Questões de Administração Geral para Concurso - Página 646

Q2197190

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197190 Administração Geral

As Sete Ferramentas da Qualidade são contribuições clássicas dos estudos teóricos sobre Gestão da Qualidade e Produtividade. A respeito desses importantes instrumentos, a alternativa que apresenta descrição compatível com a respectiva ferramenta é:

A

O Diagrama de Dispersão auxilia na identificação de relações entre efeito e causa por meio da correlação entre variáveis;

B

O Diagrama de Ishikawa é a disposição gráfica do registro de eventos em um período, com a finalidade de se monitorar a frequência de ocorrência de uma determinada variável de interesse;

C

O Gráfico de Pareto é uma representação sequencial das etapas de um processo, na qual são utilizados símbolos que indicam a natureza dos diferentes tipos de operações;

D

O Histograma explora as variáveis de um problema específico por meio do desdobramento detalhado de suas causas e efeitos, sendo uma ferramenta de natureza essencialmente qualitativa.

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Q2197188

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197188 Administração Geral

Observe a figura a seguir:

Imagem associada para resolução da questão

A imagem corresponde à representação gráfica de um exemplo de:

A

Fluxograma;

B

Organograma;

C

Matriz de Responsabilização;

D

Plano de Cargos e Carreira.

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Q2197187

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197187 Administração Geral

Os estudos sobre a Liderança têm oferecido importantes contribuições ao longo dos anos às organizações públicas e privadas por meio da aplicação prática de diversas teorias e abordagens científicas. A respeito da “Liderança Transformacional”, pode-se afirmar como verdade o disposto na seguinte alternativa:

A

O Sistema de Recompensas é o conceito central da Liderança Transformacional, que visa a motivação e o atingimento de resultados dos subordinados por meio de transações, à exemplo de premiações financeiras;

B

No exercício da Liderança Transformacional, o líder assume o papel de inspirador de seus subordinados, não se apoiando como ideia central desse estilo a oferta de recompensas materiais como ferramenta de motivação;

C

A Liderança Transformacional materializa-se na figura de um Gestor Coercitivo, tendo como princípio basilar da mudança de comportamento dos subordinados para uma postura proativa mediante disciplina rígida e punições;

D

A Comunicação e o Estímulo Intelectual são elementos coadjuvantes no âmbito da Liderança Transformacional, estilo em que a observação de desvios de regras e padrões como papel de transformação são premissas centrais em detrimento ao relacionamento com os subordinados.

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Q2197186

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197186 Administração Geral

“É uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e que mostra quem se subordina a quem.” De acordo com o teórico Idalberto Chiavenato, o conceito apresentado refere-se à uma definição para:

A

Atribuição;

B

Cadeia de Comando:

C

Liderança Funcional;

D

Amplitude Administrativa.

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Q2197185

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197185 Administração Geral

A Estrutura Organizacional é a representação formal do funcionamento de uma organização e reflete a maneira como as tarefas são agrupadas e distribuídas. Sobre os Tipos de Estrutura, indique a alternativa correta:

A

A Estrutura Adhocrática é temporária, flexível e baseada em cooperação de equipes para o atingimento de uma missão previamente definida, sendo compatível com cenários de incerteza e mudanças;

B

A Estrutura em Rede é caracterizada pela ausência de flexibilidade e pela autonomia decisória centralizada em um chefe, com baixo nível de interação entre as partes;

C

A Estrutura Funcional inova ao reduzir o foco na especialização profissional, tendo como principais características a divisão de atribuições por meio de projetos e a resposta ágil às modificações ambientais;

D

A Estrutura Híbrida é caracterizada por permitir o trabalho remoto de departamentos completos, sendo indicada para operar apenas em ambientes de alta instabilidade e, portanto, incompatível com organizações que possuem unidades funcionais ou divisionais.

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Q2197184

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197184 Administração Geral

No estudo sobre organizações, constitui-se Processo Administrativo a integração das quatro funções básicas da Administração, também conhecidas pela sigla PODC. É correto afirmar que:

A

A monitoramento ativo dos resultados por meio de indicadores de desempenho e a execução de medidas corretivas são componentes da função de Planejamento;

B

É componente da função de Controle a mobilização dos recursos humanos para o atingimento dos resultados esperados, sendo utilizados para essa finalidade mecanismos de motivação, comunicação e liderança;

C

A divisão interna das tarefas e a alocação de recursos são componentes da função de Organização;

D

A fase da função de Direção é caracterizada pelo estabelecimento prévio das metas e objetivos a serem atingidos.

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Q2196529

Ano: 2023 Banca: ACTIO ASSESSORIA Órgão: Prefeitura de Apiúna - SC Prova: ACTIO ASSESSORIA - 2023 - Prefeitura de Apiúna - SC - Agente de Vigilância Escolar |

Q2196529 Administração Geral

Considerando o tema relações humanas no ambiente de trabalho, é correto o Agente de Vigilância Escolar:

A

Fofocar.

B

Não colaborar.

C

Apresentar ideias para solucionar problemas.

D

Desrespeitar colegas de trabalho.

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Q2195871

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195871 Administração Geral

Qual das seguintes afirmações é falsa sobre a teoria da contingência de liderança?

A

A liderança deve ser ajustada de acordo com as necessidades e circunstâncias específicas da equipe ou organização.

B

A teoria da contingência sugere que o ambiente em que a liderança é exercida não afeta a eficácia da liderança.

C

A teoria da contingência sugere que não existe um único estilo de liderança que seja eficaz em todas as situações.

D

A liderança eficaz depende da interação entre o líder e a situação.

E

Um líder deve ser capaz de adaptar seu estilo de liderança de acordo com a situação em que se encontra.

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Q2195870

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195870 Administração Geral

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, qual é a ordem das necessidades humanas, da mais básica para a mais elevada?

A

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

B

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização

C

Necessidades de estima, necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de autorrealização, necessidades sociais.

D

Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

E

Necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades fisiológicas, necessidades de autorrealização, necessidades de estima

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Q2195869

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195869 Administração Geral

De acordo com a Teoria dos dois fatores de Herzberg, quais são os dois tipos de fatores que influenciam a motivação dos colaboradores?

A

Fatores higiênicos e fatores motivacionais

B

Fatores psicológicos e fatores sociais

C

Fatores internos e fatores externos

D

Fatores ambientais e fatores individuais

E

Fatores extrínsecos e fatores intrínsecos

Q2195868

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195868 Administração Geral

Qual é uma das principais técnicas utilizadas para mapeamento de processo em Organizações, Sistemas e Métodos (OS&M)?

A

Análise de valor agregado

B

Análise de valor agregado

C

Fluxograma de processo

D

Análise SWOT

E

Entrevista com clientes

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Q2195867

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195867 Administração Geral

Qual é um dos métodos utilizados em Organizações, Sistemas e Métodos (OS&M) para identificar atividades desnecessárias nos processos organizacionais?

A

Monitoramento e controle de processos

B

Implementação de sistemas de informação e tecnologia

C

Gerenciamento de projetos

D

Padronização de procedimentos

E

Análise e mapeamento de processos

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Q2195866

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195866 Administração Geral

O planejamento estratégico, apesar de muitas metodologias de aplicação, apresenta elementos essenciais para seu desenvolvimento. Sobre o fluxo do processo de planejamento estratégico, é correto afirmar:

A

Faz a definição de missão, visão e valores (MVV), segue da construção de objetivos e estratégias e encerra com análise situacional do ambiente externo.

B

Inicia com análise do ambiente, definição de missão, visão e valores (MVV), construção de objetivos e estratégias e controle dos indicadores.

C

Inicia com a definição de objetivos estratégicos, construção e controle de indicadores de desempenho, faz então diagnóstico com ambiente interno e define as estratégias.

D

Define as Estratégias e os indicadores de desempenho, depois constrói o objetivo organizacional, faz análise do ambiente.

E

Começa com a análise do ambiente, segue definição dos objetivos e estratégias para construir as diretrizes de missão, visão e valores e, por fim, o controle.

Q2195865

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195865 Administração Geral

Analise as alternativas sobre o papel do planejamento nas organizações:
I. Planejar consiste em indicar os caminhos e as diretrizes da organização e acontece em todos os níveis organizacionais. II. A orientação para longo prazo, com definição de objetivos institucionais e planos para organização como um todo, são características do planejamento no nível estratégico. III.Orientação para curto prazo, foco na orientação externa e definição de procedimentos específicos são características do planejamento no nível tático.
É opção correta é:

A

Apenas III é correta

B

I, II e III são corretas

C

Apenas II é correta

D

Apenas I é correta

E

Apenas I e II são corretas

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Q2195860

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195860 Administração Geral

Sobre direção e comunicação nas empresas, pode-se dizer que:

A

A direção trata das responsabilidades das pessoas, e a comunicação determina o melhor caminho para se chegar ao resultado, sendo a primeira função da administração.

B

A direção é a função que define as estruturas e a distribuição dos recursos, principalmente materiais e tecnológicos, dentro da organização.

C

A comunicação empresarial define o processo de planejamento, sendo responsável pelo controle das atividades.

D

O processo organizacional não diferencia as atividades de direção e comunicação, sendo ambas exercidas dentro da função do planejador.

E

A direção é a função relacionada à liderança, ao processo de conduzir as pessoas em busca dos objetivos, tendo a comunicação empresarial como fundamento.

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Q2195859

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195859 Administração Geral

Flávio montou uma empresa especializada em fazer pesquisas de satisfação com usuários de sistemas de informação. Seu cliente pediu uma apresentação do processo de trabalho para poder fechar negócio. Considerando o processo organizacional, a ordenação dos elementos essenciais para a apresentação de Flávio seriam:

A

Controle do processo estabelecido, planejamento da pesquisa, avaliação dos resultados, direcionamento da equipe para aplicação e entrega dos resultados.

B

Planejamento da pesquisa, comunicação dos resultados, controle do processo de aplicação, direcionamento da equipe para aplicação.

C

Direcionamento da equipe para aplicação, controle do processo estabelecido, planejamento da pesquisa, avaliação e entrega dos resultados.

D

Planejamento da pesquisa, direcionamento da equipe para aplicação, controle do processo estabelecido, avaliação dos resultados e entrega do relatório.

E

Direcionamento da equipe para aplicação, planejamento da pesquisa, controle do processo estabelecido, avaliação dos resultados e entrega do relatório.

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Q2195858

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195858 Administração Geral

São características básicas das organizações:

A

Reunião de pessoas, existência de objetivo comum, estrutura racionalizada

B

Racionalização das operações, recursos infinitos, finalidade

C

Acionistas como gestores, grupo informal de trabalho, capital de terceiros

D

Grupo de pessoas, estrutura administrativa, recursos infinitos

E

Existência de objetivo comum, estrutura física de trabalho, acionistas

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Q2195857

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195857 Administração Geral

O processo de administração consiste em planejar, ________________, dirigir e ___________ os recursos para se chegar aos resultados almejados. As palavras que completam as lacunas são, respectivamente:

A

Coordenar e monitorar

B

Comunicar e controlar

C

Organizar e comunicar

D

Defender e contornar

E

Organizar e controlar

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Q2195856

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195856 Administração Geral

A finalidade geral da Administração é:

A

atender às necessidades da população em busca do bem-estar social

B

gerar unicamente lucro para seus acionistas

C

atingir os objetivos organizacionais por meio da gestão eficiente e eficaz dos recursos

D

ser socialmente responsável

E

gerenciar seus funcionários e clientes

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Q2195855

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195855 Administração Geral

Como conceitos básicos de Administração estão suas funções gerenciais de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Pensando em cada uma delas, é possível aceitar como sua definição:

A

Dirigir é a função de previsão e ideação, com base nos indicadores traçados, responsabilizando-se por dividir as tarefas e os recursos por área, sem propriamente envolver as pessoas.

B

Planejar é a função da Administração responsável pela estruturação e ordem das atividades. É com ela que a empresa sabe se chegou ou não aos seus objetivos e indica como as pessoas devem trabalhar.

C

Organizar é a função do monitoramento dos recursos, independentemente de sua natureza, seja humanos, materiais, tecnológicos ou financeiros, sendo responsável ainda pela definição dos objetivos.

D

Controlar é a função da Administração caracterizada pela avaliação de desempenho da empresa, acompanhando seus indicadores no sentido de verificar se as ações, normas e os objetivos estão sendo alcançados.

E

Planejar e controlar são funções da administração que se caracterizam pela organização e direção das atividades.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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