Quanto a liderança, julgue o item.

A essência das teorias da liderança situacional é a ideia de que, para ser eficaz, o estilo tem que ser apropriado à situação.

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O líder transacional é aquele que oferece como recompensa a própria realização da tarefa e faz seus seguidores trabalharem para realizar a missão, meta ou causa proposta, além de também afetar as emoções de seus seguidores, encorajando-os e dando-lhes inspiração.  

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Um líder não pode ser orientado para pessoas e tarefas simultaneamente. 

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A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas também um processo social complexo, no qual interagem quatro variáveis ou componentes: as motivações dos liderados; a tarefa ou missão; o líder; e a conjuntura ou contexto dentro do qual ocorre a relação entre o líder e os liderados. 

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A liderança é um dos papéis dos administradores; a pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. Só há liderança quando há liderados, que seguem o líder, ou aceitam sua influência. 

Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.

Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.

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Não se apresenta como um cenário possível uma empresa ter, em sua estrutura, mais de um tipo de departamentalização para se adequar à realidade da referida empresa. 

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A departamentalização por produtos ou serviços é aquela em que as atividades são agrupadas de acordo com as etapas de um processo. 

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Uma empresa, para trabalhar com a departamentalização funcional, deve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação, têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.  

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Departamentalização consiste no agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos — humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e de equipamentos — em unidades organizacionais.