Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.686 questões
Q2345706
Administração Geral
No que se refere à motivação, julgue o item.
A direção é a escolha de comportamentos específicos dentro de uma série de comportamentos possíveis.
Q2345705
Administração Geral
No que se refere à motivação, julgue o item.
Ativação é o estado inicial do indivíduo em que está a estimulação que pode ser intrínseca ou extrínseca.
Q2345704
Administração Geral
No que se refere à motivação, julgue o item.
A definição de motivação é autorregulada biológica, ou cognitivamente por diversos fatores como necessidade, estado de emoção, valores, metas, expectativas e objetivos, com destaque importante na abordagem motivacional, sendo elas: ativação; direção; intensidade; e persistência.
Q2345703
Administração Geral
No que se refere à motivação, julgue o item.
A motivação é, em geral, descrita como um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento. Vista dessa forma, ela tem a ver com a direção, a intensidade e a persistência de um comportamento ao longo do tempo.
Q2345702
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas, sim, uma combinação de quatro variáveis: as características do líder; as dos liderados; as da tarefa a ser realizada; e a conjuntura social, econômica e política.
A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas, sim, uma combinação de quatro variáveis: as características do líder; as dos liderados; as da tarefa a ser realizada; e a conjuntura social, econômica e política.
Q2345701
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
As teorias situacionais vieram suprir a lacuna que as teorias comportamentais não o fizeram. Além de considerar o comportamento do líder, a situação vivenciada em certo momento no ambiente de trabalho deveria, também, ser levada em consideração, ou seja, o líder deve agir de acordo com as contingências e as situações apresentadas pelo ambiente.
As teorias situacionais vieram suprir a lacuna que as teorias comportamentais não o fizeram. Além de considerar o comportamento do líder, a situação vivenciada em certo momento no ambiente de trabalho deveria, também, ser levada em consideração, ou seja, o líder deve agir de acordo com as contingências e as situações apresentadas pelo ambiente.
Q2345700
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
Para as teorias de estilos de liderança, o que predomina é o estilo de liderança adotado pelo líder, ou seja, o comportamento apresentado por cada líder. O foco é o líder e a liderança não é algo que pode ser aprendido.
Para as teorias de estilos de liderança, o que predomina é o estilo de liderança adotado pelo líder, ou seja, o comportamento apresentado por cada líder. O foco é o líder e a liderança não é algo que pode ser aprendido.
Q2345699
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
No que se refere ao conceito de liderança, mais especificadamente na abordagem que trata sobre traços de personalidade, pode‑se afirmar que o líder é aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes. Assim sendo, a liderança nesse caso é algo nato, que não pode ser desenvolvido.
No que se refere ao conceito de liderança, mais especificadamente na abordagem que trata sobre traços de personalidade, pode‑se afirmar que o líder é aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes. Assim sendo, a liderança nesse caso é algo nato, que não pode ser desenvolvido.
Q2345698
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
Os conceitos de liderança e a forma de trabalhá‑los vêm se desenvolvendo ao longo dos anos e vêm sofrendo grandes mudanças na forma de conceber a figura do líder. Pode‑se dividir o conceito de liderança em três abordagens: traços de personalidade; estilos de liderança; e situacional.
Os conceitos de liderança e a forma de trabalhá‑los vêm se desenvolvendo ao longo dos anos e vêm sofrendo grandes mudanças na forma de conceber a figura do líder. Pode‑se dividir o conceito de liderança em três abordagens: traços de personalidade; estilos de liderança; e situacional.
Q2345697
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
A liderança emerge da necessidade de um grupo em ser liderado e está conectada à conjuntura social, econômica e política em que tal grupo se apresenta.
A liderança emerge da necessidade de um grupo em ser liderado e está conectada à conjuntura social, econômica e política em que tal grupo se apresenta.
Q2345696
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
O líder está ligado aos liderados pela existência de uma missão, que pode ser classificada nos três tipos de envolvimento: missão moral; missão calculista; e missão alienatória. Para a missão calculista, a obediência é fruto da crença ou da fé na norma, pessoa ou ordenação.
O líder está ligado aos liderados pela existência de uma missão, que pode ser classificada nos três tipos de envolvimento: missão moral; missão calculista; e missão alienatória. Para a missão calculista, a obediência é fruto da crença ou da fé na norma, pessoa ou ordenação.
Q2345695
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
A liderança é função, papel, tarefa ou responsabilidade que a pessoa precisa desempenhar quando é responsável por um grupo
A liderança é função, papel, tarefa ou responsabilidade que a pessoa precisa desempenhar quando é responsável por um grupo
Q2345694
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
Existem diversos conceitos para liderança, um deles afirma que a liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.
Q2345693
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
O conceito de liderança norteia todos os tópicos relacionados à gestão de pessoas, dado que os líderes da empresa são indispensáveis para a plena implementação de todas as políticas de gestão de pessoas.
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Diorama - GO
Prova:
IV - UFG - 2023 - Prefeitura de Diorama - GO - Assistente de Serviços Administrativos |
Q4203397
Administração Geral
Dentre as funções da administração, verificar se as atividades
de pessoas, órgãos, departamentos ou setores estão se
realizando dentro de uma atuação proposta e segundo uma
organização e divisão de trabalho estabelecidas é a função
de
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Diorama - GO
Prova:
IV - UFG - 2023 - Prefeitura de Diorama - GO - Assistente de Serviços Administrativos |
Q4203394
Administração Geral
Fazer planos, traçar metas e selecionar os meios para
conseguir alcançar os objetivos correspondem às atividades
de que função administrativa?
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Diorama - GO
Prova:
IV - UFG - 2023 - Prefeitura de Diorama - GO - Assistente de Serviços Administrativos |
Q4203391
Administração Geral
A arte de produzir bens ou serviços por intermédio das
pessoas é chamada de
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Diorama - GO
Prova:
IV - UFG - 2023 - Prefeitura de Diorama - GO - Assistente de Serviços Administrativos |
Q4203390
Administração Geral
Em uma organização, a área funcional responsável pelo
planejamento financeiro, pela aquisição, pelo controle de
recursos e pela distribuição de recursos é a área de
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Peruíbe - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Supervisor de Ensino |
Q4200973
Administração Geral
Nunes (2012), em “Como restaurar a paz nas escolas” e
Anna e Marc Burbridge (2012), em” Gestão de conflitos –
desafio do mundo corporativo”, abordam a questão dos
conflitos nas organizações: Nunes, nas educativas, e os
Burbridge, em todos os tipos de organizações. Nos diversos capítulos dessas obras, os autores ajudam educadores, gestores em geral (e quem trabalha com gestores) a
reconhecer diferenças entre conflitos e para abordá-los
nas organizações, considerando que eles
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Peruíbe - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Supervisor de Ensino |
Q4200970
Administração Geral
Sylvia Vergara (2009) adverte que “poder é um conceito
que admite múltiplos focos de análise” e que, nesta obra,
ela focaliza “o poder nas organizações, entendidas estas
como empresas, escolas, hospitais, casas de filantropia
e outras”. Vergara aborda as fontes de poder e também
destaca a importante contribuição de Max Weber com
o estudo da burocracia, uma forma de organização do
trabalho na qual o poder é a capacidade de se fazer
obedecer, entendendo-se que a autoridade vem da aceitação do poder, se considerado legítimo. A autora apresenta as disfunções da burocracia, estudadas por Merton
e o debate sobre o desaparecimento dela ou não, nas
sociedades complexas e dinâmicas de hoje, já focalizado
por Toffler. Vergara argumenta que, nas organizações, o
poder não é exercido só de cima para baixo, nas hierarquias, mas em todas as direções, numa “dialética do
poder”, e aponta que, “no mundo atual, uma nova forma
de ver e lidar com o poder se faz necessária, o que implica mudança de modelos mentais”. Ela, então, pergunta:
qual é essa forma necessária? E responde:
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