Questões de Concurso Sobre administração geral
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1. Fontes de informação abertas
2. A aquisição de conhecimento e tecnologia
3. A inovação cooperativa
( ) Provém da compra de conhecimento externo e de bens de capital (máquinas, equipamentos, software) e de serviços incorporados no novo conhecimento ou tecnologia, sem interação com a fonte.
( ) Oferecem informações de livre acesso, que não exigem qualquer pagamento sobre os direitos de propriedade tecnológica ou intelectual ou interação com a fonte
( ) Exige a cooperação ativa com outras empresas ou instituições de pesquisa em atividades tecnológicas (e pode compreender a compra de conhecimentos e tecnologia).
Assinale a opção que representa a sequência correta.
Escolha uma:
Coluna 1
A- Inovação de produto
B- Inovação de processo
C- Inovação de marketing
D- Inovação organizacional
Coluna 2
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas
2. É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.
Escolha uma:
(__)Hierarquia corporativa: Conselho Administrativo, Diretoria, Gerência e Operação.
(__)Processo administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(__)Níveis organizacionais: Diretores, Gerentes, Supervisores e Operadores.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
I.Informar as pessoas e as empresas sobre a sua situação financeira.
II.O conceito de administração envolve as competências para gerenciar recursos para alcançar os objetivos de uma organização.
III.O conceito de administração inclui o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades e dos recursos, incluindo pessoas, finanças, materiais e tecnologia.
Assinale a alternativa correta no que diz respeito ao conceito de administração:
Considere as características estruturais dos modelos orgânicos de administração, indicadas abaixo.
I. Comunicação vertical e formal, fazendo uso da cadeia de comando.
II. Reduzida especialização do trabalho, com redefinição contínua de tarefas, pautada no conhecimento.
III. Equipes de trabalho multifuncionais.
IV. Priorização do desempenho de cada unidade.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características estruturais dos modelos orgânicos de administração.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
As organizações, sejam elas públicas ou privadas, programam suas ações por meio do planejamento. Segundo Maximiano (2011), o processo de planejamento permite que a organização tenha controle sobre seu próprio futuro, sendo que o resultado do planejamento é a elaboração de planos. Os planos ________ analisam a posição da empresa no mercado, as ameaças e oportunidades, e os pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Associe corretamente as escolas de administração com suas respectivas definições.
1. Escola clássica
2. Escola comportamental
3. Escola quantitativa
4. Escola contingencial
( ) Conjunto de contribuições teóricas que buscaram identificar princípios racionais e universais de gestão que tornariam a organização mais eficiente.
( ) Corrente de pensamento que utiliza técnicas matemáticas e estatísticas na análise de modelos complexos para auxiliar a resolução de problemas organizacionais.
( ) Conjunto das contribuições teóricas e empíricas do campo de administração que buscam analisar o impacto do comportamento humano nas organizações.
( ) Corrente de pensamento administrativo que surge na segunda metade do século XX, influenciada pela crescente conscientização do impacto do ambiente externo nas organizações.
Segundo Maximiano (2011), as organizações formais possuem algumas propriedades objetivas, como a divisão do trabalho, a hierarquia e a estrutura salarial. Sobre essas propriedades objetivas, os membros da organização desenvolvem percepções subjetivas e sentimentos. O produto dos sentimentos individuais e grupais criados pelos aspectos organizacionais, como o trabalho em si, salários, comportamento dos chefes e dos colegas, chama-se _________________.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Segundo apresentado por Lacombe e Heilborn (2016), as organizações podem identificar suas atividades e agrupá-las em órgão. Esses agrupamentos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, serão efetuados de acordo com os denominados ______________.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
I- A administração financeira é uma área que tem por finalidade desenvolver ações que envolvem controle, planejamento e análise de todas as movimentações financeiras de uma empresa.
II- Dentro de um departamento financeiro, existem algumas funções específicas, como analista de contas a pagar, analista de contas a receber, gerente financeiro e analista de recursos humanos.
III- É de responsabilidade do setor financeiro realizar cobranças, emitir boletos e fazer o planejamento orçamentário de um negócio, buscando a otimização dos resultados.
Fonte disponível em:< https://www.suno.com.br/artigos/administracao-financeira/>
É correto o que se afirma em:
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geralda administração: uma visão abrangente da modernaadministração das organizações - 7. ed. - Rio deJaneiro - Elsevier, 2003 - Pag. 174
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto:
I- A estrutura organizacional é representada pelo organograma. Os organogramas são valiosos para comunicar a estrutura organizacional de uma empresa de maneira clara e eficaz.
PORQUE
II- Os organogramas ajudam a entender as relações de autoridade, responsabilidades e linhas de comunicação dentro da organização.
Assinale a alternativa correta a respeito das asserções e a relação entre elas:
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto:
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