Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Q3629115
Administração Geral
Em um contexto de crescente preocupação ambiental
mundial, devido a graves problemas gerados pela poluição
do ar e o aquecimento global, muitas empresas têm
incorporado práticas sustentáveis e políticas de baixo
carbono em suas estratégias organizacionais. O principal
motivador dessa mudança é
Q3629114
Administração Geral
Durante o processo de planejamento na organização VY, a
equipe da área de gestão de pessoas elaborou um conjunto
detalhado de ações específicas, como o cronograma de
treinamentos, a distribuição de tarefas entre os
colaboradores e o acordo de metas individuais
estabelecidas. Essas ações, orientadas pelas diretrizes
previamente estabelecidas, representam um plano que
orienta a rotina e as tarefas do dia a dia. Esse plano é
classificado como
Q3629113
Administração Geral
O aumento da competitividade tem levado as organizações
a repensarem as suas estruturas organizacionais,
pautando-se na busca por maior flexibilidade e adaptação
às mudanças decorrentes do mercado. Assim, a tradicional
cadeia hierárquica, baseada em autoridade concentrada no
topo, tem dado espaço a modelos mais dinâmicos, nos quais
a autoridade é compartilhada entre diferentes áreas e níveis.
Esse novo tipo de estrutura busca promover maior
cooperação entre setores e tomada de decisão mais
integrada. Um exemplo de estrutura que representa essa
mudança, ao permitir a atuação conjunta da hierarquia de
diferentes departamentos sobre um mesmo projeto ou
processo, é a
Q3629112
Administração Geral
A gestão organizacional envolve um conjunto de quatro
funções essenciais e inter-relacionadas, que, quando bem
executadas, levam à eficácia da organização. Essas
funções compreendem: planejar, organizar, dirigir e
controlar. Nesse sentido, a função que se destina à
implementação de uma estrutura organizacional, composta
por departamentos, cargos, funções e responsabilidades
pré-definidas é a função de
Q3629110
Administração Geral
Sustentabilidade organizacional pode ser definida como a
capacidade de uma organização de manter suas operações
de forma equilibrada no longo prazo, gerando valor
econômico, respeitando o meio ambiente e promovendo o
bem-estar social. Uma importante ferramenta para prestar
contas a investidores, clientes, sociedade e órgãos
reguladores das práticas e dos resultados de
sustentabilidade de uma organização é
Q3629109
Administração Geral
Tomar decisões no contexto organizacional é uma tarefa
que vai além da capacidade intuitiva do tomador de decisão.
Em muitos casos, deve-se utilizar ferramentas que auxiliam
na identificação e análise do impacto que as decisões
podem gerar. Como exemplo de decisão, podemos citar a
priorização da execução entre dois ou mais projetos. Nesse
contexto, uma ferramenta adequada para auxiliar o tomador
de decisão a priorizar um projeto em detrimento dos demais
é a matriz denominada de
Q3629108
Administração Geral
A cultura organizacional pauta o comportamento dos
indivíduos e dos grupos dentro de uma organização.
Constituída por um conjunto de valores, crenças, normas e
políticas, ela é estabelecida de forma intencional e
amplamente difundida entre os trabalhadores, objetivando
cultivar comportamentos alinhados à estratégia
organizacional. Assim, uma organização que tem como
estratégia organizacional manter um elevado grau de
inovação nos seus produtos e serviços deve estabelecer
uma cultura organizacional que estimula os trabalhadores a
Q3629107
Administração Geral
O desempenho organizacional pode ser medido com base
nos princípios da eficiência e eficácia. Embora sejam
distintos, esses princípios muitas vezes se confundem.
Nesse sentido, representa(m) a relação entre prática e
princípio da eficiência organizacional
Q3629106
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
Q3629105
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
A organização é uma importante função administrativa, sendo responsável por garantir a correta alocação dos recursos e a definição dos processos, propiciando as condições ideais para o alcance dos objetivos de forma eficiente. Além disso, ela envolve a definição formal dos diferentes cargos e suas respectivas funções, atribuições e responsabilidades pertinentes aos seus ocupantes, constituindo uma estrutura organizacional.
A representação gráfica de uma estrutura organizacional é denominada de
A organização é uma importante função administrativa, sendo responsável por garantir a correta alocação dos recursos e a definição dos processos, propiciando as condições ideais para o alcance dos objetivos de forma eficiente. Além disso, ela envolve a definição formal dos diferentes cargos e suas respectivas funções, atribuições e responsabilidades pertinentes aos seus ocupantes, constituindo uma estrutura organizacional.
A representação gráfica de uma estrutura organizacional é denominada de
Q3629103
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A organização XY é reconhecida pela sua capacidade de desenvolver soluções inovadoras no setor de saúde, com foco em tecnologia médica e pesquisa científica. As inovações vão desde o desenvolvimento de novos medicamentos até tecnologias para diagnósticos e tratamentos utilizando inteligência artificial. No entanto, a organização vem enfrentando dificuldade de conseguir recursos financeiros no mercado para investir nos seus projetos, devido ao aumento das taxas de juros praticados pelo mercado. A alternativa encontrada foi buscar um novo investidor para aumentar o capital e dar continuidade à sua estratégia de inovação. Os gestores sabem também que terão que reduzir o seu elevado custo operacional para conseguirem alcançar um nível de eficiência mais adequado.
A análise SWOT é uma ferramenta muito utilizada nas organizações para auxiliar no processo de planejamento estratégico, especialmente na etapa de diagnóstico organizacional. Considerando a aplicação dessa ferramenta no caso descrito, um ponto forte da organização XY é
A organização XY é reconhecida pela sua capacidade de desenvolver soluções inovadoras no setor de saúde, com foco em tecnologia médica e pesquisa científica. As inovações vão desde o desenvolvimento de novos medicamentos até tecnologias para diagnósticos e tratamentos utilizando inteligência artificial. No entanto, a organização vem enfrentando dificuldade de conseguir recursos financeiros no mercado para investir nos seus projetos, devido ao aumento das taxas de juros praticados pelo mercado. A alternativa encontrada foi buscar um novo investidor para aumentar o capital e dar continuidade à sua estratégia de inovação. Os gestores sabem também que terão que reduzir o seu elevado custo operacional para conseguirem alcançar um nível de eficiência mais adequado.
A análise SWOT é uma ferramenta muito utilizada nas organizações para auxiliar no processo de planejamento estratégico, especialmente na etapa de diagnóstico organizacional. Considerando a aplicação dessa ferramenta no caso descrito, um ponto forte da organização XY é
Q3629098
Administração Geral
O uso da Inteligência Artificial (IA) nas organizações deve
ser feito de forma consciente e pautada em conduta ética.
De acordo com o Código de Ética e Disciplina dos
Profissionais de Administração e das Pessoas Jurídicas,
considera-se como atitude adequada de um Administrador,
ao utilizar ferramentas de inteligência artificial em processos
decisórios,
Q3629097
Administração Geral
São inúmeros os desafios da comunicação eficaz no
cotidiano organizacional. Entre eles está o uso inadequado
de ferramentas digitais como e-mails, chats corporativos,
videoconferências, redes sociais internas entre outras, que
podem, em certas situações, atrapalhar a comunicação em
vez de ajudar. Nesse sentido, é uma desvantagem do uso
excessivo da comunicação digital
Q3628798
Administração Geral
As principais funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), apesar de, em muitos casos, serem apresentadas de maneira isolada, operam de forma articulada e complementar dentro de uma organização.
Considerando, especificamente, a função de controle, marque a alternativa que se aplica a essa função.
Q3627753
Administração Geral
A área de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é vital
para a otimização de processos e a racionalização do
trabalho em uma organização. Para a análise e melhoria dos
processos de trabalho em uma unidade administrativa, o
uso de fluxogramas é uma ferramenta essencial. O principal
objetivo dessa ferramenta é
Q3627752
Administração Geral
As funções administrativas são a base de qualquer gestão,
sendo intrinsecamente ligadas e sequenciais. Um
Assistente em Administração atua diretamente em todas
elas. O processo de determinar o que deve ser feito, como,
quando e por quem, estabelecendo objetivos e definindo os
meios para alcançá-los, é uma das principais funções do
processo administrativo. Essa função é conhecida pelo
nome de
Q3627751
Administração Geral
A Administração é uma área do conhecimento que abrange
o conjunto de princípios, normas e funções essenciais para
gerenciar organizações. Ela se baseia em quatro funções-chave. Como campo de estudo e prática, ela utiliza a
alocação e o gerenciamento de recursos para atingir
objetivos de forma estratégica. Um conceito central da
Administração que diferencia a aplicação correta dos
recursos com a busca por resultados é a relação entre
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Nova Mutum - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Nova Mutum - MT - Agente Administrativo |
Q3625943
Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional em que a sensação de
dupla chefia é permanente, uma exigindo a atenção às tarefas
da organização, enquanto a outra chefia, normalmente exercidas
pelos coordenadores de projetos, exigirá atenção para as
questões do projeto que coordena, é a do tipo:
Ano: 2025
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Santa Cecília - PB
Prova:
EDUCA - 2025 - Prefeitura de Santa Cecília - PB - Supervisor Escolar |
Q3624614
Administração Geral
Considerando eixos determinantes para a
melhoria constante na prática da
gestão por meio do acompanhamento constante de todas as ações
que estão sendo executadas, assinale:
1. Planejar.
2. Executar.
3. Checar.
4. Agir.
( )Colocar em prática as novas ações e ajustes elaborados na fase anterior. Bem como na fase de execução, é preciso ter meios de registrar tudo que é feito e ferramentas claras de mensuração.
( )Fazer verificações periódicas dos resultados das ações planejadas, avaliando se as hipóteses são verdadeiras, e se os impactos estão sendo positivos. Se não estiver funcionando, é preciso elaborar novas ações ou modificar as que já estiverem em andamento.
( )Identificar as questões que precisam ser enfrentadas, consultar indicadores educacionais, buscar evidências, definir hipóteses e as ações que serão executadas para resolver essas hipóteses e atingir cada meta, seja ela o combate à evasão escolar, melhoria na avaliação dos estudantes, combate às desigualdades, entre outros.
( )Colocar as ações em prática a partir dos planejamentos e hipóteses definidas. Importante que as ações possuam mecanismos de registro e meios claros de medir seus resultados.
Assinale a sequência CORRETA:
1. Planejar.
2. Executar.
3. Checar.
4. Agir.
( )Colocar em prática as novas ações e ajustes elaborados na fase anterior. Bem como na fase de execução, é preciso ter meios de registrar tudo que é feito e ferramentas claras de mensuração.
( )Fazer verificações periódicas dos resultados das ações planejadas, avaliando se as hipóteses são verdadeiras, e se os impactos estão sendo positivos. Se não estiver funcionando, é preciso elaborar novas ações ou modificar as que já estiverem em andamento.
( )Identificar as questões que precisam ser enfrentadas, consultar indicadores educacionais, buscar evidências, definir hipóteses e as ações que serão executadas para resolver essas hipóteses e atingir cada meta, seja ela o combate à evasão escolar, melhoria na avaliação dos estudantes, combate às desigualdades, entre outros.
( )Colocar as ações em prática a partir dos planejamentos e hipóteses definidas. Importante que as ações possuam mecanismos de registro e meios claros de medir seus resultados.
Assinale a sequência CORRETA:
Ano: 2025
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Santa Cecília - PB
Prova:
EDUCA - 2025 - Prefeitura de Santa Cecília - PB - Farmacêutico |
Q3623178
Administração Geral
A farmácia hospitalar é responsável por garantir
o fornecimento seguro, racional e contínuo de
medicamentos aos pacientes internados, apoiando
a equipe multiprofissional na terapêutica
medicamentosa. Suas funções incluem aquisição,
armazenamento, controle de estoque e dispensação
de medicamentos, sempre considerando
protocolos clínicos e normas legais.
Considerando essas funções, assinale a alternativa CORRETA:
Considerando essas funções, assinale a alternativa CORRETA:
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