Questões de Administração Geral para Concurso - Página 371

Q2522636

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522636 Administração Geral

[Questão Inédita] No uso das ferramentas de gestão, não está correta a seguinte correlação:

A

A letra S da matriz SWOT – são as forças que ajudarão a organização.

B

O segundo nível da pirâmide de Maslow – é o nível das necessidades fisiológicas.

C

O diagrama de Ishikawa – permite analisar a relação “causas e efeitos”.

D

O Downsizing – é o achatamento da estrutura eliminando os níveis não essenciais.

E

O Outsourcing – é a terceirização dos serviços e atendimentos não essenciais.

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Q2522631

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522631 Administração Geral

[Questão Inédita] O planejamento estratégico é uma ferramenta vital para a administração de organizações, pois define os rumos e ações para alcançar objetivos de longo prazo. Qual das alternativas a seguir melhor define a análise SWOT no contexto do planejamento estratégico?

A

É um método para estabelecer metas quantitativas de curto prazo.

B

Trata-se de um processo de avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.

C

Envolve a criação de um cronograma detalhado para a execução de tarefas diárias.

D

Consiste em uma abordagem para a alocação de recursos financeiros de uma organização.

E

É um sistema de monitoramento contínuo dos indicadores de desempenho de uma organização.

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Q2522630

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522630 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto da administração geral, o processo decisório é crucial para a eficácia organizacional. Ele envolve várias etapas e pode ser influenciado por diferentes fatores. Qual das alternativas a seguir melhor descreve a etapa de "identificação das alternativas" no processo decisório?

A

É a etapa em que os objetivos da decisão são estabelecidos e prioridades são definidas.

B

Consiste na análise crítica dos resultados após a implementação da decisão.

C

Envolve a coleta e análise de informações para entender o problema ou oportunidade.

D

Trata-se da fase em que diferentes opções ou caminhos para resolver o problema são gerados e considerados.

E

É o momento em que a decisão final é comunicada a todos os membros da organização.

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Q2522629

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522629 Administração Geral

[Questão Inédita] A estrutura organizacional define como as atividades, responsabilidades e autoridade são distribuídas dentro de uma organização. Ela pode influenciar diretamente a eficiência e a eficácia da organização. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma característica da estrutura organizacional matricial?

A

A estrutura matricial evita a sobrecarga de trabalho dos funcionários ao limitar suas responsabilidades a um único projeto.

B

Na estrutura matricial, a comunicação entre os departamentos é minimizada para aumentar a eficiência operacional.

C

A estrutura matricial combina a especialização funcional com a flexibilidade de equipes orientadas a projetos, promovendo a eficiência e a adaptabilidade.

D

Em uma estrutura matricial, os funcionários reportam-se exclusivamente a um único superior hierárquico, evitando conflitos de autoridade.

E

A estrutura matricial é ideal para pequenas empresas com operações simples, devido à sua simplicidade de implementação e gestão.

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Q2522628

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522628 Administração Geral

[Questão Inédita] A departamentalização é uma técnica administrativa que visa agrupar atividades similares dentro de uma organização para facilitar a gestão e a coordenação. Existem diferentes tipos de departamentalização, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma desvantagem da departamentalização por produto?

A

A departamentalização por produto pode resultar em uma visão estreita dos objetivos da organização, pois os gerentes podem se concentrar excessivamente nos resultados de seus próprios departamentos.

B

A departamentalização por produto facilita a coordenação das atividades entre as diferentes funções da organização, promovendo uma maior eficiência operacional.

C

A departamentalização por produto permite que os funcionários se especializem em áreas específicas, levando a uma maior competência técnica.

D

A departamentalização por produto pode reduzir a duplicação de esforços e aumentar a economia de escala dentro da organização.

E

A departamentalização por produto facilita a adaptação da organização a mudanças no mercado e a necessidades específicas de diferentes clientes.

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Q2522508

Ano: 2024 Banca: IDESG Órgão: COREN-ES Prova: IDESG - 2024 - COREN-ES - Auxiliar Administrativo |

Q2522508 Administração Geral

A gestão e o planejamento operacional em uma autarquia envolvem a execução de tarefas e a implementação de ações para atingir os objetivos estratégicos definidos no planejamento estratégico. Para um Auxiliar Administrativo, participar ativamente do planejamento operacional significa contribuir com:

A

A definição de objetivos estratégicos de longo prazo e a formulação de políticas públicas nacionais.

B

A negociação de parcerias internacionais e o estabelecimento de diretrizes macroeconômicas.

C

A elaboração de planos de ação de curto prazo, detalhando atividades, prazos e responsáveis.

D

A decisão final sobre a alocação de grandes investimentos e a priorização de projetos de infraestrutura.

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Q2522507

Ano: 2024 Banca: IDESG Órgão: COREN-ES Prova: IDESG - 2024 - COREN-ES - Auxiliar Administrativo |

Q2522507 Administração Geral

Dentro do conceito de gestão de desempenho, os métodos de avaliação são fundamentais para mensurar a performance individual e coletiva. Um dos métodos é a Avaliação 360 graus, que se caracteriza por:

A

Coletar feedback de múltiplas fontes, incluindo superiores, pares, subordinados e, em alguns casos, clientes.

B

Ser aplicada exclusivamente pelo superior imediato que possui conhecimento sobre todos os funcionários, focando na avaliação de competências técnicas.

C

Basear-se unicamente em resultados quantitativos, preterindo aspectos comportamentais.

D

Priorizar autoavaliações, excluindo avaliações por parte de colegas ou gestores, devido a visão completa se dar a partir da soma das autoavaliações.

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Q2522444

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Lins - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Lins - SP - Agente Administrativo |

Q2522444 Administração Geral

Assinale a alternativa que indica corretamente os quatro componentes da Comunicação Não Violenta (CNV).

A

Percepção, motivação, emoções e necessidades.

B

Consciência, intenção, observação e oportunidades.

C

Autoconexão, interações, sentimentos e contribuição.

D

Observação, sentimentos, necessidades e pedidos.

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Q2522443

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Lins - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Lins - SP - Agente Administrativo |

Q2522443 Administração Geral

A comunicação interna e externa são dois pilares complementares da estratégia organizacional, que lidam com públicos diferentes, porém igualmente importantes, para potencializar o reconhecimento de sua marca e a transmissão dos seus valores. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

A

A organização deve intensificar a sua comunicação externa, estabelecendo práticas que reforcem a imagem da marca por meio da divulgação de notícias importantes referentes ao seu clima organizacional.

B

Para a construção de uma comunicação interna mais eficiente, é fundamental ouvir os colaboradores, incentivar o relacionamento interpessoal e estreitar a relação entre o nível operacional e os setores mais estratégicos.

C

Uma comunicação subjetiva é fundamental para demonstrar respeito e credibilidade para o público externo, o que fortalece a confiança e o relacionamento entre as partes envolvidas.

D

A comunicação diagonal, que ocorre entre departamentos ou indivíduos do mesmo nível hierárquico, promove a colaboração e a coesão entre os colaboradores, além do compartilhamento de feedbacks.

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Q2522392

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522392 Administração Geral

Indique, dentre os princípios abaixo, qual é aquele onde as práticas, os princípios e as posturas fazem parte da organização de maneira intrínseca:

A

Adoção de métodos estatísticos.

B

Foco nos produtos.

C

Racionalização dos processos.

D

Cultura de aprendizagem.

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Q2522391

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522391 Administração Geral

Indique um dos fatores determinantes das mudanças atuais nas organizações no que tange ao quesito de Gestão de Processos:

A

A especialização excessiva.

B

A padronização da produção.

C

A abertura de fronteiras comerciais.

D

Os métodos de gerenciamento flexível da produção.

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Q2522384

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522384 Administração Geral

Qual é o papel dos processos organizacionais na gestão de uma organização:

A

Criar mais burocracia.

B

Garantir que as operações sejam realizadas de maneira eficiente e eficaz.

C

Aumentar a complexidade das atividades.

D

Ignorar os objetivos da organização.

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Q2522383

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522383 Administração Geral

O que caracteriza os processos organizacionais:

A

Resultados variáveis a cada execução.

B

Atividades que não precisam ser documentadas.

C

Produção consistente dos mesmos resultados.

D

Ausência de entradas e saídas.

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Q2522382

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522382 Administração Geral

Como os processos organizacionais podem ser um diferencial para uma empresa:

A

Criando mais complexidade nas operações.

B

Aumentando o número de regras.

C

Reduzindo custos e melhorando a qualidade dos produtos e serviços.

D

Ignorando os clientes.

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Q2522381

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522381 Administração Geral

O que são processos administrativos:

A

Atividades realizadas em gabinetes e escritórios.

B

Processos que envolvem a entrega de valor aos clientes.

C

Procedimentos burocráticos.

D

Processos estratégicos.

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Q2522380

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522380 Administração Geral

Quais são os principais tipos de processos organizacionais:

A

Processos aleatórios e processos estratégicos.

B

Processos administrativos e processos operacionais.

C

Processos visíveis e processos invisíveis.

D

Processos simples e processos complexos.

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Q2522379

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522379 Administração Geral

Como podemos definir um processo organizacional:

A

Um conjunto de tarefas executadas de forma isolada.

B

Um conjunto de regras rígidas.

C

Uma lista de desejos dos colaboradores.

D

Uma sequência de atividades interdependentes com início, fim, entradas e saídas bem definidos.

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Q2522378

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522378 Administração Geral

Qual é o objetivo dos processos organizacionais:

A

Criar mais trabalho e atrasar as operações da empresa.

B

Reduzir custos e aumentar a eficiência.

C

Aumentar a complexidade das atividades.

D

Ignorar as necessidades dos clientes.

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Q2522377

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522377 Administração Geral

O que é um processo organizacional:

A

Uma série de tarefas aleatórias que se relacionam.

B

Um conjunto de atividades inter-relacionadas que transformam entradas em saídas com valor agregado.

C

Uma lista de procedimentos burocráticos.

D

Um conjunto de regras para gerenciar recursos humanos.

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Q2522370

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Agente Administrativo |

Q2522370 Administração Geral

Quais são os elementos básicos a serem focados pelos administradores ao projetarem a estrutura das organizações:

A

Divisão do trabalho, status e centralização.

B

Departamentalização, amplitude de controle e formalização.

C

Especialização do trabalho, cadeia de comando e descentralização.

D

Especialização do trabalho, departamentalização e cadeia de comando.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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