Questões de Administração Geral para Concurso - Página 493

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532119 Administração Geral

"[...] é um processo de articulação do conhecimento tácito em conceitos explícitos. É a quintessência do processo de criação do conhecimento, no qual o conhecimento tácito torna-se explícito, tomando a forma de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos".
Fonte: TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008.
A citação apresentada conceitua uma das formas de conversão do conhecimento que acontece através da interação entre conhecimento tácito (experiência) e explícito (registrado). Tal conceito refere-se à

A

socialização.

B

externalização.

C

combinação.

D

internalização.

E

mutação.

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Q2531462

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: SELECON - 2023 - Prefeitura de Dourados - MS - Assistente Administrativo |

Q2531462 Administração Geral

Com relação à teoria motivacional proposta por Maslow, as necessidades que exigem satisfação cíclica para garantir a sobrevivência do indivíduo, como alimentação e habitação, denominam-se:

A

sociais

B

pessoais

C

higiênicas

D

fisiológicas

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Q2531461

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: SELECON - 2023 - Prefeitura de Dourados - MS - Assistente Administrativo |

Q2531461 Administração Geral

A função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos de uma organização, pois está relacionada diretamente à atuação sobre o relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, denomina-se:

A

gestão

B

direção

C

controle

D

planejamento

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Q2531460

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: SELECON - 2023 - Prefeitura de Dourados - MS - Assistente Administrativo |

Q2531460 Administração Geral

O tipo de estrutura de uma organização que deriva em maximizar sua eficiência e tem como uma de suas características a multiplicidade de contatos entre supervisores e executores é conhecida como:

A

funcional

B

matricial

C

militar

D

linear

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Q2531459

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: SELECON - 2023 - Prefeitura de Dourados - MS - Assistente Administrativo |

Q2531459 Administração Geral

O nível organizacional de uma empresa cuja abrangência envolve toda a administração e tem como característica de amplitude de tempo ser determinada pelo longo prazo denominase:

A

tático

B

operacional

C

institucional

D

intermediário

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Q2529923

Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Tarauacá - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Tarauacá - AC - Auxiliar Administrativo |

Q2529923 Administração Geral

“Uma organização é o produto da combinação de esforços individuais, visando a realização de propósitos coletivos”
Considere o fragmento acima e assinale a alternativa correta.

A

Cada membro da organização não importa individualmente para alcançar os objetivos comuns

B

Uma organização é criada pela colaboração e cooperação de pessoas coletivas

C

Por meio de uma organização, é possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa que se esforça individualmente

D

O objetivo unificador de uma organização é alcançar metas e propósitos individuais

E

Uma organização é uma entidade separada por seus membros

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Q2529922

Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Tarauacá - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Tarauacá - AC - Auxiliar Administrativo |

Q2529922 Administração Geral

A abordagem PDCA (Plan-Do-Check-Act) é um ciclo de melhoria contínua amplamente utilizado na gestão da qualidade e em diversos processos de negócios. Ao aplicar a abordagem PDCA em sua empresa, com base na análise dos resultados, você decide que a solução inovadora deve ser padronizada.
Considerando a situação narrada, é correto afirmar que:

A

a abordagem se encontra na fase do “Plan” ou “Planejar”, em que a missão, visão e valores da empresa devem ser observados para estabelecer metas e objetivos.

B

a abordagem se encontra na fase do “Do” ou “Fazer”, em que se impede falhas e gera ganho de tempo.

C

a abordagem se encontra na fase do “Check” ou “Analisar”, em que todos os funcionários devem ser treinados.

D

a abordagem se encontra na fase do “Check” ou “Analisar”, em que é realizada uma análise estatística que permite ajustes e acertos necessários.

E

a abordagem se encontra na fase do “Act” ou “Agir”, sendo simultaneamente fim e começo do método. Isso porque, após uma minuciosa apuração do que tenha causado erros anteriores, todo o ciclo PDCA é refeito, com novas diretrizes e parâmetros.

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Q2529920

Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Tarauacá - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Tarauacá - AC - Auxiliar Administrativo |

Q2529920 Administração Geral

“Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais.” Considere o fragmento acima e assinale a alternativa correta:

A

A citação está correta na medida em que a administração é uma ferramenta destinada a cuidar e gerir empresas.

B

A citação está correta, pois a administração é apenas um conjunto de atividades dirigidas à utilização dos recursos financeiros.

C

A citação está incorreta, pois a administração não tem o objetivo de alcançar metas e seu trabalho tem um fim em si mesmo.

D

A citação está correta, pois a administração compreende a capacidade de conseguir utilizar os recursos existentes para atingir os objetivos da empresa.

E

A citação está correta, mas a utilização eficiente dos recursos não é um objetivo da administração e sim da contabilidade.

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Q2529919

Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Tarauacá - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Tarauacá - AC - Auxiliar Administrativo |

Q2529919 Administração Geral

Em uma empresa, a liderança realiza reuniões mensais para compartilhar as novidades sobre o desempenho da empresa e os próximos projetos que pretende realizar. Considerando a situação, é correto afirmar que essa empresa possui:

A

segurança nas informações.

B

novidades entre os funcionários.

C

liderança proativa.

D

novos projetos todos os meses.

E

comunicação interna transparente.

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Q2529917

Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Tarauacá - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Tarauacá - AC - Auxiliar Administrativo |

Q2529917 Administração Geral

A profissão de administrador envolve a gestão de recursos, pessoas e processos para alcançar os objetivos e metas de uma organização. Sobre as funções do administrador, assinale a alternativa incorreta.

A

O administrador pode, dentre outras atividades, realizar o controle dos trabalhos nos campos da administração, como administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos e administração de material.

B

O administrador pode, dentre outras atividades, realizar pesquisas, estudos, análises, interpretações, planejamentos, implantações e relatórios.

C

O administrador pode, dentre outras atividades, realizar pareceres, pesquisas, estudos, relatórios, planos, assim como prestar assessoria, assinar peças processuais e coordenar trabalhos em grupo.

D

O administrador pode, dentre outras atividades, realizar relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediária e direção superior.

E

O administrador pode, dentre outras atividades, realizar relatórios, planos, pesquisas, estudos, análises, interpretações e planejamentos.

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Q2529914

Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Tarauacá - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Tarauacá - AC - Auxiliar Administrativo |

Q2529914 Administração Geral

Segundo a Teoria Geral da Administração, é fundamental que um administrador desenvolva 3 (três) competências: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. Sobre a competência da perspectiva, é correto afirmar que:

A

a perspectiva enquanto competência significa que o administrador possui visão de mundo e sabe o seu lugar e o lugar da empresa dentro do mercado de trabalho.

B

um administrador com perspectiva é o que sabe realizar mais de uma tarefa, principalmente aquelas que não são sua função dentro do setor.

C

a perspectiva gera ao administrador autonomia para coordenar os demais administradores que trabalham com ele.

D

um administrador que possui perspectiva desenvolve o seu trabalho com independência e autonomia, de modo que não precisa perguntar ao chefe o que deve fazer com frequência.

E

um administrador que possui perspectiva é capaz de gerir seu próprio negócio.

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Q2529885

Ano: 2023 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Bagre - PA

Q2529885 Administração Geral

A agenda é uma ferramenta essencial para o Agente Administrativo, pois ajuda a manter a organização e a eficiência no ambiente de trabalho. A maior vantagem em se manter uma agenda organizada no ambiente de trabalho é

A

dividir o tempo igualmente para todas as tarefas, independentemente de sua prioridade.

B

ser capaz de manter uma comunicação mais clara e sem conflitos de horários com as pessoas da organização e de fora dela.

C

reduzir a sobrecarga, registrando apenas compromissos e horários e evitando registrar informações adicionais sobre as tarefas a serem realizadas.

D

poder concentrar-se exclusivamente na realização de tarefas importantes e urgentes para alcançar melhores resultados ao final do dia de trabalho.

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Q2524859

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524859 Administração Geral

Entre os tipos de equipe conhecidas, uma delas reúne pessoas experientes e competentes com foco em questões organizacionais, como redução de custos, incremento da produtividade, obtenção de melhor qualidade do trabalho. Essa equipe é denominada

A

multifuncional.

B

autogerida.

C

solução de problemas.

D

de implantação de processos.

E

de força tarefa.

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Q2524858

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524858 Administração Geral

Embora nos organogramas predomine uma organização por hierarquia ou por setores, um deles retrata as funções, tarefas e responsabilidades de cada cargo. Este organograma é denominado

A

Organizacional.

B

Linear.

C

Em Barras.

D

Matricial.

E

Horizontal.

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Q2524855

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524855 Administração Geral

Chiavenato salienta três estilos de liderança, sendo que o estilo no qual predomina a delegação, tanto de tarefas como de demandas, é o

A

Democrático.

B

Liberal.

C

Heterocrático.

D

Autocrático.

E

Terceirizador.

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Q2524853

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524853 Administração Geral

Pesquisadores, ao estudar os elementos que influenciam a comunicação, classificaram-nos como sendo ruídos ou interferências. As interferências são:

A

coercitivas, inconscientes, ativas.

B

inconscientes, personalidade, relacionais.

C

cognitivas, emocionais, socioculturais.

D

impessoais, contextuais, hierárquicas.

E

contextuais, inconscientes, relacionais.

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Q2524846

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524846 Administração Geral

Concebido por David Norton e Robert Kaplan, o Balanced Scorecard

A

é um instrumento auxiliar para o planejamento comercial e financeiro das organizações, servindo também à área pública, pela similitude entre a concepção de clientes e cidadãos no modelo.

B

é um modelo de gestão que alinha fatores materiais, humanos, operacionais e de comunicação, distribuindo tarefas e induzindo a processos inovadores, capazes de permanentemente rever metas e resultados.

C

oferece perspectivas referentes aos clientes, a processos internos, ao aprendizado e crescimento, e as financeiras, construindo indicadores e métricas mais abrangentes que as financeiras e contribuindo para mensurar o desempenho dos negócios.

D

trata de modelar princípios, controles e a performance de pessoal, traduzidos em indicadores de desempenho, avaliação 360º, geração de equipes de alto desempenho e cultura soft voltada à inclusão e diversidade.

E

contempla a criação de metas e indicadores em Marketing/Endomarketing, Recursos Humanos, Tecnologia de Informação e em Finanças, que, por meio de processos grupais e de consenso, alinham-se aos contratos de trabalho de equipes.

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Q2524838

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524838 Administração Geral

As heurísticas auxiliam a criar atalhos para a tomada de decisões rápidas e com grau elevado de certeza. Assinale a alternativa que apresenta um tipo de heurística e o que ela representa.

A

heurística de representatividade, que se baseia em inferências a respeito da probabilidade de que algo (uma pessoa, objeto, evento), pertença a uma determinada categoria.

B

heurística de disponibilidade, que concentra as ideias nascidas em grupos de discussão, presenciais ou a distância, e sistematiza para uma crítica final e posterior decisão.

C

heurística de âncora, que se pauta na escolha da maior quantidade ou qualidade de um fator, para derivar a variância ou desvio-padrão, obtendo decisão parametrizada.

D

heurística de ajuste, que busca obter consenso pela média das afirmações e pré-avaliações de um grupo decisor, por meio de rodadas de debates para geração de ajustes.

E

heurística de simulação, que firma uma probabilidade com base em decisões que se baseiam na maior frequência ou experiência obtida pelo tomador ou grupo decisor.

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Q2524837

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador |

Q2524837 Administração Geral

Uma das técnicas usuais para tomadas de decisão é a análise SWOT que

A

determina quais fatores são chaves para alinhar resultados (mercado/clientela) e recursos (meios/ tecnologia).

B

indica dados que se referem a restrições e a sua relação com oportunidades existentes para o aperfeiçoamento de atendimento a clientes.

C

revela pontos fortes e fracos da organização, em relação a ameaças e oportunidades existentes, combinando análise interna e externa da organização.

D

fortalece o processo decisório por meio da geração de ideias e soluções criativas envolvendo equipes num curto espaço de tempo.

E

auxilia a tomada de decisão por meio da análise de diferentes cenários futuros possíveis e a avaliação de seu impacto potencial para a organização.

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Q2464457

Ano: 2023 Banca: UniRV - GO Órgão: UniRV - GO Prova: UniRV - GO - 2023 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |

Q2464457 Administração Geral

Uma universidade está implementando um novo sistema de gerenciamento acadêmico. O sistema deve ser implantado em todas as unidades da universidade, incluindo câmpus, faculdades e departamentos. O projeto de implantação do sistema está dividido em quatro fases: planejamento, execução, teste e implementação.
Após a conclusão da fase de planejamento, o gerente de projetos percebe que o escopo do projeto é muito amplo e que o cronograma do projeto é muito apertado. O gerente de projetos decide implementar uma mudança no projeto para tentar reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto. Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto?

A

Reduzir o número de unidades da universidade que serão implantadas com o novo sistema.

B

Reduzir o número de funcionalidades do novo sistema, que serão implantadas.

C

Reduzir o número de departamentos que serão implantados com o novo sistema.

D

Reduzir o número de câmpus que serão implantados com o novo sistema.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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