Questões de Administração Geral para Concurso - Página 339

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085886 Administração Geral

Os sistemas de medição de desempenho organizacional são ferramentas essenciais que avaliam a eficácia e eficiência das operações, alinhando os resultados alcançados aos objetivos estratégicos da empresa.
Uma prioridade estratégica da medição de desempenho é

A

a recompensa.

B

o desenvolvimento.

C

o monitoramento.

D

a sustentabilidade.

E

o engajamento.

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Q3085885

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085885 Administração Geral

O processo decisório é uma sequência de etapas que envolve a identificação de problemas, a análise de opções, a avaliação de consequências e a escolha da melhor alternativa, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz.
No processo decisório, a cooptação

A

apenas aumenta a liberdade da empresa em definir seus objetivos de maneira unilateral.

B

une interesses, permitindo que líderes de grupos ameaçadores integrem o processo decisório da empresa.

C

é uma prática que não influencia a ética nas decisões empresariais.

D

exclui representantes de outras organizações do processo de decisão, garantindo a homogeneidade na gestão.

E

é uma estratégia que aumenta a concorrência entre empresas, fortalecendo suas posições no mercado.

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Q3085884

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085884 Administração Geral

O planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os objetivos de longo prazo de uma organização, analisando o ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e estabelecendo ações para garantir vantagem competitiva, sustentabilidade e crescimento.
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.

A

A análise organizacional se concentra unicamente nos recursos tecnológicos da empresa, desconsiderando aspectos cruciais como suas forças e fraquezas.

B

A análise ambiental se limita à avaliação das condições internas da empresa, desconsiderando fatores externos, como oportunidades e ameaças.

C

A análise ambiental e a análise organizacional são atividades independentes que não exercem influência mútua na formulação de estratégias.

D

A formulação de estratégias consiste em decisões específicas que impactam o futuro da organização, considerando um horizonte de tempo de curto prazo.

E

A análise organizacional avalia as condições atuais e futuras da empresa, incluindo recursos disponíveis e necessários, potencialidades, forças, fraquezas, estrutura organizacional, capacidade e competências.

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Q3085883

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085883 Administração Geral

O processo administrativo é um conjunto estruturado de etapas que orienta a gestão de uma organização, facilitando a tomada de decisões e a implementação de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos.
Assinale a opção que apresenta o processo de organização no nível intermediário.

A

Chefia, supervisão e motivação.

B

Desenho da estrutura organizacional.

C

Estrutura dos cargos, rotinas e procedimentos.

D

Métodos e processos de trabalho e de operação.

E

Gerência de recursos visando à ação empresarial.

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Q3085882

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085882 Administração Geral

A estratégia organizacional é um plano de ação abrangente que define como uma empresa alcançará seus objetivos, alocando recursos de forma eficiente e adaptando-se às mudanças do ambiente externo.
Assinale a opção que descreve corretamente a estratégia organizacional.

A

A estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que deve ser planejada, organizada e controlada para ser eficaz.

B

A estratégia é apenas uma ideia abstrata que não precisa ser implementada na prática.

C

A estratégia não requer acompanhamento ou controle, pois suas ações são sempre bem-sucedidas.

D

A estratégia é um processo exclusivo do alto escalão, não envolvendo os demais colaboradores da empresa.

E

A estratégia organizacional é irrelevante para o sucesso da empresa, pois qualquer ação pode ser tomada sem planejamento.

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Q3085189

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sul - MG Prova: FUNDATEC - 2024 - IF Sul - MG - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico: MUZ-02 e PAS-01 - Enfermagem |

Q3085189 Administração Geral

Na abordagem da gestão do conhecimento e capital intelectual, os ativos de conhecimento são:

A

O capital humano, dos colaboradores; o capital estrutural, da organização; e o capital de relacionamento, dos clientes.

B

Os equipamentos, as finanças e a tecnologia.

C

A sustentabilidade, a ética e a responsabilidade social.

D

A visão, a missão e os valores.

E

O acesso, a ciência e o capital financeiro.

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Q3085101

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085101 Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de estrutura organizacional:

I. A estrutura funcional se caracteriza pela especialização do trabalho e pela autoridade funcional em níveis hierárquicos específicos.
II. A estrutura matricial combina características de estruturas funcionais e divisionais, visando aumentar a flexibilidade organizacional.
III. A estrutura por projetos favorece a inovação e o foco em resultados, sendo comum em organizações voltadas para empreendimentos únicos.
IV. A estrutura divisional se baseia em produtos, regiões ou clientes, facilitando a adaptação a mudanças de mercado.

Estão corretas as afirmativas:

A

III e IV, apenas.

B

II, III e IV, apenas.

C

I, II e IV, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

I, II, III e IV

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Q3085100

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085100 Administração Geral

Em uma organização que adota a departamentalização por clientes, qual é o principal benefício esperado?

A

Implementação de uma estrutura horizontal, com baixa hierarquia.

B

Maior controle gerencial devido à centralização das decisões estratégicas.

C

Melhor adaptação às exigências e necessidades específicas dos diferentes grupos de clientes.

D

Aumento da eficiência interna ao especializar as funções operacionais.

E

Redução de custos através da uniformização dos produtos e serviços oferecidos.

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Q3085098

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085098 Administração Geral

Sobre o processo de controle nas organizações, assinale a alternativa INCORRETA:

A

O controle é um processo contínuo que busca garantir que as metas organizacionais sejam alcançadas.

B

O controle pode ser preventivo, concomitante ou corretivo, dependendo do momento em que é aplicado no processo gerencial.

C

O controle é uma função isolada, que não necessita de integração com os outros processos administrativos, como o planejamento e a direção.

D

As ferramentas de controle podem incluir relatórios, auditorias e indicadores de desempenho.

E

Um dos principais objetivos do controle é avaliar o desempenho real em comparação com os padrões estabelecidos.

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Q3085097

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085097 Administração Geral

A departamentalização funcional é comumente utilizada em organizações que:

A

Buscam máxima flexibilidade e inovação nos processos internos.

B

Optam por estruturas horizontais, com equipes autônomas de projeto.

C

Valorizam a especialização do trabalho e uma cadeia de comando clara.

D

Se concentram em diversificar suas operações por produto ou mercado.

E

Priorizam a rápida adaptação às mudanças externas, segmentando por geografia.

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Q3085096

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085096 Administração Geral

O controle de qualidade total (TQM) envolve uma série de princípios fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO representa um desses princípios:

A

Exclusão de colaboradores de nível operacional na solução de problemas para evitar falhas.

B

Melhoria contínua, buscando eliminar ineficiências e aumentar a competitividade.

C

Envolvimento de todos os membros da organização, desde os níveis operacionais até a alta gestão.

D

Foco no cliente, considerando suas necessidades e expectativas em todas as fases do processo.

E

Decisões baseadas em dados e análises objetivas dos processos produtivos.

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Q3085095

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085095 Administração Geral

A departamentalização por produto é mais adequada para:

A

Organizações que pretendem reduzir custos operacionais ao máximo.

B

Instituições que valorizam a padronização e a centralização de todas as atividades.

C

Empresas com uma grande diversidade de produtos, que buscam otimizar a gestão e o desenvolvimento de cada linha de forma independente.

D

Negócios que exigem alta especialização em cada função desempenhada.

E

Organizações que possuem uma grande variedade de serviços e desejam manter uma estrutura simples e integrada.

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Q3085094

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085094 Administração Geral

Em relação ao conceito de Gestão de Qualidade, o princípio da melhoria contínua (kaizen) pode ser descrito como:

A

A eliminação total de variações em qualquer processo produtivo.

B

A busca por grandes inovações disruptivas em processos e produtos.

C

A melhoria incremental, focada em pequenos avanços constantes no desempenho organizacional.

D

A centralização de decisões para evitar falhas operacionais.

E

A implementação de mudanças apenas quando ocorre uma crise organizacional.

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Q3085091

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085091 Administração Geral

O planejamento de contingência tem como objetivo:

A

Monitorar continuamente o ambiente externo em busca de oportunidades de mercado.

B

Planejar todas as atividades operacionais da empresa com antecedência.

C

Reorganizar a estrutura organizacional para aumentar a eficiência no longo prazo.

D

Definir um conjunto de ações que serão executadas apenas em caso de crise ou mudanças inesperadas no ambiente organizacional.

E

Implementar mudanças imediatas nos processos internos, independentemente do ambiente externo.

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Q3085090

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085090 Administração Geral

No processo organizacional, a comunicação eficaz é essencial para o bom desempenho das equipes. Qual das alternativas abaixo representa uma barreira à comunicação eficaz?

A

A adoção de canais de comunicação formalizados dentro da organização.

B

A existência de ruído ou interferência nas mensagens enviadas entre diferentes níveis hierárquicos.

C

A utilização de uma linguagem clara e acessível a todos os membros da organização.

D

O feedback constante entre os membros da equipe e seus superiores.

E

O uso de ferramentas tecnológicas que facilitem a troca de informações.

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Q3085087

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085087 Administração Geral

Em uma organização, o processo de controle pode ser dividido em três tipos. Qual das alternativas a seguir está CORRETA?

A

O controle concomitante é utilizado antes de a atividade ser realizada, como medida de planejamento.

B

O controle final elimina a necessidade de controles intermediários no processo.

C

O controle preventivo não é útil em ambientes de alta incerteza.

D

O controle preventivo ocorre após a conclusão das atividades, para avaliar o desempenho final.

E

O controle corretivo é aplicado durante o processo para ajustar atividades enquanto elas ainda estão em andamento.

Q3085085

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085085 Administração Geral

Sobre a departamentalização geográfica, é CORRETO afirmar que:

A

Não se aplica a organizações que operam em ambientes globais.

B

Concentra todas as operações em um único local para facilitar o controle gerencial.

C

Facilita a adaptação a diferentes mercados regionais e a personalização de serviços.

D

Limita a flexibilidade organizacional devido à descentralização das atividades.

E

É uma estrutura mais adequada para organizações pequenas e locais.

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Q3085082

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085082 Administração Geral

Leia as afirmativas abaixo sobre o planejamento organizacional:

I. O planejamento estratégico define os objetivos de longo prazo da organização e os meios para alcançá-los.
II. O planejamento tático é utilizado para operacionalizar as metas estratégicas dentro de áreas ou departamentos específicos.
III. O planejamento operacional foca nas tarefas e atividades diárias, garantindo que o trabalho seja executado conforme as orientações táticas.
IV. O planejamento estratégico é o único nível de planejamento que envolve todos os colaboradores da organização.

Estão corretas as afirmativas:

A

I e IV, apenas.

B

I, III e IV, apenas.

C

II, III e IV, apenas.

D

I, II, III e IV.

E

I, II e III, apenas.

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Q3084508

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sul - MG Prova: FUNDATEC - 2024 - IF Sul - MG - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico: CDM-01 - Administração |

Q3084508 Administração Geral

Tratando-se de Pesquisa Operacional e de subsídios ao planejamento organizacional, a figura a seguir é uma representação gráfica para um processo de decisão conhecida como:

Imagem associada para resolução da questão

A

Teorema de Descartes.

B

Círculos de representação.

C

Árvore programática.

D

Árvore de decisão.

E

Fluxo contínuo de decisão.

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Q3084506

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sul - MG Prova: FUNDATEC - 2024 - IF Sul - MG - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico: CDM-01 - Administração |

Q3084506 Administração Geral

Sobre os fatores que contribuem para sustentar o crescimento organizacional, analise as assertivas a seguir:

I. Um aumento no giro do ativo total mantém constantes as vendas geradas para cada real em ativos, diminuindo a necessidade de ativos novos para a empresa à medida que as vendas crescem e, portanto, aumentando sua taxa de crescimento sustentável.
II. Uma diminuição na porcentagem do lucro líquido distribuído como dividendos aumenta a taxa de retenção, reduzindo o capital próprio gerado internamente e elevando o crescimento sustentável.
III. Um aumento na margem de lucro aumenta a capacidade de a empresa gerar fundos internamente e, desse modo, ampliar seu crescimento sustentável.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas II.

C

Apenas III.

D

Apenas I e III.

E

I, II e III.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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