Questões de Concurso
Sobre plano diretor de reforma do aparelho do estado – pdrae em administração pública
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Analise as assertivas que seguem:
I. Na década de noventa, o Plano de Reforma do Estado tinha por meta redimensionar importantes segmentos na esfera da Administração Pública. Por exemplo, teve a intenção de diminuir da presença direta do Estado na prestação dos serviços públicos, graças à implantação de privatizações e desestatizações.
II. A administração pública gerencial tem por características o clientelismo, o corporativismo e a ausência de controle institucional.
III. A figura da agência executiva relaciona-se com o modelo de administração pública burocrática.
Quais estão corretas?
Com relação à evolução da administração pública, julgue o item subsequente.
Durante o governo de Juscelino Kubitschek (JK), visando dar
maior agilidade ao alcance dos objetivos do plano de metas,
a administração indireta passou a participar ativamente da
execução das políticas de governo, uma vez que a
administração direta era tida como lenta e defasada.
Com relação à evolução da administração pública, julgue o item subsequente.
O movimento conhecido como nova gestão pública foi
introduzido no Brasil no governo de Fernando Henrique
Cardoso (1995 - 2002) com o objetivo de tornar a
administração pública mais efetiva, embora menos eficiente.
Com relação às políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo, julgue o item a seguir.
O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, lançado
em 1995, pautou-se na orientação de substituir a burocracia
tradicional, weberiana, por um modelo mais próximo das
práticas de gestão do setor privado e do modelo de Estado de
bem-estar social.
A proposta formalizada no Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado, em 1995, buscava orientar a transição para um modelo________de administração pública. Segundo consta no documento orientador do plano, um dos reflexos dessa transformação seria a mudança de controle de resultados_________para controle de resultados___________.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Acerca da estrutura administrativa do Estado e de assuntos correlatos, julgue o próximo item.
A perspectiva de reforma do Estado moderno subdivide a
administração pública em quatro setores: o núcleo estratégico,
as atividades exclusivas, os serviços não exclusivos e a
produção de bens e serviços para o mercado. Nessa
perspectiva, considera-se que as agências reguladoras
pertencem ao setor do núcleo estratégico.
Com relação às diferentes abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil, julgue o item a seguir.
Com a implantação da reforma da gestão pública em 1995,
os elementos patrimonialistas e clientelistas foram extintos da
cultura administrativa brasileira.
Com relação às diferentes abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil, julgue o item a seguir.
A reforma da gestão pública de 1995 instituiu na administração pública brasileira a dimensão gestão, a qual permitiu maior autonomia e introdução de novas formas de responsabilização para os gestores, como a administração por resultados, a competição administrada por excelência e o controle social.
Acerca da evolução da administração pública no Brasil e das abordagens da administração, desde a abordagem clássica até a contingencial, julgue o item a seguir.
O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado foi criado
na transição entre o governo de Collor e o de Itamar Franco,
com a finalidade de aumentar a governança do Poder
Executivo.
Sobre os objetivos e características do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, implementado nos anos 1990, no âmbito federal, considere:
I. Publicização, que corresponde à assunção, pelo Estado, dos serviços próprios do denominado Núcleo Estratégico.
II. Flexibilização, oferecendo aos gestores maior autonomia e estabelecendo o controle e cobrança de resultados a posteriori.
III. Desestatização, que compreende a privatização, a terceirização e a desregulamentação.
Está correto o que consta APENAS em
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