Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.

Na organização linha‑staff, as atividades de execução ficam sob responsabilidade dos órgãos de linha.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.

A organização linear é caracterizada pela tendência de generalização das chefias.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.

A organização funcional é caracterizada pela presença de linhas formais de comunicação, de modo que a comunicação entre os órgãos e os cargos nem sempre ocorre de forma direta.

No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.

A função de planejamento é responsável pela determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais. 

 No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.

A função de direção é diretamente relacionada à maneira pela qual o objetivo ou os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização, referindo‑se às funções interpessoais dos administrados.

No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.

A função de controle cuida do estabelecimento de padrões ou de critérios para representar o desempenho desejado.

Acerca da gestão da qualidade e de processos, julgue o item que se segue.

O ciclo PDCA é uma metodologia baseada na melhoria contínua e suas quatro fases são planejamento, execução, verificação e ação corretiva.

Acerca da gestão da qualidade e de processos, julgue o item que se segue.

Entre as ações executadas no ciclo PDCA, a padronização engloba a formalização de um padrão considerado bem-sucedido.

Acerca da gestão da qualidade e de processos, julgue o item que se segue.

A qualidade total parte da premissa de que a qualidade reconhecida pelo usuário do produto ou serviço é condicionada à satisfação do fornecedor.

Acerca da gestão da qualidade e de processos, julgue o item que se segue.

Ao se adotar o benchmarking como estratégia para a gestão da qualidade, opta-se por classificar as atividades em uma destas categorias: sensibilização ou perpetuação.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

Por terem múltiplos objetivos simultâneos, as organizações correm o risco de ter ações conflitantes, razão pela qual convém que adotem a matriz SWOT como ferramenta estratégica destinada a conciliar distintas perspectivas.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

O modelo Porter engloba cinco forças competitivas, que incluem variáveis dos níveis ambiental e organizacional.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

Alocação de recursos, coleta de dados e construção de planos de ação são exemplos de ações que podem ser executadas para embasar a função de planejamento.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

O planejamento é a função administrativa primária, pois dá início ao processo administrativo.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

Entre as estratégias competitivas disponíveis, a liderança de custos envolve estabelecer ações de redução de custos para que o produto da organização tenha o melhor apelo de preços em comparação à concorrência.