Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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I é aplicado a todos os detentores de uma certificação do PMI, independentemente de o detentor ser membro ou não do PMI.
II está fundamentado em valores que servem de base para a tomada de decisão e orientam as ações do gerente de projeto.
III inclui padrões desejáveis de conduta, que podem limitar ou proibir determinado comportamento profissional.
IV tem como um dos valores fundamentais o compromisso, que orienta os gerentes de projeto a decidir com base no melhor interesse da sociedade.
Assinale a opção correta.
I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.
Marque a alternativa CORRETA:
Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:
I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis.
II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades.
III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.
O método de programação mais simples e mais usado é o
Julgue o item a seguir.
Para um auxiliar de manutenção predial, é crucial
desenvolver habilidades de planejamento e organização.
Isso inclui estabelecer uma rotina estruturada, definir
prioridades, estabelecer objetivos, acompanhar o
progresso das tarefas e usar eficientemente o tempo em
reuniões. Além disso, manter controle financeiro e
atender obrigações contábeis e trabalhistas são aspectos
essenciais para gestão eficaz de projetos ou atividades
diárias.
Julgue o item a seguir.
É incorreto afirmar que, no planejamento e organização
das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que
prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência,
recomenda que tarefas não importantes e não urgentes
devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este
método sugere que tarefas não importantes e não
urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à
sua necessidade, priorizando aquelas que são
importantes e urgentes.
Julgue o item a seguir.
É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a
fase de encerramento é considerada a mais crítica e
complexa, superando em importância e dificuldade todas
as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o
planejamento, a execução e o monitoramento.
( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.
( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.
São corretas APENAS as afirmações
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.
I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.
( ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
( ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
( ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
( ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.
Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
I. O desenvolvimento de uma nova vacina contra a dengue, para o mercado.
II. O atendimento diário dos contribuintes realizado por servidores públicos.
III. A construção de um edifício para abrigar os servidores de um órgão público.
Está correto o que se afirma em
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.
Os projetos são executados sempre de forma linear, seguindo
uma sequência fixa de etapas.
Um projeto é definido como um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único, e sua natureza temporária indica que ele tem um início e um fim definidos. Esse aspecto distingue projetos de operações contínuas ou rotinas organizacionais, e cada projeto tem como objetivo entregar um resultado único e um objetivo claramente definido.
No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.