Questões de Concurso
Comentadas sobre soluções emergentes em administração geral
Foram encontradas 71 questões
Essas políticas são particularmente importantes para
A técnica utilizada nessa situação foi o (a)
Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.
Sobre os conceitos relacionados a inovação, diz-se que a invenção gera um novo conhecimento; a inovação gera um novo conhecimento e um protótipo; e a descoberta gera um novo conhecimento, um protótipo e a comercialização do produto.
Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.
A inovação é definida como o aperfeiçoamento no ambiente produtivo que resulte em novos serviços, ou que compreenda a agregação de novas características a processo já existente, que possa resultar em melhorias e em efetivo ganho de qualidade.
O fomento à inovação e a adoção de novas tecnologias para a aprimoração de processos, técnicas e atividades organizacionais são posturas estratégicas requeridas em um cenário de transformação digital.
I. A realização de um evento voltado à moda pode ser considerado como oportunidade de negócio que alimenta a indústria criativa.
PORQUE
II. Envolve diversas áreas além do negócio principal como produtos roupas, calçados, acessórios e também profissionais no desenvolvimento de tecnologia nos tecidos, profissionais de design, profissionais de ambientação, profissionais de comunicação, linguagem visual, luzes, música, artes, fotografia, propaganda, TI, logística e planejamento, logo, tudo caracteriza-se como indústria cultural criativa.
Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Assinale a opção que destaca uma competência gerencial que reconhece um ambiente em constante evolução e a incerteza sobre o futuro.
Julgue o item subsequente.
Em um plano de emergência, a designação de
responsabilidades e a elaboração de um organograma da
equipe de emergências são desnecessárias, pois em
situações de emergência, as ações devem ser
coordenadas espontaneamente pelos próprios
colaboradores presentes, sem a necessidade de uma
estrutura organizada.
Nos estudos organizacionais, a abordagem institucional e pós-moderna enfatiza que a racionalidade é influenciada por aspectos temporais, espaciais e contextuais, destacando a construção do conhecimento como um processo influenciado por diversos fatores sociais e culturais.
Nesse caso, o gerente opta por uma regra de decisão denominada “Laplace”, escolhendo a seguinte alternativa:
Ludmilla dá o sangue
A cantora Ludmilla prometeu dar um ingresso de seu show “Numanice” para cada pessoa que doasse sangue entre os dias 5 e 7 de julho, no Rio de Janeiro. Como resultado, recordes de doações foram batidos. Ao ver os números, eu pensei que este seria um belíssimo caso em que a economia comportamental pode explicar o fenômeno. Ela é uma disciplina que surge da incorporação, pela economia, de desenvolvimentos teóricos e descobertas empíricas no campo da psicologia, da neurociência e de outras ciência sociais.
SANTANA, Irapuã. Ludmilla dá o sangue. O Globo, Rio de Janeiro, ano XCVIII, n. 32.851, 17 jul. 2023. Opinião, p. 3. Adaptado.
Para o autor do texto, o sucesso da campanha da cantora Ludmilla explica-se pela tomada de decisão intuitiva que pode ser caracterizada como um
Trata-se de
Para Chiavenato, Competência significa: “A qualidade que uma pessoa possui e que é percebida pelos outros (...) não adianta possuir competências, é necessário que as outras pessoas reconheçam sua existência.” Em seu livro Administração geral e pública, menciona que para Covey as novas competências pessoais exigidas pelas empresas nos novos ambientes de negócios são:
- Aprender a aprender
- Raciocínio criativo e resolução de problemas
- Conhecimento de negócios globais
- Desenvolvimento de liderança entre outros
Para Covey, “Raciocínio criativo e resolução de problemas” é
definido como:
Os métodos e processos usados na gestão contemporânea, a fim de obter êxito nas organizações, incluem
o downsizing, que é o crescimento desordenado de grandes
empresas, ocorrido nos anos 80 do século XX, por meio da
diversificação para novos negócios. Foram criadas estruturas
gigantescas para competir em uma era em que a velocidade
e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos
anos 90 essas empresas foram forçadas a reestruturar-se —
processo designado downsizing (termo importado da
informática). A aplicação desse termo à gestão significa a
redução radical do tamanho da empresa, geralmente por
meio do delayering (redução dos níveis hierárquicos) ou da
venda de negócios não-estratégicos. As empresas ganham
flexibilidade, perdem burocracia e ficam mais próximas do
mercado e dos clientes.
Os métodos e processos usados na gestão contemporânea, a fim de obter êxito nas organizações, incluem
a organização em constante aprendizagem (learning
organization) em que empresas aprendem à medida que os
seus trabalhadores vão ganhando novos conhecimentos. O
conceito baseia-se nas idéias denominadas double-loop
learning, ou seja, em que os erros são corrigidos por meio da
alteração das normas empresariais que o causaram.
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