Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2447435 Gerência de Projetos
Os principais produtos finais ou itens que se espera que sejam produzidos durante e ao final da realização de um projeto correspondem ao conceito de 
Alternativas
Q2447370 Gerência de Projetos
O Código de Ética e Conduta Profissional do PMI (Project Management Institute)

I é aplicado a todos os detentores de uma certificação do PMI, independentemente de o detentor ser membro ou não do PMI.
II está fundamentado em valores que servem de base para a tomada de decisão e orientam as ações do gerente de projeto.
III inclui padrões desejáveis de conduta, que podem limitar ou proibir determinado comportamento profissional.
IV tem como um dos valores fundamentais o compromisso, que orienta os gerentes de projeto a decidir com base no melhor interesse da sociedade.

Assinale a opção correta.
Alternativas
Q2443785 Gerência de Projetos
Os projetos fazem parte de todas as organizações. Sobre o tema, projetos, gerenciamento de projetos, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2440368 Gerência de Projetos
De acordo com a teoria de gestão de projetos, uma característica fundamental de um projeto é 
Alternativas
Q2405749 Gerência de Projetos
Leia abaixo algumas das práticas e condutas éticas que permeiam o gerenciamento de projetos e assinale a alternativa incorreta
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Q2402826 Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:

I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2392817 Gerência de Projetos

Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:


I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis.

II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades.

III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.

Alternativas
Q2388188 Gerência de Projetos
Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o
Alternativas
Q2385154 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para um auxiliar de manutenção predial, é crucial desenvolver habilidades de planejamento e organização. Isso inclui estabelecer uma rotina estruturada, definir prioridades, estabelecer objetivos, acompanhar o progresso das tarefas e usar eficientemente o tempo em reuniões. Além disso, manter controle financeiro e atender obrigações contábeis e trabalhistas são aspectos essenciais para gestão eficaz de projetos ou atividades diárias. 

Alternativas
Q2385133 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no planejamento e organização das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência, recomenda que tarefas não importantes e não urgentes devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este método sugere que tarefas não importantes e não urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à sua necessidade, priorizando aquelas que são importantes e urgentes.

Alternativas
Q2385113 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a fase de encerramento é considerada a mais crítica e complexa, superando em importância e dificuldade todas as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o planejamento, a execução e o monitoramento.

Alternativas
Q2382554 Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente da natureza das operações, uma característica dos projetos são os esforços 
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Q2382032 Gerência de Projetos
Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.

( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Alternativas
Q2380519 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, considere as afirmações abaixo.

I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

São corretas APENAS as afirmações
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Q2372434 Gerência de Projetos
À medida que os governos buscam alcançar metas e entregar resultados de maneira eficiente econômica e transparente faz com que a gestão de projetos se torne cada vez mais relevante. O ciclo de vida de um projeto do setor público consiste em fases que vão desde a concepção até a conclusão e avaliação do projeto.
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.

I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.

(  ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
(  ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
(  ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
(  ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.

Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
Alternativas
Q2369351 Gerência de Projetos
Um padrão ou ponto de referência para a comparação entre produtos, produtividade, serviços e processos é chamado de 
Alternativas
Q2366041 Gerência de Projetos
Acerca de situações que representam projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. O desenvolvimento de uma nova vacina contra a dengue, para o mercado.
II. O atendimento diário dos contribuintes realizado por servidores públicos.
III. A construção de um edifício para abrigar os servidores de um órgão público.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2358964 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.


Os projetos são executados sempre de forma linear, seguindo uma sequência fixa de etapas.

Alternativas
Q2348136 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

Um projeto é definido como um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único, e sua natureza temporária indica que ele tem um início e um fim definidos. Esse aspecto distingue projetos de operações contínuas ou rotinas organizacionais, e cada projeto tem como objetivo entregar um resultado único e um objetivo claramente definido. 
Alternativas
Q2348126 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
Alternativas
Respostas
581: D
582: A
583: A
584: A
585: E
586: C
587: D
588: B
589: E
590: C
591: E
592: A
593: A
594: D
595: B
596: B
597: B
598: E
599: C
600: E