Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.928 questões
Ano: 2017
Banca:
FGV
Órgão:
SEPOG - RO
Prova:
FGV - 2017 - SEPOG - RO - Especialista em Gestão Pública e Gestão Governamental |
Q850703
Administração Geral
Visando levar a distribuição de seus filmes a um nível global, a produtora Filminhos S.A. decide comprar uma rede de salas de cinema, a Global Movies S.A., com presença internacional.
Ao concretizar essa compra, Filminhos S.A. estará realizando uma ação de integração
Ano: 2017
Banca:
PUC-PR
Órgão:
TJ-MS
Prova:
PUC-PR - 2017 - TJ-MS - Técnico de Nível Superior - Analista de Governança |
Q850432
Administração Geral
Os ambientes da organização podem ser entendidos como tudo que circunda ou envolve a organização e suas pessoas
por todos os lados. O mapeamento ambiental da organização ou a análise do seu meio ambiente pode ser elaborado
por meio da técnica das forças e fraquezas, ameaças e oportunidades. A técnica é chamada em inglês SWOT
(Strengths, Weakness, Opportunities, Threats). Sobre esta técnica, é CORRETO afirmar:
Ano: 2017
Banca:
FGV
Órgão:
SEPOG - RO
Prova:
FGV - 2017 - SEPOG - RO - Técnico em Políticas Públicas e Gestão Governamental |
Q849818
Administração Geral
O planejamento, a organização, a direção e o controle são funções básicas do administrador e constituem o chamado processo administrativo.
Com relação às descrições das funções administrativas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Planejamento: formula os objetivos e os meios para alcançá- los.
( ) Organização: desenha o trabalho, aloca os recursos e coordena as atividades.
( ) Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera.
( ) Controle: monitora as atividades e corrige os desafios.
As afirmativas são, respectivamente,
Q849756
Administração Geral
A tarefa dos gerentes quanto ao fluxo de
informações abrange todos os aspectos
do processo gerencial. Assinale a
alternativa que apresenta como os
gerentes utilizam a informação no
desempenho de seus papeis decisórios.
Q849752
Administração Geral
O papel da motivação no desempenho pode ser resumido no modelo de motivação apresentado na figura a seguir. Analise esse modelo e assinale a alternativa que apresenta qual é a fórmula do desempenho potencial.
Q849751
Administração Geral
A eficiência e a integração de esforços, com a criação de níveis de autoridade e unidades
funcionais nas organizações, são conquistadas mediante
Q849750
Administração Geral
A derradeira meta do projeto organizacional deve ser a de alcançar a eficácia organizacional.
Quais são as perspectivas ou abordagens que veem e analisam a eficácia organizacional?
Q849748
Administração Geral
Qual é o modelo de comportamento
organizacional cuja orientação para
os funcionários é pela independência
psicológica e o resultado psicológico
para os funcionários é a automotivação?
Q849747
Administração Geral
As pessoas desenvolvem certas forças
motrizes que afetam a forma como elas
vêem seus empregos e compreendem
suas vidas. Assinale a alternativa
que apresenta as forças motrizes que
motivam, respectivamente, para a
conquista, para os relacionamentos e
para a influenciação.
Q849745
Administração Geral
O processo organizacional de
comunicação pode ser melhorado de
várias maneiras. Uma das maneiras de
melhorar a comunicação é a audição
ativa. Quais são algumas das regras da
prática da audição ativa?
Q849744
Administração Geral
As decisões de departamentalização,
normalmente, resultam em estruturas
organizacionais. Assinale a alternativa
que apresenta algumas das vantagens
da estrutura organizacional do tipo
funcional.
Q849743
Administração Geral
Uma organização formal pode ser
representada pelas relações hierárquicas
e a disposição formal dos postos de
trabalho em um organograma. Assinale a
alternativa que apresenta o que mostram
as linhas de um organograma, como
alguns dos pontos básicos de uma
estrutura organizacional formal.
Q849742
Administração Geral
Na moderna abordagem de gestão, as
pessoas são complexas e variáveis.
Quais são os fundamentos-chave dessa
abordagem?
Q849741
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
as regras ou deveres de administração
identificadas por Fayol e que são
parecidas com as funções gerenciais
atuais.
Q849740
Administração Geral
A nova ambiência organizacional está
intimamente ligada à conectividade
possibilitada pela tecnologia da
informação. Dentre as habilidades
críticas requeridas nesse novo ambiente
de trabalho, qual é a que o indivíduo
precisa ter que indica a necessidade de
estar enxergando ideias e oportunidades
e tomando a iniciativa de abraçá-las?
Q849739
Administração Geral
Os fatores positivos do relacionamento
são constatados nas características
atitudinais e comportamentais dos
membros de uma equipe e refletem em
melhoria de desempenho/produtividade.
Assinale a alternativa que apresenta
algumas das características atitudinais
e comportamentais de equipes eficazes.
Q849736
Administração Geral
As equipes possuem um ciclo de vida.
Quais são as fases, na sequência correta,
do desenvolvimento de uma equipe?
Q849735
Administração Geral
A apresentação é um dos pilares da boa
comunicação. Quais são os componentes
de uma apresentação de sucesso que
indicam, respectivamente, o que você
quer dizer e as razões específicas para
seus tópicos?
Q849734
Administração Geral
Comunicabilidade é uma particularidade
de quem se comunica com facilidade
e consegue levar alguém a apoiar
sua mensagem, que é um dos mais
importantes objetivos da comunicação
na administração. Qual é esse objetivo
da comunicação?
Ano: 2017
Banca:
PUC-PR
Órgão:
TJ-MS
Prova:
PUC-PR - 2017 - TJ-MS - Analista Judiciário - Área Meio |
Q848586
Administração Geral
Dependendo do seu modelo de gestão, as organizações podem admitir diferentes níveis de participação e de autonomia
nas decisões, caracterizando níveis de delegação e de centralização ou descentralização diferenciados. Os níveis
de delegação de autoridade e de centralização ou descentralização da gestão estão associados ao quanto os colaboradores
possuem de controle ou autonomia sobre si para tomarem decisões, definirem objetivos, metas e planos de
ação para as tarefas atinentes ao seu cargo, mediante resultados e expectativas estratégicas da organização. Esses
níveis indicam também o quanto as decisões organizacionais são definidas como top down (de cima para baixo) ou
botton up (de baixo para cima). Nesse sentido, pode ser considerado exemplo de gestão altamente descentralizada
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