é igual a zero e uma folga negativa significa que o projeto está atrasado.
Ano: 2005
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FCC - 2005 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q174815
Gerência de Projetos
Para o MS-Project, um conjunto de estimativas-chave originais sobre o projeto, que consiste nas estimativas originais sobre tarefas, recursos, atribuições e custos inseridas no plano do projeto é chamado de
Ano: 2005
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FCC - 2005 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Administração de Banco de Dados |
Q174625
Gerência de Projetos
De acordo com a definição do MS-Project, a análise do valor acumulado é o método para medir o
Q2241532
Gerência de Projetos
O WBS, Word Breakdown Structure, é a principal
ferramenta de gerenciamento de
Q2241531
Gerência de Projetos
No ciclo da vida de um projeto, são aplicáveis todos os
nove processos componentes da área de gerenciamento
de projetos somente na fase de
Q2241530
Gerência de Projetos
Dentre os fatores que afetam os projetos, o fator
performance se aproxima do máximo, ou ponto ótimo,
quando relacionado ao fator
Q2241529
Gerência de Projetos
Segundo o uso universal dos conceitos de gerenciamento
de projetos, um programa é
Ano: 2002
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-CE
Prova:
FCC - 2002 - TRE-CE - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q39340
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é composto pelas seguintes etapas:
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