Questões de Concurso Comentadas sobre administração pública
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Q980478
Administração Pública
As duas ações que se completam para compor o Atendimento de Excelência no serviço público, são:
Q980474
Administração Pública
Os agentes públicos que recebem a incumbência da administração para representa-la em determinado ato ou praticar certa atividade em determinado evento internacional são classificados como:
Q980472
Administração Pública
O modelo da Administração Pública que tem como características a tendência ao nepotismo e a corrupção, bem como o fato da esfera pública se misturar com a esfera privada é:
Q980468
Administração Pública
Apresenta-se as lacunas.
I - Efetividade
II - Eficiência
III - Eficácia
( ) Utilizar da melhor forma os recursos.
( ) Fazer bem alguma tarefa.
( ) Atingir os resultados e metas.
( ) Impacto das ações.
( ) Relacionado ao modo, ao meio de se fazer.
A sequência correta é:
Q980466
Administração Pública
São disfunções da Burocracia, exceto:
Q980460
Administração Pública
A _________________ remete à obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados (sociedade como um todo ou a própria administração). Estamos falando de:
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Assistente em Administração |
Q979862
Administração Pública
Um princípio importante da Gestão da Qualidade Total estabelece o usuário como a pessoa mais importante em uma organização. O foco no usuário está intimamente relacionado com uma atitude ética do servidor público. Para um bom atendimento ao usuário do serviço público, o servidor deve utilizar alguns princípios. Assinale a alternativa correta referente a esses princípios.
Q979800
Administração Pública
Assinale a alternativa que apresenta uma
definição de administração pública.
Q979715
Administração Pública
Em República, de Platão, tem-se a alegoria da caverna, por meio da qual Sócrates explora as relações
entre aparência, realidade e conhecimento.
A alegoria diz sobre uma caverna subterrânea que é tomada por indivíduos que visualizam sombras de pessoas e objetos. Esses indivíduos tomam as sombras por realidades, atribuindo-lhes nomes e conversando com elas. Demonstra-se um universo sombrio que constitui a verdade e a realidade, por meio de indivíduos que não possuem conhecimento de nenhum outro e acabam aprisionados ao senso comum. A caverna representa o mundo das aparências, enquanto a viagem ao exterior a conquista do conhecimento.
O exame das organizações pode contar com a noção de processos conscientes e inconscientes dos indivíduos, oferecendo importantes descobertas sobre a psicodinâmica e os aspectos ideológicos presentes em um panorama social.
Os trechos acima apontam para a compreensão das organizações a partir de uma metáfora em que são vistas como:
A alegoria diz sobre uma caverna subterrânea que é tomada por indivíduos que visualizam sombras de pessoas e objetos. Esses indivíduos tomam as sombras por realidades, atribuindo-lhes nomes e conversando com elas. Demonstra-se um universo sombrio que constitui a verdade e a realidade, por meio de indivíduos que não possuem conhecimento de nenhum outro e acabam aprisionados ao senso comum. A caverna representa o mundo das aparências, enquanto a viagem ao exterior a conquista do conhecimento.
O exame das organizações pode contar com a noção de processos conscientes e inconscientes dos indivíduos, oferecendo importantes descobertas sobre a psicodinâmica e os aspectos ideológicos presentes em um panorama social.
Os trechos acima apontam para a compreensão das organizações a partir de uma metáfora em que são vistas como:
Q979710
Administração Pública
As pressões do ambiente podem levar os gestores das organizações a adotarem modelos semelhantes
na busca de melhores resultados, mesmo sem ter indícios de que essas alterações aumentam a eficácia
organizacional. Nesse sentido, tem-se o fenômeno da homogeneização das formas organizacionais,
dentro de cada campo, também denominado isomorfismo institucional.
Considerando, por exemplo, que o Governo institua uma regulação sobre antidiscriminação, no âmbito dos órgãos públicos, o mecanismo exercido seria do tipo:
Considerando, por exemplo, que o Governo institua uma regulação sobre antidiscriminação, no âmbito dos órgãos públicos, o mecanismo exercido seria do tipo:
Q979708
Administração Pública
Cohen, March e Olsen, na década de 1970, exploraram o garbage can model, ou, literalmente, o “modelo
da lata de lixo”. Os problemas, as soluções e as preferências dos diversos indivíduos estão misturados,
envolvendo disputas, conflitos e lutas por espaço e atenção dos detentores de poder.
O “modelo da lata de lixo” representa
O “modelo da lata de lixo” representa
Q979700
Administração Pública
A Administração Pública Gerencial surgiu na segunda metade do século XX, com a intenção de reduzir
custos e tornar mais eficiente a administração dos serviços sob a responsabilidade do Estado. Serviu
também como instrumento de proteção ao patrimônio público, a fim de amenizar a insatisfação existente
contra a Administração Burocrática.
Com relação às principais diferenças entre a Administração Pública Burocrática e a Gerencial, assinale a alternativa CORRETA.
Com relação às principais diferenças entre a Administração Pública Burocrática e a Gerencial, assinale a alternativa CORRETA.
Q979699
Administração Pública
As organizações, assim como os governos, empregam algum conjunto de regras como forma de criar e
manter a ordem entre os seus membros. A análise política pode, dessa forma, trazer uma contribuição
válida à análise das organizações.
As formas de governar politicamente, como as indicadas abaixo, são variações comuns das regras políticas encontradas nas organizações. É raro encontrar organizações que se utilizam de apenas uma dessas diferentes variações. Com maior frequência, se encontram, na prática, tipos mistos.
Correlacione as colunas:
(I) Tecnocracia (II) Burocracia (III) Autocracia (IV) Co-gestão (V) Democracia Representativa
( ) Forma de governo em que as partes opostas entram em entendimento para gerar juntas interesses mútuos. ( ) O poder é sustentado por um indivíduo ou pequeno grupo e apoiado pelo controle de recursos críticos, pelo direito de propriedade ou possessão de direitos, tradição, carisma e outras razões. ( ) Governo tipo parlamentar e, na indústria, empresas onde o controle está nas mãos dos trabalhadores ou dos acionistas. ( ) Regra exercida por meio da palavra escrita, que oferece as bases de uma autoridade tipo racional-legal. ( ) Regra exercida por meio do uso de conhecimento, poder de especialistas e habilidade de resolução de problemas relevantes.
A sequência CORRETA é:
As formas de governar politicamente, como as indicadas abaixo, são variações comuns das regras políticas encontradas nas organizações. É raro encontrar organizações que se utilizam de apenas uma dessas diferentes variações. Com maior frequência, se encontram, na prática, tipos mistos.
Correlacione as colunas:
(I) Tecnocracia (II) Burocracia (III) Autocracia (IV) Co-gestão (V) Democracia Representativa
( ) Forma de governo em que as partes opostas entram em entendimento para gerar juntas interesses mútuos. ( ) O poder é sustentado por um indivíduo ou pequeno grupo e apoiado pelo controle de recursos críticos, pelo direito de propriedade ou possessão de direitos, tradição, carisma e outras razões. ( ) Governo tipo parlamentar e, na indústria, empresas onde o controle está nas mãos dos trabalhadores ou dos acionistas. ( ) Regra exercida por meio da palavra escrita, que oferece as bases de uma autoridade tipo racional-legal. ( ) Regra exercida por meio do uso de conhecimento, poder de especialistas e habilidade de resolução de problemas relevantes.
A sequência CORRETA é:
Q979698
Administração Pública
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da Administração Pública Burocrática.
Q979696
Administração Pública
Uma das principais contribuições de Max Weber para o estudo das organizações diz respeito à teoria
sobre as estruturas de autoridade. Ao tipificar as organizações com base no sistema de autoridade
legitimado, Weber explorou três tipos ideais de autoridade. Estes tipos, que se manifestam por meio de
um particular aparato administrativo, mostraram-se úteis em análises organizacionais, muito embora
qualquer panorama organizacional indique uma combinação dos três modelos.
Dentre os três tipos ideais de autoridade, cita-se
Dentre os três tipos ideais de autoridade, cita-se
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO
Órgão:
CRP - 11ª Região (CE)
Prova:
INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - CRP - 11ª Região (CE) - Técnico Financeiro |
Q978595
Administração Pública
Marque a opção que representa o correto preenchimento
da lacuna no texto a seguir:
O _______ expõe que o planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as dificuldades, ou deficiências.
O _______ expõe que o planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as dificuldades, ou deficiências.
Q978514
Administração Pública
Assinale a alternativa correspondente a uma prática que
corrobora para a disfunção da burocracia, mas que pode ser
evitada mediante processos de gerenciamento eficientes nos
órgãos da administração pública.
Q978171
Administração Pública
Os modelos teóricos da Administração
Pública mudaram e evoluíram. Hoje, o modelo
adotado pela Administração Pública brasileira tem
na forma de controle dos resultados seu principal
diferencial entre os modelos passados, e é
denominado de:
Q978162
Administração Pública
Instituir cotas no ensino superior para grupos
sociais menos favorecidos, trata-se de uma política
pública classificada, quanto à sua natureza, de
políticas:
Q978148
Administração Pública
As exigências da nova ordem econômica
mundial, o crescimento das demandas por serviços
públicos, a expansão das funções sociais do
Estado e a necessidade de demonstrar a eficiência
da administração, levou a adoção de um novo
modelo teórico de administração pública no Brasil.
Esse novo modelo busca introduzir a cultura e
técnicas gerenciais modernas, regra geral,
oriundas da iniciativa privada, sucedendo os
modelos adotados anteriormente, intitulados de:
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