Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2176851 Gerência de Projetos
O gerente de projeto de um projeto de desenvolvimento de TI sabe que o projeto terá requisitos dinâmicos e que as atividades serão executadas uma vez para um determinado incremento com entregas menores frequentes. Ele está discutindo com o patrocinador do projeto o tipo de ciclo de vida mais adequado para esse caso. O gerente do projeto deve recomendar qual ciclo de vida? 
Alternativas
Q2176849 Gerência de Projetos
O gerente de projetos está trabalhando em um projeto com alto grau de mudanças, mas com baixa frequência de entrega. Qual abordagem ele deve escolher?
Alternativas
Q2176848 Gerência de Projetos
O gerente de projeto que usa uma abordagem adaptativa está preocupado em alcançar uma velocidade estável. Após quantas iterações esse gerente pode esperar essa velocidade estável? 
Alternativas
Q2176847 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto identificou várias partes interessadas positivas para seu projeto de construção e algumas partes interessadas negativas. Ele tem se reunido regularmente com as partes interessadas positivas, mas não tem se reunido com as partes interessadas negativas. O gerente do EGP informou ao gerente desse projeto que ele deve tomar uma ação imediatamente. O que o gerente de projeto deve fazer?
Alternativas
Q2176846 Gerência de Projetos
O gerente de projetos deve preparar um gráfico que demonstra como o projeto está evoluindo ao longo do tempo. Ele deve comparar os pontos de história planejados com os pontos de história restantes. Para isso, o gerente de projetos deve preparar gráficos de: 
Alternativas
Q2176845 Gerência de Projetos
O facilitador da equipe é responsável por:
Alternativas
Q2176844 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos em um projeto preditivo está acostumado a coletar requisitos, definir o escopo e criar a EAP durante o início do projeto e alterá-los posteriormente com base no controle de mudanças. Suponha que um gerente de projetos foi encarregado de gerenciar um projeto ágil, esse gerente de projetos deve fazer isso, ou seja, realizar esses procedimentos, nesse projeto: 
Alternativas
Q2176842 Gerência de Projetos
É o método de gerenciamento utilizado em projetos para desenvolver, comunicar, implantar, monitorar e controlar as políticas, as normas, os procedimentos, as boas práticas e quaisquer outros meios utilizados para o gerenciamento dos projetos em uma organização. Qual método é esse? 
Alternativas
Q2176840 Gerência de Projetos
Um projeto deve levar em conta as leis e regulamentos locais e nacionais relacionados à segurança, proteção de dados, conduta de negócios, emprego e contratação. Esses são exemplos de: 
Alternativas
Q2176839 Gerência de Projetos
É um documento de viabilidade econômica usado para determinar a validade dos benefícios de um componente selecionado e que será utilizado como uma base para a autorização de novas atividades de gerenciamento de projetos. Qual documento é esse?
Alternativas
Q2176838 Gerência de Projetos
O conceito de ____________ ou ____________ tem o sentido de fazer “sob medida”, ou seja, escolher os processos necessários para cada projeto.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Alternativas
Q2176835 Gerência de Projetos
Qual dos seguintes fatores ambientais é externo à organização, o que significa que o gerente de projeto tem pouco controle sobre ele?
Alternativas
Q2174846 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto criou um plano com todas as atividades necessárias para entregar um produto. A partir desse plano de projeto, criou uma rede para o método PERT/ CPM e a descreveu na forma da Tabela a seguir, onde as atividades são identificadas apenas por letras: 
Imagem associada para resolução da questão

Preocupado com a finalização do projeto no prazo mínimo, qual caminho crítico o gerente de projeto encontrou?
Alternativas
Q2174806 Gerência de Projetos
Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa forma, os membros do time passaram a deixar de lado documentação e planejamento do projeto e passaram a se preocupar em manter uma comunicação constante da equipe com clientes e gestores, sempre com o foco na entrega do produto esperado.
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como 
Alternativas
Q2170248 Gerência de Projetos
A respeito das características de um projeto, julgue os itens a seguir com V (verdadeiro) ou F (falso).
(__) Temporariedade significa que todo projeto possui um início e um fim definidos, ou seja, é um evento com duração finita, determinada em seu objetivo.
(__) O ciclo de vida do projeto caracteriza a sua temporariedade, partindo de um processo de trabalho estratégico inicial até atingir um topo de trabalho executivo de produção que antecede o seu término.
(__) Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que já tenha sido feito em outro momento, mas agora de forma prioritária.
(__) Empreendimento não repetitivo é um evento que faz parte da rotina da empresa, mas que agora é realizado dentro de um projeto.

Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2170247 Gerência de Projetos
Diversos critérios podem ser aplicados para a consideração do uso dos conceitos de gerenciamento de projetos, conforme diagrama a seguir. A respeito desses critérios, faça a CORRETA associação.
1. Interdependência. 2. Reputação da organização. 3. Não-familiaridade. 4. Mudanças de mercado.

(__) Quando o fracasso no cumprimento de prazos e orçamentos de um empreendimento pode prejudicar seriamente esse critério, a decisão sobre o uso do gerenciamento de projetos é determinante.
(__) Se o esforço requer uma intensa atividade desse critério entre os departamentos da organização ou entre a cadeia de relações cliente-fornecedor, onde as atividades a serem realizadas estão intimamente relacionadas, o gerenciamento de projetos se torna fundamental.
(__) Quando o esforço a ser empreendido é completamente novo e diferente do normal, a orientação dos trabalhos a projetos pode ser fundamental. Isso também depende do quanto é novo e diferente o esforço.
(__) Várias organizações atuam em mercados extremamente turbulentos, onde as modificações tecnológicas e de mercado geram uma necessidade constante de atualização. Nesse caso, o gerenciamento de projetos torna-se fundamental.
Alternativas
Q2170246 Gerência de Projetos
Em geral, o gerenciamento de projetos pode ser aplicado a qualquer situação em que exista um empreendimento que foge ao que é fixo e rotineiro na empresa (ad hoc). Se o empreendimento é único e pouco familiar, é importante que a atividade de gerenciamento de projetos seja intensificada. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q2170244 Gerência de Projetos
É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.
O texto acima faz referência ao conceito de: 
Alternativas
Q2170214 Gerência de Projetos
Em todo projeto existe uma relação estreita entre os fatores de desempenho ou performance (escopo e qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é impossível predeterminar todos os fatores simultaneamente. É preciso que, com base em dois fatores, se determine o terceiro como uma função interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode fazer é predeterminar dois fatores e calcular o terceiro como uma função dos dois anteriores. A respeito do tema, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2170213 Gerência de Projetos
A respeito das características do ciclo de vida dos projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Respostas
761: C
762: D
763: E
764: C
765: D
766: B
767: C
768: C
769: E
770: C
771: B
772: A
773: D
774: A
775: B
776: D
777: A
778: B
779: B
780: D