Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1271

Q856377

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856377 Administração Geral

Mesmo tendo pouca autoridade na organização, um assistente em administração pode exercer poder?

A

Sim, quando tem influência sobre seus chefes.

B

Não, pois a autoridade é proporcional ao poder.

C

Não, pois o assistente em administração não terá subordinados.

D

Não, pois o poder é exercido pelos níveis gerenciais superiores.

E

Sim, mas ocorrerá somente se este assistente em administração conseguir uma promoção.

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Q856376

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856376 Administração Geral

A definição da estrutura da organização é uma função da administração. São elementos básicos da estrutura organizacional:

A

cadeia de comando, amplitude de controle, liderança.

B

departamentalização, administração de conflitos, autoridade.

C

especialização do trabalho, amplitude de controle, autoridade e responsabilidade.

D

centralização e descentralização, departamentalização, equipes de trabalho.

E

níveis gerenciais, autoridade e responsabilidade, departamentalização.

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Q856375

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856375 Administração Geral

No planejamento, a identificação de vantagem competitiva é importante para o sucesso da organização a longo prazo. Uma vantagem competitiva é sustentável quando:

A

é compartilhada com todos os competidores.

B

reflete a preocupação ambiental da organização.

C

está relacionada com algum projeto de longo prazo.

D

todos os gerentes participam da implantação da vantagem competitiva.

E

resiste a ação dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria.

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Q856374

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856374 Administração Geral

Em qual etapa do planejamento estratégico de uma grande organização, a participação dos gerentes de primeira linha é fundamental para atribuição de responsabilidades?

A

Na definição dos objetivos.

B

Na implementação das ações.

C

Na previsão do futuro da organização.

D

Na definição da missão da organização.

E

Na formulação de estratégias corporativas.

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Q856373

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856373 Administração Geral

No processo de planejamento, a etapa da formulação de estratégias define:

A

as formas como as ações devem ser implementadas.

B

a determinação de como os objetivos serão alcançados.

C

a determinação dos responsáveis pelas ações.

D

a alocação de recursos.

E

a missão da empresa.

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Q856372

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856372 Administração Geral

As organizações geralmente apresentam três níveis de gerência: gerência de primeira linha, gerentes intermediários e alta administração. Sobre os gerentes intermediários é correto afirmar:

A

são também denominados de supervisores.

B

possuem responsabilidade interdepartamental.

C

são subordinados aos gerentes de primeira linha.

D

são responsáveis pelos gerentes de primeira linha.

E

são responsáveis pela supervisão diária de funcionários sem responsabilidade gerencial.

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Q856371

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856371 Administração Geral

Uma organização é definida como um arranjo sistemático de pessoas reunidas para alcançar um propósito específico. Essa definição se aplica a:

A

todos os tipos de organizações.

B

somente às organizações não lucrativas.

C

somente às organizações que visam o lucro.

D

somente às organizações não governamentais.

E

todos os tipos de organizações, incluindo as que não tenham um propósito específico.

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Q856370

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856370 Administração Geral

A Administração se refere ao processo de fazer com que as coisas sejam executadas com eficiência e eficácia. Identifique a alternativa correta sobre eficiência e eficácia.

A

Eficiência significa alcançar a meta.

B

Eficiência não é obtida se não houver eficácia.

C

Eficácia ocorre quando se utiliza menos recursos.

D

Eficiência significa executar a tarefa corretamente.

E

Eficácia se refere ao relacionamento entre entradas e saídas de recursos da organização.

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Q856369

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Assistente em Administração |

Q856369 Administração Geral

Envolve a determinação de quais tarefas precisam ser feitas, quem irá fazê-las, como elas serão agrupadas, quem responderá para quem e onde as decisões serão tomadas. Essa afirmativa se refere a qual processo administrativo?

A

Controle.

B

Gerência.

C

Liderança.

D

Organização.

E

Planejamento.

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Q856092

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: FCC - 2017 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Informática Desenvolvimento |

Q856092 Administração Geral

Uma equipe de Analistas Judiciários está utilizando o modelo Canvas em um projeto de um Tribunal. Um dos analistas expôs o seguinte cenário:

− Principais questões a serem respondidas: Qual valor nós oferecemos aos nossos clientes? | Qual dos problemas de nossos clientes nós estamos ajudando a solucionar? | Qual mix de produtos e serviços será oferecido para cada segmento de cliente? | Quais necessidades dos nossos clientes estamos satisfazendo?

As questões e os elementos apresentados pelo Analista indicam que eles estão trabalhando no bloco

A

Atividades chave.

B

Relacionamento com o Cliente.

C

Proposta de Valor.

D

Segmentos de Clientes.

E

Parcerias Principais.

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Q855976

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 21ª Região (RN) Prova: FCC - 2017 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q855976 Administração Geral

Segundo Mary Parker Follet, citada por Francisco Lacombe, “a administração é a arte de fazer coisas por meio de pessoas”. Acrescenta o autor que “a essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena” (in: Teoria Geral da Administração, Saraiva, p. 3). Nesse diapasão, podem ser segmentadas, para fins de sistematização, algumas atividades próprias da função de administrar, entre elas a coordenação, que compreende, entre seus mecanismos

A

a avaliação de resultados, aplicada nos níveis gerenciais, que não implicam relação de subordinação.

B

as atividades corretivas, objetivando o atingimento dos objetivos estratégicos.

C

o denominado ajuste espontâneo, por meio da coordenação voluntária entre os membros da organização.

D

a definição da estratégia de atuação, com fixação de objetivos de longo prazo, obtida a partir de dinâmicas de grupo.

E

o planejamento em nível operacional, com estabelecimento de indicadores e metas, fixado pelos escalões superiores da organização.

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Q855975

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 21ª Região (RN) Prova: FCC - 2017 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q855975 Administração Geral

Considere, abaixo, as diferenças comumente apontadas pelos doutrinadores entre cultura e clima organizacional:

I. O clima é passível de avaliação, representando percepções, opiniões e sentimentos, enquanto a cultura contempla aspectos como valores e crenças.

II. O clima, por sua natureza psicológica, é mais enraizado na organização, sendo assim de mais difícil modificação que a cultura.

III. A cultura apresenta aspectos apenas formais e fechados, enquanto o clima apresenta apenas aspectos informais e abertos.

Está correto o que consta APENAS em

A

III.

B

I e II.

C

II.

D

II e III.

E

I.

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Q855972

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 21ª Região (RN) Prova: FCC - 2017 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q855972 Administração Geral

Os conceitos de missão e visão de uma organização, comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão, correspondem, respectivamente,

A

ao cenário externo, consistente em ameaças e oportunidades;

ao cenário interno, consistente nas forças e fraquezas da organização.

B

à percepção interna, dos integrantes da organização, sobre seus principais atributos;

à percepção externa, dos clientes e da sociedade, sobre as características da organização.

C

às metas de curto prazo estabelecidas para a organização;

às metas e objetivos de longo prazo, ligados à perenidade da organização.

D

aos objetivos estratégicos da organização, representados por indicadores;

às metas representativas dos resultados pretendidos pela organização.

E

à razão de existir da organização, contemplando sua essência e seus propósitos;

ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.

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Q855971

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 21ª Região (RN) Prova: FCC - 2017 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q855971 Administração Geral

A motivação é um dos temas que tem merecido estudo dada sua relevância no âmbito das organizações para a consecução dos seus objetivos. Entre as diferentes teorias que buscam explicar o tema, destaca-se a preconizada por Abraham Maslow, conhecida como teoria da hierarquia das necessidades humanas, a qual

A

considera que cada indivíduo possui necessidades e expectativas próprias e que somente serão motivados se identificada e observada a hierarquia entre as mesmas.

B

ranqueia as necessidades humanas em forma piramidal, tendo em sua base aquelas que necessitam ser primeiramente atendidas, tais como as fisiológicas, ligadas à sobrevivência do indivíduo.

C

elenca as necessidades consideradas universais para o ser humano e aponta a correlação entre cada necessidade e o aspecto motivacional por ela ativado.

D

propõe um diagnóstico do grupo que se pretende motivar para identificar e atender às necessidades contingenciais correspondentes, que podem variar de acordo com o ambiente.

E

preconiza que as necessidades mais básicas não interferem na motivação, sendo necessário, para ativar o estágio motivacional, acessar as de nível superior, tais como autorrealização.

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Q855308

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q855308 Administração Geral

O processo de especificação de tarefas ou atividades a serem realizadas a curto prazo é denominado planejamento

A

orientado a resultados.

B

de atividades.

C

estratégico.

D

tático.

E

operacional.

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Q855307

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q855307 Administração Geral

No que tange ao alcance de uma meta preestabelecida, o desempenho de uma organização é avaliado quanto ao grau de

A

efetividade.

B

performance.

C

qualidade.

D

eficácia.

E

eficiência.

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Q855306

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q855306 Administração Geral

Nas organizações, baseia-se no fluxo de atividades produtivas sequenciais a departamentalização

A

por funções.

B

geográfica.

C

por clientela.

D

por produtos.

E

por processos.

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Q855305

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q855305 Administração Geral

Na ciência da administração, o processo decisório, em organizações, é tratado como objeto da teoria da decisão. A esse respeito, assinale a opção correta.

A

Cada escolha deve levar à renúncia das alternativas e a uma tomada de decisão subsequente, com base na árvore de decisões.

B

O tomador da decisão deve possuir racionalidade universal, de modo que todas as suas decisões sejam embasadas na totalidade das variáveis que influenciam o fenômeno em questão.

C

A meta do gestor deve ser alcançar a chamada decisão perfeita, que atinja o melhor resultado possível em todos os cenários projetados.

D

A escolha do gestor deve ser guiada pela racionalidade administrativa, isto é, ele deve tomar decisões com base na estrutura organizacional.

E

No processo de gestão, as escolhas devem ser tomadas por indivíduos de forma personalizada, com base em experiências prévias.

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Q855304

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q855304 Administração Geral

Caso se concentre em um mercado específico, regional ou de nicho, uma organização adotará a estratégia genérica de

A

especialização.

B

enfoque.

C

parceria local.

D

diferenciação.

E

liderança regional.

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Q855303

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q855303 Administração Geral

Adotada em organizações contemporâneas, a abordagem de planejamento que consiste em estabelecer metas, gerar planos de ação, analisar o progresso das ações e avaliar seu desempenho é

A

o planejamento operacional.

B

a administração estratégica.

C

o planejamento tático e operacional.

D

o planejamento estratégico.

E

a administração por objetivos.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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