Questões de Administração Geral para Concurso - Página 289

Q3192482

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Técnico de Recursos Humanos |

Q3192482 Administração Geral

Para compreender a motivação no contexto organizacional, é possível analisar as diferentes teorias que contextualizam esse tema. Nesse sentido, as teorias que abordam as perspectivas de conteúdo acerca da motivação possuem qual das características abaixo?

A

Conjunto de teorias que busca entender as necessidades internas que motivam as pessoas.

B

Reúnem as teorias que enfatizam o “como” da motivação.

C

Reúnem os processos de seleção das ações comportamentais.

D

Conjunto de teorias que enfatiza a forma como se aprende o comportamento desejado.

E

Conjunto de teorias que analisa a relação existente entre comportamento e consequências.

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Q3192481

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Técnico de Recursos Humanos |

Q3192481 Administração Geral

Dentro da gestão de pessoas, um conceito que precisa estar definido de forma clara é a liderança. Alguns aspectos sobre ela foram destacados por meio das alternativas abaixo. Leia cada uma com atenção e assinale a que traz uma informação incorreta.

A

A liderança é um dos papéis do administrador que possui relação estreita com a direção e a motivação dos colaboradores.

B

A liderança é um conceito simples de ser definido, uma vez que ela é caracterizada por uma série de atributos que possibilitam diferenciar um líder bom de um ruim.

C

A liderança pode ser entendida como um processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos.

D

Líderes e administradores não são conceitos sinônimos, pois há uma série fatores que diferem um líder de um administrador.

E

Uma das perspectivas mais antigas de compreensão da liderança é a abordagem baseada nos traços da liderança.

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Q3191958

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Auditor de Controle Interno |

Q3191958 Administração Geral

O sucesso da gestão, seja no setor privado ou público, dependem da elaboração de um bom planejamento estratégico, tático e operacional. Os gestores precisam conhecer e aplicar diferentes ferramentas na elaboração do planejamento estratégico e, ao implementá-las, aplicar meios para o controle operacional.

Considerando a técnica Delphi, está correto que se afirma em:

A

É empegada no mapeamento de processos e utiliza notações específicas para representar tarefas, eventos e fluxos de trabalho.

B

Visa a elaboração de número possível de ideias sobre um problema ou tema específico em reuniões entre grupos que realizarão tarefas ou pacotes de trabalho.

C

É um método que objetiva convergir para uma opinião comum grupos de especialistas acerca de determinados temas ou problemas.

D

É usada para avaliar os pontos fortes e fracos internos de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças externas.

E

Envolve ações para investigar a causa-raiz de um problema, determinando o que aconteceu, por que aconteceu e como evitar sua reincidência.

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Q3191955

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Auditor de Controle Interno |

Q3191955 Administração Geral

Apoiada em cinco pilares, a governança corporativa é definida pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) como “o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”. Considerando a adoção de práticas de governança corporativa e seus pilares, está correto que se afirma em:

A

A equidade envolve o compartilhamento de informações e manutenção dessas sobre cada etapa dos negócios e projetos acessíveis para todos as partes interessadas.

B

A prestação de contas visa assegurar que todos os envolvidos estejam em mesmo nível de igualdade no que concerne ao debate de orçamentos elaborados e executados.

C

A conformidade é o processo de demonstrar aos interessados, sócios e demais participantes quaisquer resultados alcançados em determinado período.

D

O princípio da sustentabilidade consiste em zelar pela viabilidade econômico-financeira da organização levando em consideração, no seu modelo de negócios e os diversos capitais empregados pela empresa no curto, médio e longo prazos.

E

A responsabilidade corporativa compreende espaço de oportunidades para o envolvimento de todos os stakeholders, ou seja, aqueles que possuem um mesmo nível de interesses hierárquicos na empresa.

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Q3190318

Ano: 2024 Banca: Fênix Concursos Órgão: Prefeitura de São Bernardino - SC Prova: Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Técnico em Administração |

Q3190318 Administração Geral

Sobre os princípios da administração e o planejamento organizacional, analise as assertivas:

I. O planejamento deve incluir a definição de objetivos e metas claras, com previsão de prazos para sua execução.
II. A função de controle na administração visa comparar o desempenho real com os padrões estabelecidos.
III. A estrutura organizacional não influencia diretamente na eficiência do planejamento estratégico.

Está correto o que se afirma em:

A

Apenas I e II.

B

Apenas II e III.

C

Apenas I.

D

I, II e III.

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Q3190259

Ano: 2024 Banca: Fênix Concursos Órgão: Prefeitura de São Bernardino - SC Prova: Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Assistente Administrativo |

Q3190259 Administração Geral

O planejamento é uma das funções essenciais da administração e está diretamente relacionado ao estabelecimento de metas e ao desenvolvimento de estratégias. Qual das alternativas abaixo descreve um erro comum no processo de planejamento organizacional?

A

Estabelecer metas desafiadoras, mas atingíveis.

B

Utilizar análises de SWOT para determinar forças e fraquezas internas.

C

Desenvolver planos de longo prazo sem considerar mudanças no ambiente externo.

D

Garantir a participação de todos os níveis da organização no planejamento estratégico.

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Q3190258

Ano: 2024 Banca: Fênix Concursos Órgão: Prefeitura de São Bernardino - SC Prova: Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Assistente Administrativo |

Q3190258 Administração Geral

A estrutura organizacional é fundamental para definir as responsabilidades e a hierarquia dentro de uma instituição. Entre os tipos mais comuns de estruturas organizacionais, encontramos a funcional, a divisional e a matricial. Em relação à estrutura matricial, é correto afirmar que:

A

É utilizada em organizações com produtos e mercados homogêneos.

B

Permite maior flexibilidade, pois combina departamentos funcionais com divisões por produto ou projeto.

C

Elimina a necessidade de supervisão direta dos funcionários.

D

Funciona apenas em pequenas organizações.

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Q3189279

Ano: 2024 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Bragança - PA Prova: IVIN - 2024 - Prefeitura de Bragança - PA - Eletricista |

Q3189279 Administração Geral

Os indicadores de qualidade são ferramentas aplicadas para monitoramento da qualidade da performance, eficiência e entrega de bons resultados, viabilizado um gerenciamento assertivo e otimizado. Eles estão entre os principais tipos de indicadores de desempenho, como é conhecido esses indicadores:

A

Excelência.

B

KPI’S.

C

Qualidade.

D

Produtividade.

E

Eficácia.

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Q3188366

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Divinópolis - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Divinópolis - MG - Técnico Escolar |

Q3188366 Administração Geral

Originária do termo latino communicare, que significa partilhar, participar algo, tornar comum, a comunicação vai além da mera transmissão de mensagens. Ela engloba o compartilhamento de ideias, sentimentos, informações e pensamentos, onde um emissor transmite uma mensagem a um receptor, que, por sua vez, interpreta e responde a essa mensagem. O processo de comunicação é uma jornada dinâmica e multifacetada que envolve o intercâmbio de informações entre indivíduos. Nesse trajeto, uma ideia ou mensagem é gerada, transformada e compartilhada, passando por várias fases, cada uma com sua importância e desafios únicos. Assim, para que ocorra de fato uma boa comunicação, são necessários alguns elementos; assinale-os

A

Fonte, código, canal, contexto, ruído e receptor.

B

Emissor, receptor, mensagem, código, canal e contexto.

C

Pessoa, remetente, receptor, destino, mensagem e ruído.

D

Pessoa, remetente, meio, receptor, ambiente e mensagem.

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Q3188190

Ano: 2024 Banca: ADVISE Órgão: Prefeitura de Frei Martinho - PB Provas: ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Assistente Social | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fiscal de Tributos Municipais | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Enfermeiro | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Farmacêutico | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fisioterapeuta | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fonoaudiólogo | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Professor Polivalente | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Psicólogo |

Q3188190 Administração Geral

O clima organizacional pode impactar diretamente a qualidade de vida no trabalho. Assinale a alternativa que apresenta uma ação que pode melhorar o clima organizacional.

A

Promover uma comunicação transparente e aberta entre os colaboradores e a liderança.

B

Focar exclusivamente em regras e procedimentos, evitando qualquer tipo de flexibilização.

C

Restringir o feedback ao mínimo necessário, evitando discussões sobre desempenho

D

Estabelecer um ambiente competitivo em que todos os colaboradores disputam entre si.

E

Destacar um campo individual de cada pessoa para outra, fazendo comparações entre elas.

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Q3188189

Ano: 2024 Banca: ADVISE Órgão: Prefeitura de Frei Martinho - PB Provas: ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Assistente Social | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fiscal de Tributos Municipais | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Enfermeiro | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Farmacêutico | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fisioterapeuta | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fonoaudiólogo | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Professor Polivalente | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Psicólogo |

Q3188189 Administração Geral

A motivação dos colaboradores é essencial para a melhoria do desempenho e para a criação de um ambiente de trabalho produtivo. Qual das alternativas a seguir representa uma prática eficaz para aumentar a motivação no ambiente de trabalho?

A

Estabelecer metas inatingíveis para desafiar os colaboradores a se superarem.

B

Oferecer reconhecimento por desempenho de qualidade e cumprimento de metas alcançáveis.

C

Controlar rigidamente o tempo e as atividades dos colaboradores, limitando a autonomia.

D

Ignorar as necessidades individuais e tratar todos os colaboradores de forma homogênea.

E

Tratar as pessoas de forma ríspida, exigindo que cumpram as tarefas por conta da remuneração.

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Q3188114

Ano: 2024 Banca: ADVISE Órgão: Prefeitura de Frei Martinho - PB Provas: ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Técnico em Enfermagem | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Técnico em Segurança do Trabalho | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Profissional de Apoio ao Estudante |

Q3188114 Administração Geral

A liderança situacional é um modelo que sugere que o estilo de liderança deve ser adaptado com base na situação e no nível de maturidade dos liderados. Assinale, dentre as alternativas abaixo a que melhor representa uma prática eficaz de liderança situacional.

A

O líder utiliza sempre o mesmo estilo autoritário, independentemente da experiência e habilidades dos membros da equipe.

B

O líder ajusta seu comportamento, fornecendo mais suporte ou direção, dependendo do desenvolvimento e competência dos membros da equipe.

C

O líder deve sempre exaltar todas as suas próprias qualidades perante a equipe para que possam se inspirar na figura superior.

D

O líder delega todas as decisões importantes sem se preocupar com a supervisão ou acompanhamento.

E

O líder evita dar feedback, deixando os membros da equipe aprenderem por tentativa e erro.

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Q3179912

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-MT Prova: Quadrix - 2024 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q3179912 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta um dos pontos de Deming para a implantação de um programa de melhoria contínua na organização.

A

promover exortações à produtividade, mesmo sem se providenciar os métodos

B

criar e publicar apenas para a alta administração os objetivos e os propósitos da empresa quanto à melhoria do produto ou do serviço

C

melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviços, identificando e solucionando problemas

D

desencorajar a educação e o autoaperfeiçoamento de cada pessoa

E

fortalecer a prática de realizar negócios apenas na base do preço

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Q3179910

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-MT Prova: Quadrix - 2024 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q3179910 Administração Geral

Em relação aos conceitos e ao tipo de estrutura organizacional, o tipo de organização que é resultante da combinação de dois tipos de organização, sem um tipo utilizado para os órgãos de execução, com hierarquia e formato piramidal, e outro tipo voltado aos órgãos de apoio e consultoria, com agrupamento fundamentado no princípio da especialização, é denominado como organização

A

por produtos.

B

por processos.

C

geográfica.

D

linha‑staff.

E

funcional.

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Q3179909

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-MT Prova: Quadrix - 2024 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q3179909 Administração Geral

No que diz respeito às funções da administração, a atividade que é de responsabilidade da função de controle é o(a)

A

determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.

B

agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.

C

designação das atividades às posições e às pessoas específicas.

D

estabelecimento dos objetivos organizacionais.

E

comparação do desempenho com os padrões estabelecidos.

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Q3176780

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: SES-PB Prova: IDECAN - 2024 - SES-PB - Assistente Administrativo |

Q3176780 Administração Geral

Dentre as diversas fases pelas quais passou a evolução da teoria geral da administração, houve época em que se deu ênfase ao ambiente de trabalho, focando-se na perspectiva das organizações frente às demandas que ocorrem em seu contexto interno e externo. Nesse contexto, assinale a alternativa correta.

A

Não deve existir uma atmosfera de cooperação entre a gestão e os trabalhadores no ambiente de trabalho, pois a hierarquia rígida é aconselhável para promover a necessária disputa entre o capital e a exploração do trabalho.

B

No ambiente de trabalho, os empregados devem ser adestrados para executar o serviço ou tarefa de modo rápido, ininterrupto, automático e em silêncio.

C

Como o objetivo de uma boa administração é ter baixos custos unitários de produção, os gastos com melhorias do ambiente de trabalho devem ser irrisórios.

D

Melhoria do ambiente físico de trabalho, diminuição de ruídos, melhor ventilação e iluminação são exemplos de boas práticas na organização do ambiente de trabalho, gerando, por consequência, ganhos de produtividade.

E

O bom ambiente de trabalho é aquele diretamente decorrente da recompensa monetária dada ao indivíduo por seu trabalho, ainda que higiene e segurança fiquem em segundo plano.

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Q3172518

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172518 Administração Geral

De acordo com a análise SWOT e o controle dos ambientes interno e externo das organizações, assinale a alternativa incorreta.

A

A análise SWOT permite que as organizações controlem seu ambiente interno, incentivando pontos fortes e minimizando pontos fracos

B

As organizações devem monitorar continuamente o ambiente externo, pois não têm controle sobre ele, para aproveitar oportunidades e evitar ameaças

C

Ao identificar um ponto fraco, a organização deve focar em reforçar seus pontos fortes para compensar as deficiências externas

D

O ambiente externo da organização é incontrolável e deve ser monitorado com frequência para que a empresa possa se adaptar e reagir a oportunidades e ameaças

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Q3172517

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172517 Administração Geral

Com base nos elementos da análise SWOT, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação alcançada pela organização, sendo uma variável controlável que proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias inadequadas da organização, sendo uma variável controlável que resulta em uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo que pode comprometer o desempenho da organização, sendo um dos elementos da análise SWOT.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V – V – V

B

V – F – V

C

F – V – F

D

V – V – F

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Q3172516

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172516 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta qual a metodologia mais utilizada para realizar a análise de cenários para o planejamento estratégico e que visa proporcionar à organização a visualização do cenário atual e caracterizá-lo em cima desses fatores, que, então, poderão ser estudados com relação às perspectivas que auxiliam e atrapalham o negócio.

A

Análise SWOT

B

Análise PESTEL

C

Análise das Cinco Forças de Poder

D

Análise de Cadeia de Valor

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Q3170724

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Timbó - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Timbó - SC - Almoxarife |

Q3170724 Administração Geral

Uma equipe de trabalho está enfrentando dificuldades para se comunicar de forma eficiente, o que tem gerado conflitos e atrasos na entrega de projetos. Qual das seguintes ações pode contribuir para melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal na equipe?

A

Centralizar as decisões em um único líder para evitar divergências e confusões na execução das tarefas.

B

Organizar reuniões regulares para discutir os projetos, definir metas e prazos e compartilhar informações relevantes.

C

Estimular a competição entre os membros da equipe a fim de que cada um se esforce mais para alcançar os resultados.

D

Evitar o contato direto entre os membros da equipe, priorizando a comunicação por escrito ou por e-mail.

E

Ignorar os conflitos e divergências entre os membros da equipe, na expectativa de que se resolvam com o tempo.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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