Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Q3766448 Administração Geral
Dentre as funções administrativas apresentadas, avalie qual (quais) estão corretamente caracterizadas:

I. Planejamento: consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
II. Organização: consiste em tomar decisões sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.
III. Direção: compreende as decisões que acionam recursos, especialmente pessoas, para realizar tarefas e alcançar objetivo.
IV. Controle: consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos.

Assim, é correto afirmar que:
Alternativas
Q3766447 Administração Geral
Considerando-se as escolas do pensamento administrativo, pode-se afirmar que algumas teorias administrativas foram predominantemente prescritivas e normativas, no sentido de ditar e prescrever princípios e regras para a administração das organizações, sendo exemplos desse grupo de teorias:

I. Administração Científica.
II. Teoria Clássica.
III. Teoria Estruturalista.
IV. Teoria das Relações Humanas.

É correto afirmar que: 
Alternativas
Q3766369 Administração Geral
As quatro funções administrativas básicas são: 
Alternativas
Q3766294 Administração Geral
O processo de comunicação é composto por cinco etapas distintas, identifique quais a etapas inerentes a este processo: 
Alternativas
Q3766293 Administração Geral
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos a serem alcançados e o que deve ser feito para atingi-los. Sobre esta função administrativa é correto afirmar:  
Alternativas
Q3766162 Administração Geral
. Dentre as atribuições do Analista de Processos Tecnológicos está elaborar estratégias para a contratação de serviços e aquisição de materiais, considerando a legislação vigente, normas técnicas, qualidade e rastreabilidade, prazos e segurança corporativa. Quanto aos conceitos de planejamento, execução e controle, analise as informações abaixo: I.

O princípio de planejamento visa substituir a improvisação pela ciência através do planejamento do método de trabalho.
II. Controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto, esse é o conceito de controle.
III. Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada, é o critério da disciplina.
IV. Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, esse é o conceito de planejamento.

Estão corretas as assertivas: 
Alternativas
Q3765713 Administração Geral
Sobre o papel do analista de processos no apoio a gestores e fiscais de contratos, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3765707 Administração Geral
Considerando o processo de tomada de decisão baseada em dados, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3764284 Administração Geral

Em uma empresa ou órgão público, é fundamental acompanhar o andamento das atividades, verificar se os resultados estão de acordo com o planejado e, se necessário, fazer ajustes.



Qual função administrativa é responsável por essa fiscalização e correção?

Alternativas
Q3764283 Administração Geral
Depois de planejar o que será feito, é preciso distribuir tarefas, recursos e definir responsabilidades. Qual função administrativa trata dessa estruturação dos recursos para atingir os objetivos?
Alternativas
Q3764282 Administração Geral

Antes de iniciar qualquer projeto ou tarefa na Administração, é fundamental definir os objetivos e como eles serão alcançados.



Qual função administrativa se refere a essa etapa de definição de metas e planos?

Alternativas
Q3763106 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), o controle de acesso é uma medida de segurança organizacional que visa proteger o patrimônio e as pessoas. Assim, o controle de acesso a pessoas e veículos tem por objetivo:
Alternativas
Q3762387 Administração Geral
A administração, em sua essência, utiliza quatro funções principais para gerir uma organização. Qual dessas funções envolve definir objetivos para o futuro e estabelecer o que deve ser feito para alcançá-los (o caminho e as metas)?
Alternativas
Q3761640 Administração Geral
O Ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão da qualidade que auxilia na tomada de decisões, visando garantir o alcance das metas essenciais para a sobrevivência das organizações. A sigla PDCA significa? 
Alternativas
Q3761639 Administração Geral
A Matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico usada para entender os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou iniciativa. A respeito dessa matriz, assinale a alternativa com a(s) sentença(s) correta(s).

I. Os pontos fortes são características internas que favorecem o sucesso da organização.
II. As ameaças são fatores internos que dificultam o desempenho da organização.
III. Os pontos fracos são fatores externos que podem prejudicar a organização.
IV. As oportunidades são fatores externos que podem ser aproveitados para crescimento ou vantagem.
Alternativas
Q3761638 Administração Geral
Nas organizações existem três níveis distintos de planejamento, são eles: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. Acerca das características do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3761636 Administração Geral
Visualizando a Administração como um processo, Chiavenato descreve a Administração com base nas funções administrativas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas funções.
Alternativas
Q3758652 Administração Geral
Em Quality by Design, parte-se do QTPP para derivar CQAs, mapeiam-se CPPs por QRM baseado em evidências, delineia-se design space (multidimensional) via DoE e/ou PAT, consolida-se control strategy (IPC, MBR, liberação por parâmetros quando aplicável) e gerencia-se ciclo de vida pela ICH Q10 (cambios, CAPA, knowledge management). Qual proposição descreve corretamente esse encadeamento?
Alternativas
Q3758644 Administração Geral
Transições ampliam discrepâncias. O processo recomendado (WHO High5s) exige BPMH multimodal, entrevista estruturada, verificação com prescritores, classificação de discrepâncias (intencionais/não intencionais), intervenção, documentação/feedback e indicadores. Qual sequência é a mais efetiva e auditável?
Alternativas
Q3758637 Administração Geral
No QbD estabelece-se QTPP → CQAs → CPPs via QRM, explorando variáveis por DoE e monitorando com PAT, sustentando uma control strategy robusta. Qual alternativa corresponde a essa lógica? 
Alternativas
Respostas
1721: D
1722: D
1723: C
1724: D
1725: D
1726: D
1727: B
1728: B
1729: D
1730: B
1731: C
1732: C
1733: B
1734: C
1735: A
1736: C
1737: D
1738: A
1739: C
1740: C