Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.471 questões
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.
Acerca do planejamento e da execução de projetos de infraestrutura de TI, da implementação de diretrizes de segurança de redes e da auditoria de segurança de redes, julgue o item a seguir.
A definição dos requisitos e do escopo do projeto é uma etapa considerada essencial na fase de planejamento de um projeto de infraestrutura de TI.
Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
O conceito de projeto não envolve as características de novidade e exclusividade.
Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
O conceito de projeto significa que ele é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo.
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
Processos de suporte são aqueles que são interfuncionais e que agregam valor ao cliente de forma direta.
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
O BPM representa uma nova forma de visualizar as operações de negócio, a qual compreende todo o trabalho executado para entregar o produto ou o serviço no processo, independentemente de quais áreas funcionais ou localizações estejam envolvidas.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
Assinale a opção que apresenta a diferença entre a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.
Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras.
A definição do objetivo de um projeto deve ser realizada na etapa de planejamento e englobar a descrição dos benefícios esperados e o estabelecimento da entrega ou do produto final.
Com o crescimento da utilização de conceitos de gerenciamento de projetos por parte das organizações, diversos mitos sobre o tema foram superados e substituídos por conceitos mais modernos e dinâmicos.
Nesse sentido, o gerenciamento de projetos
A atividade empregada pelo framework Scrum que Paula deve utilizar, para tratar a alta incerteza do projeto, é:
Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de valor agregado, conhecida também como EVM
(earned value management), é um método cujo principal
objetivo é mensurar a demanda de recursos humanos para o
projeto.
Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
Ao planejar um novo cronograma, caso adote o método de
PERT (program evaluation and review technique), o gerente
de projetos considerará várias incertezas e utilizará três
diferentes estimativas de tempo: a otimista, a pessimista e a
mais provável.
• Valor Agregado (VA): R$ 200.000; • Custo Real (CR): R$ 400.000; • Valor Planejado (VP): R$ 300.000;
Diante das informações apresentadas, o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) do projeto é:
Conheça nossos planos