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Questões de Concurso Sobre administração geral

Questões Discursivas

Foram encontradas 41.734 questões

Q2232686 Administração Geral
Em relação às teoria motivacionais aplicadas na administração, analise as afirmativas a seguir. 

I. A teoria dos dois fatores de Herzberg é considerada uma teoria de processo, pois busca explicar aquilo que motiva o indivíduo. 
II. A teoria das necessidades adquiridas entende que a base motivacional do indivíduo se relaciona com a comparação com seus pares diretos. 
III. A teoria da expectativa traz o conceito de instrumentalidade, referente à ideia de que receberá determinada recompensa caso atinja o desempenho planejado. 
Está em conformidade com as respectivas teorias motivacionais o que se afirma em
Alternativas
Q2232685 Administração Geral
Em uma situação em que o líder de uma empresa atue incentivando e inspirando seus colaboradores a superarem seus interesses individuais, em função dos valores da organização, evidencia-se o tipo de liderança conhecido como
Alternativas
Q2232684 Administração Geral
Uma das principais decisões acerca da comunicação no ambiente organizacional refere-se ao tipo de canal a ser utilizado. 

Sobre os tipos de canais a serem utilizados para o envio de determinada mensagem, assinale a opção que apresenta corretamente uma vantagem dos canais considerados ricos. 
Alternativas
Q2232682 Administração Geral
Após ter problemas com o uso de roupas inadequadas por alguns colaboradores, determinado órgão adotou, formalmente, um código de vestimenta. 

Considerando o conceito de cultura organizacional, é correto afirmar que o tipo de vestimenta utilizada pelo pessoal do órgão representa um exemplo
Alternativas
Q2232681 Administração Geral
A estrutura organizacional representa a forma como os colaboradores de uma organização são distribuídos, mostrando as suas relações e hierarquias. Normalmente, a sua escolha varia conforme o setor de mercado em que a organização está inserida, o tipo de produção e o ciclo de negócio. 

Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir. 
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho.  II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando.  III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente. 
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2232680 Administração Geral
A execução adequada do planejamento estratégico permite que a organização alcance resultados conforme o previamente estabelecido. Dessa forma, é conveniente que o administrador responsável pela definição do planejamento recorra a ferramentas que o auxiliem nessa incumbência. 

Assinale a opção que apresenta corretamente uma ferramenta típica para a definição do planejamento estratégico. 
Alternativas
Q2232679 Administração Geral
A construção de um grupo é um processo complexo que, normalmente, deve atravessar diversas fases para servir adequadamente ao propósito da organização. 

Acerca das fases que ocorrem na construção de grupos, é correto afirmar que, na fase da normatização
Alternativas
Q2232587 Administração Geral
Acerca da gestão por processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir. 

I. O uso da técnica da Reengenharia repensa os processos de forma incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas.  II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição horizontalizada das funções. III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido por "AS-IS", representa a área de desenho de processo. 
Está(ão) em harmonia com a gestão por processos,
Alternativas
Q2232585 Administração Geral
Diversas teorias têm sido elaboradas e utilizadas como fundamento para a gestão ideal das organizações, e a teoria estruturalista está entre as de maior destaque.

Assinale a opção que indica uma característica dessa teoria. 
Alternativas
Q2232584 Administração Geral
Considere que o Banco do Brasil Tecnologia e Serviços (BBTS), esteja em processo de definição de seu referencial estratégico e, após sucessivas reuniões realizadas pelos gestores, seja estabelecida a visão da empresa.

Conhecendo os elementos do referencial estratégico, assinale a opção que apresenta a descrição que se adequa à visão
Alternativas
Q2232582 Administração Geral
A gestão de qualidade tem se tornado uma atividade cada vez mais necessária ao desenvolvimento de produtos e serviços com boa aceitação do público consumidor. 

Com relação à gestão de qualidade e às ferramentas comumente utilizadas no seu desempenho, analise as afirmativas a seguir. 
I. O diagrama de Ishikawa tem a função de analisar as possíveis causas que estão gerando problemas nas organizações.  II. A visualização da frequência de determinados eventos é facilitada por meio do histograma.  III. O gráfico de controle auxilia o gestor na identificação dos desvios nos processos. 
Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2232563 Administração Geral
Vivemos em um momento importante. No meio de tantas questões sobre mudanças climáticas, crescimento da desigualdade e colapso ecológico, a cultura corporativa está passando por uma revolução: está mudando a maneira como as companhias veem seu lugar, o significado de sucesso e o relacionamento com a sua sociedade. Mais especificamente, é uma revolução que envolve a substituição de um ponto de vista segundo o qual o lucro é o propósito da companhia para a ideia de que propósito é ter um impacto direto sobre o bem-estar de todas a longo prazo o que, pra mim, é a definição de sustentabilidade. 

Adaptado de HURTH, Victoria. Do lucro ao propósito, com a rentabilidade: a mudança que está transformando a cultura corporativa, in Análise & Tendências: Cultura Ética, IBGC, out/nov. de 2019 p. 5.

A respeito do tema da inclusão e da diversidade, como parte dessa mudança de foco da cultura corporativa "do lucro para o bem-estar", análise as afirmativas a seguir. 

I. Na atualidade, requer-se maior conexão com a realidade e ambientes plurais em características, histórias de vida, perspectivas, o que impulsiona criatividade, inovação e condições para sobrevivência dos negócios. 
II. As organizações devem ser pensadas como espaços para mão de obra composta por meio de grupos homogêneos e homogeneizados, assim garantindo valores equitativos e não discriminatórios. 
III. O mundo digital e a tecnologia multiplicam interações e valorizam a observação da pluralidade de possibilidades presente em cada pessoa, de modo que, nesse contexto, a diversidade é uma riqueza. 

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2231688 Administração Geral
O modelo de cultura organizacional, cujo papel do ouvidor extrapola o simples diferencial estratégico, constituindo-se como parte dos valores da organização, capaz de recomendar e redirecionar o rumo das decisões sempre com transparência, confidencialidade e conduta ética, é definido por cultura:
Alternativas
Q2231476 Administração Geral
As relações estabelecidas no ambiente de trabalho são responsáveis por determinar a harmonia nas atividades desenvolvidas, influenciando diretamente em sua qualidade. Por isso, é de extrema importância que o trabalhador se preocupe com as posturas assumidas diante de seus pares. Qual das alternativas a seguir cita uma forma de agir que contribui com essa harmonia?
Alternativas
Q2231156 Administração Geral
Os eventuais conflitos gerados no ambiente de trabalho estão fundamentados em relações interpessoais desarmoniosas que se estabelecem em âmbito pessoal, mas atingem de forma negativa o profissional. Nesse sentido, podemos afirmar que um dos mais significativos prejuízos causados ao processo produtivo pelos conflitos nas relações humanas diz respeito: 
Alternativas
Q2231078 Administração Geral
O PDCA é um processo contínuo, iterativo, que permite que uma organização estabeleça, implemente e mantenha sua política ambiental e melhore continuamente seu sistema de gestão ambiental, para aumentar o desempenho ambiental. Na etapa Fazer, está inclusa a seguinte ação:
Alternativas
Q2230378 Administração Geral
"É a primeira função administrativa e envolve o estabelecimento de objetivos, metas e estratégias, bem como a criação de planos de ação para alcançá-los. Ajuda a empresa a definir prioridades e recursos necessários para alcançar seus objetivos. Nesse momento, define o que se pretende alcançar e como será feito".
Acesso em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br
A definição apresentada trata do conceito de:
Alternativas
Q2230373 Administração Geral
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona estrutura organizacional com suas características:
Primeira coluna: estrutura organizacional
1-Circular ou Radial 2-Linear 3-Funcional 
Segunda coluna: características
(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.
(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.
(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.
Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Alternativas
Q2230369 Administração Geral
Pautado em noções de administração financeira, muitas são as responsabilidades deste setor. Assinale a alternativa que está envolvida no cotidiano desse setor:
Alternativas
Q2230362 Administração Geral

A figura a seguir é um organograma, ou seja, a representação visual da estrutura organizacional de uma empresa:


Imagem associada para resolução da questão


Acesso em: https://www.bing.com/images


Essa imagem representa o organograma: 

Alternativas
Respostas
12521: C
12522: E
12523: B
12524: A
12525: E
12526: C
12527: D
12528: B
12529: E
12530: A
12531: E
12532: C
12533: D
12534: D
12535: A
12536: A
12537: E
12538: B
12539: E
12540: C